传统产业转型升级路径：赋予创新基因

当前，我国经济正处于一个新常态下的转型时代已成各界共识。过去的经济转型是人为因素更多，客观因素相比较少，但现在转型经济更多就是环境逼迫，而且没有退路。显然，中国传统的经济增长模式需要打破，如何打破？十三五规划把创新放在了前所未有的高度，甚至将其摆在国家发展全局核心位置。

同样，对于经济增长主力的企业而言，亦是如此。

12月10日，在由21世纪传媒主办的“2015亚洲资本年会”上，包括深交所创业板部副总监马维杰、精功集团董事局主席金良顺、科通芯城董事长康敬伟、格力电器副总裁兼董秘望靖东、硅谷天堂总裁鲍钺围绕十三五规划大背景下“传统产业转型升级新路径”，提出了他们各自的看法。

赋予创新基因

21世纪：在当前环境下，转型是任何一个企业包括科技型企业也是必须面对的，转型对于具体每一个个体企业而言究竟意味着什么呢？

康敬伟：任何公司无论互联网企业还是传统企业，一定要具备创新基因，这个基因会让企业不断发展，这个基因就是企业要始终保持自我否定。每过一段时间要用新思想，把以前所学到或者成功的经验，再重新看一遍并加以调整。很多时候创新是在否定过去成功的基础上创造出来的。

马维杰：企业如果要进行转型升级，一定要着重于自己的实际情况，分析出自己的核心竞争力。现在很多企业发展出现天花板，有瓶颈，应该明确往哪个方向突破而不是随意做一些突破转型。

不管企业是否愿意创新，或者是否愿意拥抱互联网，企业一定要有创新意识，要顺着大势。从企业发展角度来说，与其在一个平台里面生存，还不如在蓝海里面做一个跟随者，可能会活得比较轻松。

金良顺：在我看来，传统产业升级改造非常有必要，比如对传统产业的工艺流程进行改造。以我们旗下有黄酒产业为例，转型升级后，把传统酿造工艺的技术通过数字化形式固定下来，由计算机控制，不但酿酒效率明显提高，酒品质量也非常稳定。

望靖东：创新要让企业有生命力，在市场上有竞争力。前一些年有很流行一句话，“风口来了猪都可以飞起来”，但“飞起来”仍然是“猪”，是“猪”的时候就会掉下来。这时你要变成老鹰，可以展翅飞翔。格力电器就是要有自己的价值观，要不断否定自己，要有不断的创新执行力，这样才可以持续。

鲍钺：创新不管是基于什么目的，都意味着要摈弃过去，改变未来。就像我们在中国做金融创新，既要合法，还要合理。因此，在这个过程当中也会面临一些压力，自然创新之路就会更加艰难，也更加危险。体现在不同产业链，行业创新也是不同。此外，创新还要跟中国经济环境和市场环境相结合。

转型升级路径

21世纪：可以说，任何传统行业只要赋予创新元素都可以焕发出新的活力。具体来看，又有哪些实施路径呢？

康敬伟：我们的具体思路就是让共享经济进入制造业，帮助全球创新企业对接制造业，同时为其创造机会。其实，创新是在不断试错的基础上产生，过去每犯一个错误都要付出成本，用传统模式来讲我们每犯一个错误的成本非常高。但是，通过众包和分享经济，通过大数据会帮助每一个企业，把我们过去犯错成本降低。

马维杰：那我们来说，针对信息披露方面，深交所在监管手段上也进行了创新升级。之前，整个披露体系是根植于制造业、传统制造业，或者传统工业企业来的，在披露方面可能缺乏能够真正代表投资者想知道的那一部分信息。根据新的形势，为了匹配公司端和投资者端这两端供应和需求方面的要求，深交所已经发布了多起新的行业信息披露指引。

下一步，深交所还会进一步发布新的行业信息披露指引。

实际上这个事情就是做好两方的平衡，因为投资者的需求可以多元化，投资者要求越来越多，但公司总以商业秘密、商业诀窍来回避。因此，既要满足投资者对信息的需求，但也不会伤害上市公司对这一块的利益保护。

望靖东：具体到格力，我们在广度、深度方面进行了很多挖掘，深度里面因为空调最早部件都是从日本散装进口然后再组装，没有自己的核心技术，但最终核心部件还是要有自己的核心技术，我们在这方面进行了很多挖掘。

广度方面，空调可以不断延展，空调原来进入家庭的温度调节，现在冷冻冷藏，冷冻物流，核电等很多方面都需要空调，所以我们在这方面也进行很多横向发展，10年前格力电器做空调，10年之后还是空调，但内涵发生了变化。