高奥士人才集团(08042.HK)2025年度ESG报告解读

高奥士国际控股有限公司（高奥士人才集团，08042）于2026年4月8日发布2025年度ESG报告，覆盖其于香港、澳门、深圳、广州、上海及新加坡的主要业务营运。报告期内，集团实现净利约2.6百万港元，同比扭亏为盈，总收益增长20.6%至约257.2百万港元。以下基于双重重要性及四要素框架，对报告关键内容进行解读。

环境维度（E）：排放与资源管理

温室气体排放目标面临挑战

• 范围1+2排放32.37吨二氧化碳当量（tCO2e），同比上升8%，主要因员工人数大幅增加导致用电量上升。
• 范围3排放（商务差旅等）59.22 tCO2e，同比大幅增至91.68 tCO2e，报告解释因扩大数据收集范围及员工差旅增加。
• 集团设定目标：2032年前温室气体排放密度较2022年降低10%。但截至2025年，按办公面积计算的排放密度较基准年上升149%，状态为“进行中”，显示目标完成进度滞后。按员工人均计算的密度则下降65%。

能源与水资源

• 能源消耗74,556千瓦时，同比+8.3%；按面积密度57.98千瓦时/平方米（+15%），按员工密度23.54千瓦时/员工（-61%）。
• 仅披露深圳办公室耗水18立方米（同比-30.8%），其余办公点由物业提供，数据缺失。

废弃物管理

• 无害废纸产生0.24吨，同比-44%；目标2032年废弃物产量较2024年降低10%，首年实现面积密度降39%、员工密度降79%。

漂绿信号提示：环境目标按面积密度未达标，报告未回避这一负面趋势，但未详细解释为何办公面积未随人力扩张同比例增加，且未设定绝对减排目标。

社会维度（S）：员工权益与社区责任

雇佣与劳工常规

• 截至2025年底员工总数3,167人，其中内部员工132人，调派员工3,035人（含2,736名兼职）。员工规模同比扩大180%，主要因调派业务增长。
• 按性别比例：女性52.98%，男性47.02%；按地区：香港占97.60%。
• 离职率（剔除在职59天以下）为25.83%，较2024年的62.51%显著下降，但全職员工离职率高达66.98%。

健康与安全

• 报告期发生3起>3天工伤事故，损失工作日20天（2024年：238天），无工作相关死亡。

培训与发展

• 培训覆盖率为4.89%（155人接受培训），平均培训时数0.23小时，较2024年的0.64小时大幅下降，主要因兼职员工占比过高导致分母扩大。
• 高级管理层培训时数2.94小时，中級管理層3.24小时，前線及其他員工仅0.17小时。

产品责任与数据隐私

• 未发生重大客户投诉或数据泄露事件。集团已实施云端存储、访问权限控制、反黑客措施等内部监控。持有22个注册商标。

社区投资

• 报告期内慈善捐款共计305,360港元，受惠机构包括凝动香港体育基金、香港城市大学等。推出KOS Community子品牌，推动社会影响力。

治理维度（G）：管治架构与风险内控

ESG治理

• 董事会整体负责ESG策略及风险管理，管理团队负责日常评估。董事会每年至少审阅一次ESG议题，但未披露ESG绩效与管理层薪酬的具体挂钩情况。
• 已进行实质性议题评估，识别出“雇佣”、“职业健康与安全”、“资料保护”、“反贪污”、“客户服务”、“发展培训”、“产品服务质素”七大重大议题。

反贪污与合规

• 报告期内未发生贪污诉讼案件。已为员工提供年度反贪污培训，涵盖商业道德、举报机制等。

董事会组成

• 董事会由7名董事组成，其中执行董事4名（陈氏三兄弟及杨硕硕），独立非执行董事3名。独立董事占比42.9%，高于GEM上市规则最低要求。女性董事1名（杨硕硕），符合上市规则多元化要求。
• 董事会下设审核委员会、薪酬委员会、提名委员会，成员均为独立非执行董事。

风险与内控

• 已委托外部机构进行年度内部审计，认为风险管理和内部控制有效。但未设立内部审计部门。

总结

高奥士人才集团2025年ESG报告在环境量化披露方面取得进展，但温室气体排放密度目标面临挑战，培训投入因员工结构变化而稀释。社会层面受益于业务扩张，员工规模快速增长，但需关注兼职员工权益保障及培训覆盖。治理层面ESG管治架构清晰，但绩效与激励挂钩信息披露不足。整体报告遵循联交所ESG报告指引框架，数据可比性较好。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。