宏信建发(09930.HK)2025年度ESG报告解读

宏信建发于2026年4月21日发布其2025年度可持续发展暨ESG报告，全面披露其在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。本集团作为全球高空作业机械租赁50强第1名、全球设备租赁公司百强第11名，在2025年标普CSA评分跃升10分至58分，并入选标普《可持续发展年鉴2026（全球版）》，ESG治理获得国际认可。以下基于双重重要性及四要素框架，对报告内容进行深度解读。

环境维度（E）：温室气体减排目标超额完成，但能耗及用水强度出现波动

应对气候变化：碳强度目标超额达成，范围3排放首次全面披露

宏信建发依据香港联交所气候信息披露要求及IFRS S2标准，系统识别气候相关风险与机遇。公司设定了清晰的碳中和路径：短期目标（2021-2025年单位收入温室气体排放强度较2021年下降8%）已超额完成，2025年实际强度为3.63吨二氧化碳当量/百万元，较2021年基准值6.10下降40.49%。中期目标（2025-2030年强度线性下降20%）及长期目标（2050年全价值链碳中和）已明确。

2025年范围1+2温室气体排放总量为34,010.95吨二氧化碳当量，同比下降18.36%。公司首次完整披露范围3排放（873,050.51吨二氧化碳当量），其中下游租赁资产（585,977.18吨）占比最高，反映出租赁设备使用阶段的碳足迹是价值链减排的关键。在物理风险情景分析中，公司对上海、天津四个基地进行SSP1-2.6和SSP5-8.5情景评估，识别出水压力、洪涝、热带气旋及极端高温为主要风险，并制定了专项应急预案。

能源管理：单位收入能耗目标未完成，电动化转型成效显著

2025年公司总能耗14,815.36吨标准煤，同比下降16.12%，但受收入波动影响，单位收入能耗密度为1.58吨标准煤/百万元，较2024年上升3.3%，未达成同比下降4%的目标。业务端通过油改电、优化转场等措施积极降碳：国内高空作业平台采购电动化率达99%，通用转场率9.2%，通过转场节省运输车次5.8万次，节省燃油83万升。运营端三大基地屋顶光伏累计装机1.6MW，年发电约124万kWh。

水资源与原材料：单位收入用水量目标未达成，循环利用持续推进

2025年总耗水量225,692.81立方米，同比下降7.24%，但单位收入用水量24.11立方米/百万元，同比上升14.8%，未完成下降2.6%的目标。公司通过雨水收集、洗车机技改、废水沉淀回用等措施提升循环效率，嘉定、南沙基地回收雨水。原材料管理方面，辅材回收修复再利用超342吨，拉森桩矫正维修13.77万延米，包装材料回收率37%。

排放与废弃物管理：固废总量因设备大修增加，危废大幅下降

固体废弃物产生总量2,972吨，同比上升130.4%（因历史固废规范清理和设备大修）；危险废弃物16.92吨，同比下降91.7%。公司在废气、废水、固废环节均落实管理措施，如采用等离子切割、设置废水沉淀池、电池梯次利用等。全年未发生环境处罚事件。

清洁技术机遇：绿色产品碳减排显著

公司核心绿色产品如全装配式可回收绿色钢结构、深水围堰技术、盘扣式脚手架等，相比传统工艺可大幅降低碳排放。例如，全装配式钢结构基坑相比传统工艺碳排放降低88%，节水100%，节材20%。公司研发投入约2.7亿元，新获44项专利授权，累计参编标准规范20余项。

社会维度（S）：员工权益保障扎实，海外扩张带来文化融合挑战

人力资本管理：海外员工占比提升，性别薪酬差距引关注

2025年末员工总数4,253人，其中海外员工1,386人（含港澳台），占比32.6%。海外展业国家人员属地化率达86.94%。员工离职率33.40%（略低于2024年33.89%），男性离职率31.48%远高于女性4.04%。性别薪酬差距中位数达-37.3%（女性薪酬低于男性），报告称已监测并维持同工同酬政策，但差距仍存。员工培训覆盖率100%，人均培训时长13.95小时（较2024年的24.68小时下降，原因系大量培训内容固化）。

