澳达控股(09929.HK)2025年度ESG报告解读

环境维度（E）：量化数据有改善但强度指标待优化

澳达控股2025年度ESG报告披露了环境关键绩效数据。温室气体排放总量为35.68吨二氧化碳当量，较2024年（55.52吨）下降35.7%。其中，范围1排放（直接排放）2.05吨（2024年：3.71吨），范围2排放（电力间接）31.22吨（2024年：42.69吨），范围3排放（其他间接）2.41吨（2024年：9.12吨）。排放强度（人均排放）为0.96吨/员工（2024年：0.93吨），略有上升，主要因员工人数下降（由50人降至24人）。

资源使用方面，办公室及工场用电48,203千瓦时（2024年：58,122千瓦时），员工宿舍用电3,541千瓦时（2024年：8,572千瓦时），用水总量68立方米（2024年：232立方米）。公司设定了以2024年为基准年，于2030年前将资源消耗强度降低5%的目标。

废物管理方面，仅产生无害废弃物（纸张）0.49吨（2024年：1.89吨），人均无害废弃物0.01吨/员工（2024年：0.04吨）。报告期内未发生环保处罚事件。

社会维度（S）：员工规模缩减 安全记录改善

截至2025年末，集团共有24名全职员工（2024年：50人），其中男性17人、女性7人，澳门6人、香港18人。员工总流失率为73%（2024年：64%），其中澳门地区流失率100%，项目型岗位流失严重。培训方面，向61名工人（含分包商）提供515小时内部安全培训，人均培训8小时。

健康与安全表现显著改善：2025年实现零工伤、零因工损失工作日、零死亡（2024年：2起工伤、168个损失日、0死亡）。该指标反映出安全管理的有效性。

供应链管理方面，按地区划分供应商数量：香港82家、澳门30家、中国2家（2024年：香港52家、澳门14家、中国1家）。公司对供应商进行ESG评估，过去有重大环境社会事故记录的供应商将被移除。

治理维度（G）：董事会重组 ESG管治架构明晰

2025年内董事会发生重大变动：执行董事俞志军于2025年10月10日辞任；2026年2月1日姚朔斌获委任为主席及非执行董事，黄明欣、臧蕴智获委任为独立非执行董事。董事会现由三名执行董事、一名非执行董事及三名独立非执行董事组成，独立董事占比43%，符合上市规则要求。

ESG管治架构方面，董事会承担整体责任，下设ESG工作小组协助监测。公司已识别16项关键ESG议题，其中44%与雇佣及劳工常规相关、31%与营运常规相关、25%与环境保护相关。

反腐败方面，报告期内未发生贿赂、勒索、欺诈或洗钱案件，未收到任何法律诉讼。员工手册包含反贪腐政策，并通过入职培训及持续培训传达。

气候相关披露：首次情景分析 风险处于低至中等水平

2025年集团进行了首次全面气候情景分析，涵盖物理风险（极端天气、降水模式变化）和转型风险（政策法律、市场），采用IPCC和NGFS情景，时间跨度至2050年。评估结果显示，当前气候风险暴露程度为低至中等水平。集团已制定缓解措施，包括执行电力恢复及应急计划、加强设施保护、强化供应链合规等。

目标方面，以2024年为基准年，设定了2030年前温室气体排放强度降低5%的目标。

财务与ESG传导：业务多元化降低经营风险

集团正通过拓展电缆贸易及电动车充电基础设施业务分散市场风险。2025年电缆贸易收入32,725千港元，占整体收入49.3%，成为第二大收入来源。该业务直接利用集团机电工程专业能力，与核心业务形成战略协同，有利于提升运营韧性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

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