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吉林长龙药业(08049.HK)2025年度ESG报告解读

来源:证券之星ESG 2026-06-05 13:34:12

报告概览与治理框架


吉林长龙药业于2026年3月31日发布2025年度ESG报告,全面披露其在环境、社会及治理(ESG)方面的管理方针与绩效。报告覆盖范围与年报一致,主要涵盖其中药及医药产品的制造与分销业务。董事会承担ESG整体责任,每年至少一次集体讨论ESG议题、评估风险与机遇,并审阅重要性议题。董事会由ESG顾问协助,确保具备监督ESG事宜的技能与经验。管理层负责收集分析数据、监控绩效并每年向董事会汇报。报告遵循联交所《ESG报告守则》的四大原则:重要性、量化、一致性与平衡性。

重要性评估与利益相关方沟通

报告识别了18项实质性ESG议题,其中“职业健康与安全”及“产品与服务质量”被列为对利益相关方和集团最重要的议题。集团通过员工绩效评估、供应商管理程序、股东大会、社区活动等多种渠道与员工、供应商、股东、政府及社区等主要利益相关方保持沟通。

环境维度(E):量化数据与定性目标并存


排放物管理

报告期内,集团未发生违反环境法律法规的重大事件。废气排放主要来自自有车辆燃料使用,具体数据如下:

排放物单位2025年数据
氮氧化物(NOx)千克1,257.99
硫氧化物(SOx)千克16.59
颗粒物(PM)千克95.16

温室气体排放包括范围1(直接排放:煤炭、汽油、柴油、制冷剂)和范围2(间接排放:外购电力)。

指标单位2025年数据
范围1直接排放tCO2e113,556
范围2间接排放tCO2e3,475
总排放量(范围1+2)tCO2e117,031
排放强度tCO2e/百万元营收120.52

特别值得关注的是,煤炭消耗量从2024年的约10,997,000吨增至2025年的约11,695,000吨,但集团未披露营收变动情况,因此无法判断碳排放强度趋势。范围3排放未被纳入核算。

有害废物(废液、试剂瓶)总产生量88公斤,全部交由合格回收商处理。无害废物(纸、办公垃圾、厨余)总量21.75吨,强度为0.022吨/百万元营收。

资源使用

能源消耗总量102,552 MWh,其中直接能耗95,990 MWh(以煤炭为主),间接能耗6,562 MWh(外购电力)。能源强度108.7 MWh/百万元营收。水资源消耗165,490立方米,强度180.79立方米/百万元营收。包装材料消耗533吨(纸箱及小盒),强度0.59吨/百万元产值。

环境目标

集团设定了温室气体、废弃物、能源、水资源四方面的目标,但均偏重“举办活动提高员工意识”等定性举措,缺乏量化的减排指标。例如,2026年目标为“举办温室气体减排相关活动以提高员工意识”,此类目标较难衡量实际环境绩效提升。

气候风险管理

集团识别了实体风险(极端天气事件)和转型风险(低碳经济下的法规与成本压力),并制定相应应对措施,包括定期检视业务中断风险、监控气候相关政策法规。但未披露气候情景分析或财务影响评估。

社会维度(S):员工权益与社区投资


雇佣与劳工

截至2025年末,集团共有1,071名员工。员工结构呈现老龄化特征,50岁以上员工占比68.3%(732人),30-49岁员工占28.9%(310人),29岁以下仅占6.1%(65人)。男女比例分别为54.2%与45.8%。全职员工675人,兼职员工432人。

员工流失率:平均流失率4.85%,其中女性流失率5.7%高于男性3.78%,50岁以上员工流失率最高(6.14%)。

健康与安全

过去三年(含报告期)未发生重大安全事故或因工死亡事件,无因工损失工作日。报告未披露职业健康安全体系认证情况(如ISO 45001)。

培训与发展

受训员工占比66.76%,平均培训96小时。按层级看,高级及中层管理人员培训覆盖率达100%,但平均培训时数较低(高级管理层25小时,中层31小时)。普通员工培训覆盖率达90%,平均时长659小时(疑似数据口径为总时数,而非人均)。按性别,男性员工平均培训387小时,女性328小时。

类别受训员工占比平均培训时数
高级管理层100%25
中层管理层100%31
普通员工90%659
男性66.6%387
女性62.3%328

供应链管理

报告期内共有230家主要供应商,均来自中国内地。集团在选择供应商时评估环境与社会风险,但未披露供应商ESG尽职调查的具体比例或审计覆盖率。

产品责任

集团拥有完善的质量检验标准,报告期内未发生产品召回事件,未收到产品与服务重大投诉。集团重视知识产权保护与客户隐私,依法进行广告宣传。

反贪污

报告期内无贪污相关法律案件。集团为9名董事和280名员工提供反贪污培训,总时数分别为120小时和1,120小时。设有举报政策,鼓励员工举报腐败行为并保护举报人。

社区投资

2025年,集团在辉南县举办音乐烟火晚会,但未披露具体投入金额或参与员工时长。社区投资政策鼓励员工志愿服务,但缺乏量化数据。

治理维度(G):基础框架完善,细节有待深化


集团治理层面的ESG管理框架清晰:董事会负总责,管理层协助执行,ESG顾问提供支持。报告阐述了董事会每年审议议题、评估风险、监控目标进展的流程。但以下方面信息缺失:- 董事会独立性、成员多元化组成(如性别比例、独立非执行董事占比)。- ESG绩效与管理层薪酬的挂钩情况。- 数据安全与隐私保护机制的具体投入或事件统计。- 内部审计对ESG的覆盖情况。

反腐败机制有明确政策与培训,但未披露培训覆盖率是否涵盖全员(如兼职员工)。

综合评估与观察


吉林长龙药业2025年ESG报告基本遵循联交所披露要求,定量数据覆盖较为全面,尤其在排放物、能源、水资源等环境指标上提供了详细的KPI。社会维度在员工结构、培训、健康安全方面有较好透明度。但存在以下需改进之处:- 环境目标偏定性:缺乏量化的减排指标(如降低排放强度x%),难以评估实质性进展。- 碳排放强度趋势不明:未提供2024年可比强度数据,且煤炭用量同比上升,需关注能源结构转型方向。- 价值链管理待深化:范围3排放、供应商ESG审计比例、产品全生命周期信息均未披露。- 治理细节未充分展开:董事会多元化和ESG绩效薪酬挂钩信息缺位。

从财务传导角度看,集团在产品质量与反腐败方面的合规投入可能降低法律风险,但环境合规成本(如煤炭依赖)可能面临碳定价政策压力。员工老龄化问题突出(50岁以上占68%),未来人才梯队建设与知识传承值得关注。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。

郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。

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