关键绩效概览
金沙中国有限公司(01928)于2026年3月31日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告显示,公司圆满完成2021-2025年报告周期内设定的全部支柱目标,并在多项关键指标上超额完成。
所有酒店均获“澳门环保酒店奖”金奖。
关键目标完成情况(2025年 vs 目标):
| 支柱 | 目标 | 2025年表现 | 达成状态 |
|---|---|---|---|
| 地球 | 范围1+2排放较2018年减少17.5%(SBTi验证) | 较2018年减少61% | 超达成 |
| 地球 | 范围1+2排放较2018年减少30%(1.5℃路径) | 减少61% | 超达成 |
| 地球 | 运营废弃物转化率提高至20% | 21% | 达成 |
| 地球 | 厨余预防、拯救或转化12% | 16% | 达成 |
| 地球 | 每用水区域平方英尺饮用水用量较2019年减少3% | 减少9% | 达成 |
| 地球 | 100%金沙中国品牌水瓶可重复使用或由可持续材料制造 | 100%(自2025年8月起) | 达成 |
| 人才 | 人才发展培训时数700万小时(2021-2025累计) | 1,040万小时 | 超达成 |
| 人才 | 女性管理比例45% | 45% | 达成 |
| 人才 | 女性初级管理比例47% | 47% | 达成 |
| 社区 | 义工服务时数20万小时(2021-2025累计) | 224,714小时 | 超达成 |
环境维度(E):超预期实现减排,循环经济深化
低碳转型:范围1+2减排61%,可再生能源占比34%
金沙中国在气候行动方面表现突出,范围1和范围2温室气体排放量较2018年基准年下降61%,远超SBTi验证的17.5%目标以及1.5℃路径所需的30%目标。可再生能源采购占能源总消耗量的34%,较2021年提升28个百分点。公司通过“金沙中国环保追踪计划”完成18个能效项目,减少12,460兆瓦时能源消耗,节省180万美元。
| 指标 | 2018年(基准年) | 2025年 |
|---|---|---|
| 范围1+2排放量(公吨二氧化碳当量) | 748,135 | 294,696(市场基础) |
| 排放强度(公吨/千空調平方英尺) | 27 | 10 |
| 可再生能源耗量(兆瓦时) | 0 | 394,000 |
| 能源属性证书(EAC)占比 | 0% | 34% |
关键举措:冷卻塔升级节约13%能源;巴黎人剧场通风优化年省146,167千瓦时,投资回收期不到一年;厨房电气化实现年省12,489千瓦时。2025年与澳门电力(CEM)签署合作备忘录,推动酒店业低碳转型。
废弃物管理:扑克牌100%回收,运营废弃物转化率21%
公司成为澳门首家实现扑克牌100%回收的度假村运营商,2025年处理超过2,000吨扑克牌运往日本制浆。运营废弃物转化率从2021年的13%提升至21%,建筑废料转化率大幅提升至51%。厨余转化方面,通过预防、拯救和转化,16%的厨余避免焚化。
创新实践:与澳门大学合作将果皮转化为精酿风味饮品;将废弃酒店纺织品升级改造为隔音板;设立“零废弃”展位(95%物料由回收材料制成)。
水资源管理:用水密度下降9%
2025年饮用水使用密度较2019年基准年下降9%,超额完成3%的减量目标。取水量6,908兆升,较2024年轻微上升,主要受伦敦人名汇开业致访客量增加。公司持续实施冷凝水回收、雨水利用等节水措施,年节水约124,476立方米。
物料与生物多样性
可持续采购方面,100%金沙中国品牌水瓶采用可重复使用或可持续材料;非笼养鸡蛋采购占比达25%(2028年目标100%)。生物多样性方面,公司完成5个运营场地的生物多样性影响评估,支持圣若瑟大学开展红树林研究,并参与“城市自然挑战赛”使澳门全球排名从第161位跃升至第7位。
社会维度(S):人才培养与社区贡献双达标
人才发展:1,040万培训小时,杰出雇主认证
金沙中国获“杰出雇主调研机构”认证,成为亚太区首家获此殊荣的综合度假村运营商。2021-2025年累计完成1,040万小时人才发展培训,是原定700万小时目标的1.5倍。2025年培训投入180万小时,每全职人力工时平均培训时数64小时。
关键措施:推出“领导人才培育计划”(29名高潜质员工参与);“AI技能提升计划”14名经理完成100%培训;与劳公事务局合作推出“特快保安主任培训生”计划,23名学员中19人成功晋升。“开心360”员工身心健康计划已举办超过100场活动,吸引23,000人次参与。
文化共融:女性管理层45%
女性占管理岗位45%,占初级管理岗位47%,均达成目标。公司推出“芳华绽放”全球女性资源小组,截至2025年底有259名成员。残疾员工81人,其中42%服务超过五年。
供应商发展与负责任博彩
采购支出14亿美元,其中82%流向本澳企业,24%流向本地中小微企(3.99亿美元)。金沙采购学院累计培训超过600家中小企业。负责任博彩方面,2021-2025年累计完成107,131小时培训,远超8万小时目标。金沙负责任博彩学院正式成立,与澳门大学合作深化产学研。
社区参与:224,714义工小时
2021-2025年累计贡献224,714小时义工服务,超目标12%。2025年义工小时19,560小时,现金捐赠88万美元,捐赠食物40,758公斤。代表性项目包括“草堆街创业方案大募集”(6家商户成功开店)、“金沙物美嘉年华”(2025年11万人次入场)、“NBA关怀行动×金沙关怀篮球公益周”等。
治理维度(G):ESG与高管薪酬挂钩,董事会监督强
企业管治与商业诚信
董事会由10名成员组成,50%为独立董事,女性占比20%。ESG绩效与高管薪酬挂钩:行政总裁25%的绩效薪酬、行政副主席30%的绩效薪酬与ESG目标完成情况相关。所有团队成员必须完成年度合规培训,2025年商业行为与道德准则培训完成率99%,反贪腐培训完成率99%。
ESG治理架构
董事会下设环境、社会及管治委员会,负责监督ESG策略、目标与汇报。风险管理层面,公司采用COSO企业风险管理框架,将气候风险纳入ERM流程,并依据TCFD和IFRS S2标准进行披露。2025年董事会接受6次ESG相关培训。
供应链管理
100%新供应商通过社会及环境标准筛选并同意《供应商行为准则》。对439家关键供应商进行风险评估,其中40家存在社会或环境风险,已对71家进行公司现场审计,11家经独立第三方审计。98%的供应商符合ESG要求。
双重重要性评估与目标设定
金沙中国的ESG重大事项评估遵循“双重重要性”原则,综合考虑议题对公司财务的影响以及公司运营对经济、社会和环境的实质性影响。2025年作为2021-2025年报告周期的最后一年,公司已启动新一轮评估,为2026-2030年设定新的ESG目标(将于2026年ESG报告中披露)。
风险提示与鉴证情况
ESG与财务绩效的传导分析
金沙中国通过卓越的ESG表现持续获得资本市场认可,入选多项可持续发展指数(道琼斯、标普、富时、MSCI等),有助于降低融资成本并吸引ESG导向投资者。公司在节能、减排、水资源节约等方面的投资带来直接运营成本下降(如2025年能效项目节省180万美元)。品牌美誉度的提升增强了客户忠诚度与员工吸引力,员工留任率达91%,50%员工服务超十年。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
