来凯医药-B(02105.HK)2025年度ESG报告解读

2025 ESG亮点：研发投入近2.50亿元，首次披露范围3碳排放

来凯医药于2026年4月13日发布其第三份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理领域的实践与绩效。报告遵循港交所《ESG报告守则》及GRI标准2021，并首次按照IFRS S2要求开展气候情景分析。

ESG战略与治理架构

来凯搭建了董事会-ESG委员会-ESG工作小组三级治理架构。董事会负责审批ESG战略及报告，并定期追踪目标进展。2025年12月，董事会全体成员接受了ESG专题培训，内容涵盖港交所新规、全球气候行动及行业最佳实践。

董事会由8名成员组成，包括3名独立董事和1名女性董事，报告期内召开4次董事会会议，讨论业务合作、研发进展及可持续发展议题。公司通过年度双重重要性评估识别13项实质性议题，涵盖财务重要性（现金流、股价、融资成本）与影响重要性（经济、环境、社会影响）。

风险内控与商业道德

公司采用“三道防线”风险架构，2025年内控审阅未发现重大缺陷。商业道德方面，制定《利益冲突管理》《反舞弊管理》等政策，设立举报邮箱（whistleblow@laekna.com）并严格保护举报人。报告期内未发生贪腐案件，全体员工完成年度商业道德与反贪培训，培训覆盖率100%。

创新驱动：研发投入近2.50亿元

核心管线LAE002（afuresertib）用于HR+/HER2-乳腺癌的III期试验于2025年12月完成受试者入组，计划2026年提交新药上市申请。LAE102（ActRIIA单抗）治疗肥胖症在中美同步推进I期，并与礼来达成合作。LAE103于2025年7月获美国IND批准。公司在2025年美国糖尿病协会年会上首次披露增肌减脂临床前及首次人体数据。

质量与药物警戒

质量体系覆盖GMP全流程，2025年完成11次供应商审计，数字化QMS系统按21 CFR Part11升级。报告期内无产品召回、无质量投诉。药物警戒实行三级管理架构，已发布上市后安全事件收集、信号检测等SOP，年度培训后测验通过率100%。

供应链ESG管理

截至2025年底，供应商总数693家（中国624家，海外69家）。自2025年1月起，公司将ESG绩效纳入新供应商评估，纳入ESG评估的新供应商采购金额占总采购支出53%。评估指标包括污染控制、碳排放强度、公平就业、职业健康及科研道德，基准参照UNGC及PSCI。

非凡人才：女性占比64%，流失率降至10.7%

*注：2024年女性员工53人，占比约61.6%，此处为报告原文表述。

公司建立双向职业发展路径（纵向晋升+横向转岗），推出“来学习”系列培训，2025年开展3次课程，114名员工参加。薪酬体系包括员工购股权及股份奖励计划。女性支持方面，配备哺乳室、享有哺乳假及育儿假。全年未发生职场霸凌或骚扰事件。

绿色运营：首次量化范围3排放，约7,464吨CO2e

气候风险与目标

来凯参考IFRS S2及IPCC SSP情景（SSP1-2.6、SSP2-4.5、SSP5-8.5）识别物理风险（台风、洪水、极端高温），并结合IEA三种情景评估转型风险。结论显示，短中长期内各风险对财务影响均低于1%。公司设定目标：到2030年范围1+2碳排放强度（以万元研发费用计）较2021年无显著增长（2021年基准为6.43 kgCO2e/万元）。

范围3排放涵盖外购商品服务、资本货物、上游运输三个类别，是公司首次全价值链碳足迹摸底。节能措施包括应用LED灯、智能电表、FSC认证办公用纸（98%）、员工绿色通勤率超70%。有害废弃物处置100%合规。

贡献社区：教育公益深化运营

“儿童科学创想中心教室”项目在甘肃省泾川县太平镇中心小学持续运营，2025年组织科学家志愿者录制科普视频并捐赠电脑/书包。公司22名员工在黄浦区“淮爱循环公益商店”担任“一日店长”，累计志愿服务48小时。近20名员工获得AHA急救培训证书。全年员工志愿活动总时长316小时，公益项目直接受益342人。

关键进展与待完善领域

• 进展亮点：首次披露范围3排放（7,463.9 tCO2e），为后续供应链减排奠定基础；ESG评估纳入新供应商采购金额占比达53%；员工流失率同比下降7个百分点至10.7%；有害废弃物总量减少44.8%。
• 待完善领域：报告未披露ESG目标与高管薪酬挂钩情况；塑料废弃物同比上升14%（36.2kg→41.3kg）；耗水量增加11.2%，虽与业务扩展相关，但需关注强度趋势；范围3覆盖类别尚不完整（仅含C1/C2/C4），未来需拓展至员工通勤等更多范畴。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。