上海深化公共服务领域国企改革

上海国资国企改革在公共服务领域迈出重要一步。11月26日，上海久事（集团）有限公司揭牌，标志着这家资产总额4147亿元、员工人数近7万的国有大型企业集团完成了公司制改制，由传统的全民所有制企业整体改制为国有独资公司。

上海将国有企业分为三类：公共服务类、竞争类、功能类。久事属于公共服务类。其前身是成立于1987年的上海久事公司，是上海改革开放和创新投融资方式的产物，也是最早的政府投融资平台。经过28年的改革发展，久事实现了由投资管理向投资管理和产业经营并重的转变。公司核心产业主要分布在城市交通、体育产业、地产置业和资本经营等四大板块。

久事集团总裁龚德庆介绍，目前，公司已调整总部内设机构，重构决策辅助机构，形成了五大专业委员会；以加强服务基层为目标，优化部门设置，合理配备干部，全员竞争上岗；全面梳理修订了公司相关规章制度，把依法治企体现到改革之中。同时，优化直属企业法人治理结构。集团领导一般不再兼任下属企业法定代表人。在直属企业层面，按照“一司一策”的方针，分别开展了深化改革工作。

与市民生活息息相关的公共交通是久事新一轮深化改革的突破口。久事是上海公共交通领域的出资人，公司改制后，还将加大公共交通的改革力度。对于社会各方都十分关注的出租行业改革，久事也拿出了两步走的改革方案，核心是提高驾驶员的收入，进而提升出租车的服务质量和水平。