报告概览
星悦康旅于2026年4月22日发布2025年度ESG报告,全面披露公司在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告覆盖商业运营及物业管理两大业务板块,遵循香港联交所ESG报告守则编制,共有16项重大议题,其中“反贪污”被列为本年度最关键议题。
环境维度(E):量化减排成效显著,但水耗强度逆势上升
温室气体减排:范围1&2总量下降,碳强度改善
2025年,集团温室气体排放(范围1&2)合计39,960吨二氧化碳当量,较2024年的57,276吨下降30.2%。碳排放强度从30.22吨二氧化碳当量/员工降至25.165吨二氧化碳当量/员工(含范围3,不可直接对比2024年)。集团首次披露范围3排放(员工商务差旅及上游租赁资产),合计24吨二氧化碳当量。
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 范围1排放(tCO2e) | 215 | 447 | -51.9% |
| 范围2排放(tCO2e) | 39,745 | 56,829 | -30.1% |
| 范围1+2总量(tCO2e) | 39,960 | 57,276 | -30.2% |
| 碳强度(tCO2e/员工) | 25.165 | 30.22 | -16.7% |
能源与水资源:用电量下降,但水耗强度激增
总能源消耗75,594.45 MWh,较2024年下降29.3%。能源强度从56.43 MWh/员工降至47.57 MWh/员工。电力消耗(间接能源)下降29.3%,主要得益于节能改造。
然而,用水总量同比增加25.3%至3,604,928立方米,用水强度从1,518.08立方米/员工飙升至2,268.68立方米/员工,增幅达49.4%。集团未解释水耗大幅上升的具体原因,需关注后续改善措施。
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 同比变化 |
|---|---|---|---|
| 总能源消耗(MWh) | 75,594.45 | 106,942.39 | -29.3% |
| 能源强度(MWh/员工) | 47.57 | 56.43 | -15.7% |
| 总用水量(m3) | 3,604,928 | 2,876,764 | +25.3% |
| 用水强度(m3/员工) | 2,268.68 | 1,518.08 | +49.4% |
废弃物管理:无害废弃物总量下降
2025年无害废弃物总产生量46吨,较2024年62吨下降25.8%。建筑废弃物从10吨增至32吨,但纸类废弃物大幅减少(从49吨降至9吨)。集团未披露有害废弃物数据。
减排目标与气候策略
集团设定了未来两年较2025年基准年的减排目标:- 车辆碳排放减少5%(通过电动化替代)- 可再生能源发电量占比不低于5%- 用电量减少至少5%
气候情景分析覆盖低排放(1.5°C)和高排放(4°C)两种路径,识别出3项物理风险(台风暴雨、严寒酷暑、海平面上升)和2项转型风险(排放披露加强、消费者偏好转变)。但由于能力宽免,未提供量化财务影响分析,也未采用内部碳定价。
社会维度(S):员工培训时长翻倍,离职率显著改善
员工结构与权益
截至2025年末,员工总数1,589人(2024年1,895人),男女比例1.31:1。员工离职率从47%降至34%,其中30岁以下员工离职率仍高达70%(2024年66%),年轻人才保留挑战依然突出。集团严格遵守劳动法规,未发生重大违规事件。
| 指标 | 2025年 | 2024年 |
|---|---|---|
| 员工总数 | 1,589 | 1,895 |
| 整体离职率 | 34% | 47% |
| 30岁以下离职率 | 70% | 66% |
培训与发展
员工培训覆盖率100%,平均培训时长从43.8小时大幅提升至98.2小时。一般员工平均培训116.8小时,但高级管理层仅36.7小时,显示培训资源向基层倾斜。培训内容涵盖消防安全、AI课程、客户沟通等专业领域。
| 类别 | 2025年平均培训时长(小时) | 2024年平均培训时长(小时) |
|---|---|---|
| 整体 | 98.2 | 43.8 |
| 男性 | 104.2 | 42.6 |
| 女性 | 90.3 | 45.2 |
| 高级管理层 | 36.7 | 5.0 |
| 经理及以上 | 44.8 | 17.1 |
| 一般员工 | 116.8 | 52.0 |
职业健康与安全
2025年发生15起工伤,损失工作日323天,较2024年的5起工伤、29天损失明显恶化。过去三年因工亡故率分别为0%、0%、0.05%(2023年发生1起工亡)。集团需强化安全管控措施。
社区投资
集团围绕“关爱社区老人、支持儿童及青少年发展、关注公共卫生”三大领域,举办社区活动1,458场次,参与超18.75万人次,包括文化活动和便民服务。
治理维度(G):反贪污列为最重要议题,内控案件得到处置
ESG治理架构
董事会承担全部ESG责任,下设ESG工作小组(由各运营部门关键人员组成),每半年召开ESG管理会议。董事会定期审阅气候风险与机遇,但薪酬政策未与气候表现挂钩。
反贪污实践
2025年集团为一已被审结案件:一名前员工离职后未归还“临时充电卡”,擅自供电收费15万元。集团报案后该员工被捕,按判决赔偿近5万元。集团已更换管理模式,实行“一项目一卡”。反贪污培训覆盖2,960小时(2024年3,004小时),员工需签署廉洁自律承诺书。
供应链管理
集团拥有491家供应商(2024年580家),全部位于中国。优先选择获得环境管理体系认证的供应商,对连续两年高分的供应商倾向续签。2025年未使用包装物料(2024年6.56吨),体现了减量成效。
综合观察
星悦康旅2025年ESG报告在碳排放管理、员工培训、社区投入方面表现积极,温室气体总量与强度双降,培训时长翻倍。但需关注以下问题:- 用水强度同比上升近50%,缺乏合理解释及专项改善目标。- 员工安全指标恶化,工伤次数和损失天数大幅增加。- 气候相关财务影响量化分析缺失,依赖宽免。- 员工人数下降(-16.1%),30岁以下员工高离职率需引起重视。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
