乐舒适有限公司于2026年4月15日发布其第二份ESG报告,全面披露2025年度在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。该公司作为专注于非洲、拉美及中亚等新兴市场的跨国卫生用品企业,于2025年成功登陆港交所,并在报告期内深化了“本地化生产+全球化供应链+深度分销”的运营模式。
环境维度(E):低碳运营与绿色转型
气候变化应对与碳排放
- 2025年完成气候情景分析,参考IPCC SSP1-2.6、SSP2-4.5和SSP5-8.5路径,识别主要物理风险为热浪、风暴和暴雨洪水,转型风险聚焦产品及服务监管要求与原材料成本上升。
- 温室气体排放(范围1+范围2):总量32,073.47吨CO2e,单位排放强度0.0348吨CO2e/万片,较2024年(0.0350)小幅下降。
- 范围3排放首次扩展至6个类别(类别1、4、6、7、8、13),总排放1,053,989.58吨CO2e,其中外购商品和服务占533,952.61吨,上游运输和配送占518,863.72吨。
- 设定了2030年单位产品碳排放强度较2024年下降10%的长期目标。
能源管理与可再生能源
- 总能耗68,416,483.26千瓦时,能耗强度74.23千瓦时/万片。
- 肯尼亚工厂一期光伏项目并网,装机容量2.99MW,年发电量约360万kWh,可再生能源占比提升至约20%,年减碳3,547吨。
- 工厂层面建立单位产品电耗目标,与厂长年度考核挂钩。
资源循环与废弃物管理
- 废弃物资源化回收产生额外收益约537.62万元人民币。
- 环保包材采购金额占比达40%。
- 所有现有工厂(除新投产的萨尔瓦多外)均已取得ISO 14001环境管理体系认证。
水资源与生态保护
- 总耗水量57,601.73立方米,用水强度19.82立方米/人(较2024年下降)。
- 生产废水实现零外排,浓水全部回用于厕所冲洗和消防。
- 投入逾30万元人民币在肯尼亚工厂种植本地草皮,固碳防侵蚀,保护生物多样性。
社会维度(S):以人为本与社区赋能
员工权益与发展
- 员工总数2,906人,女性占比43.3%,海外本地员工占比91.1%。
- 管理岗位77.5%由本地员工担任。
- 2025年完成24场廉洁宣贯与反舞弊培训,共计658人次参与。
- “领航计划”累计助力64名新任本地管理者提升核心管理技能。
- 员工爱心互助基金累计帮助近30名员工或家属,支持金额达7万元人民币。
- 过去三年因工亡故人数为零,2025年因工受伤1人次,损失工作日52天。
产品安全与质量管理
- 所有现有工厂(除萨尔瓦多外)均已取得ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001认证。
- 产品客诉率0.013次/百万片,低于行业平均水平,客诉解决率和回访满意率均达100%。
- 核心产品通过德国GALAB实验室安全性认证和欧洲EDANA检测。
- 实施21项实验室升级,关键原材料供应商现场审计完成率达139.5%。
- 质量管理系统(QMS)二期上线,实现质检项目在线化管理。
供应链管理
- 绝大多数原材料采购金额来自通过ISO 14001或EHS认证的供应商。
- 要求供应商签署《乐舒适General Material ESG Standards》,覆盖商业道德、劳工权益、环境保护。
- 2025年无因ESG原因被清退的供应商。
- 绒毛浆主力供应商自2010年累计减碳70%。
社区投资与公益
- “CARE for Her”项目投入5.9万美元,聚焦女性健康、女性发展教育支持和贫困妇儿援助。
- 在全球多个国家开展系列公益活动,惠及数万女性与女童。
- 肯尼亚与加纳工厂配备消防车并组建应急响应队伍,半年内三度支援社区灭火,实现零伤亡。
- 年度公益捐赠总额约0.1百万美元。
治理维度(G):合规经营与责任治理
董事会与ESG治理
- 董事会由8名成员组成(2位女性、6位男性),含3位独立非执行董事,设立审核委员会、薪酬委员会和提名委员会。
- 2025年上市后对全体董事开展初任培训,涵盖企业管治、ESG、风险管理及反贪腐等核心议题。
- ESG治理架构为“董事会—ESG工作组—职能部门”三层体系,董事会每年审议ESG进展并审批重要性评估结果。
- 董事会参与年度ESG议题重要性评估,回收问卷超700份。
风险与合规管理
- 建立覆盖战略、财务、运营、合规等多维度的风险管理体系,定期向董事会报告。
- 24项审计项目覆盖采购、销售、费用管控及举报调查。
- 全体员工(含中外籍)签署《员工廉洁自律协议书》,签署率100%。
- 反贪污条款100%纳入框架合同,新签供应商反贪污条款签署率100%。
- 过去三年未接获客户隐私泄露投诉,无数据安全事件。
商业道德与反腐败
- 设立多语种举报渠道,审计监察部为唯一受理部门,举报人信息严格保密。
- 2025年未发生经核实的腐败或贿赂案件。
- 面向供应商和客户推进阳光采购,建立供应链廉洁管理机制。
ESG与财务绩效的传导分析
报告显示,乐舒适将ESG融入公司战略。环境方面,光伏项目直接降低运营能耗和碳排放,长期有助于规避未来碳成本风险;水资源循环利用和废弃物资源化创造了直接经济收益(537.62万元)。社会方面,强劲的产品质量管控与100%客户满意度巩固品牌竞争力,CRM 2.0数字化工具提升了小微客户的运营效率和粘性。治理方面,港交所上市后完善的合规体系与反腐败机制降低了声誉风险和信息不对称,有助于提升资本市场的信任度。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。