职业健康与安全：零死亡、零职业病，ISO 45001覆盖75%自有基地

全年事故死亡0人，职业病0例，重大生产安全事故0件。安全投入约4,500万元，覆盖八大模块。隐患排查2,597次，应急演练331次。工伤人数29人，损失工作日596.5天。公司已建立HSE管理体系，三个子公司通过ISO 45001认证。

供应链管理：ESG评估覆盖2,859家供应商，反商业贿赂协议签订率100%

供应商总数8,590家，其中战略供应商47家。100%签订反商业贿赂协议。接受环境、劳工、道德等方面评估的供应商2,859家，全部合规。公司通过双供应商中标模式、常态化风险监控、ESG加分项等提升供应链韧性。

客户关系与质量：设备在租故障率0.89%，客户满意度97.8%

设备在租故障率0.89%（目标1%），检修及时率96%，保养完成率98.75%。客户综合满意度97.8%（目标95%）。公司通过关键部件管控、关键工序质检、供应商质量共治等持续提升质量。

创新驱动：研发投入2.7亿元，获科技进步奖

2025年创新改进“长顶托+桁架梁”产品获中国模板脚手架协会科技进步奖。推进海外新产品5个。研发投入2.7亿元。

社会贡献：公益投入4万元，同比下降显著

2025年社会公益投入4.00万元，远低于2024年的14万元和2023年的26万元，报告解释为节省开支。员工志愿服务参与8人，总时长32小时。

治理维度（G）：董事会独立性强化，反贪污案件2起

企业管治：董事会出席率100%，女性董事占比18%

董事会11名成员，其中独立非执行董事4名（占比36%），女性董事2名（占比18%）。董事会下设ESG委员会，主席为独立非执行董事岑兆基先生（拥有ESG策划师资格）。2025年召开董事会5次，审议议案12项。CEO持股/基本工资倍数10.27，CEO薪酬/员工平均薪酬23.3。公司高度重视投资者关系，全年接待投资者379人次。

合规与风险管理：海外合规“一国一策”，新兴风险纳入监测

公司建立“1+N”全面风险管理体系，识别17项海内外风险，重点管控市场风险、海外合规风险、急性物理风险等。2025年识别2项新兴风险：地缘政治与区域稳定性风险、AI与数据安全风险。合规培训覆盖率100%，数字化审计模型追回异常资金约17.42万元。海外业务实施差异化合规管理，覆盖数据跨境、贸易管制、反商业贿赂等维度。

商业道德与反贪污：2起已审结贪污诉讼案件，全员培训覆盖

2025年发生2起已审结贪污诉讼案件（员工职务侵占及非公受贿、私刻公章），涉及金额210万元。公司已采取完善制度、风险扫描、警示教育等补救措施。反商业贿赂和反贪污培训覆盖全部员工（5,221人次），总时长3,051.5小时。供应商反商业贿赂协议签订率100%。

总结与评估

宏信建发2025年ESG报告在信息披露的完整性和量化程度上较往年有明显提升，特别是在气候变化情景分析、范围3排放初创、以及将ESG绩效与管理层薪酬挂钩方面，符合ISSB及联交所最新要求。环境维度中，碳强度超额完成目标，但能耗密度和用水强度因收入波动未达标，需关注业务规模与资源效率的平衡。社会维度中，海外员工快速增长带来文化融合管理挑战，性别薪酬差距需进一步收窄。治理维度中，反贪污案件披露透明，显示了管理层的整治决心。整体而言，公司ESG治理架构完善，战略目标清晰，但部分量化指标波动和公益投入下降值得投资者持续跟踪。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。