联想“大佬”转行卖酒 肆拾玖坊探路跨界互联网+

曾任联想集团执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席职务的刘军，近日正式对外宣布入股肆拾玖坊(北京)电子商务有限公司，并出任董事长职务。近日，这位IT界大佬在一场小型发布会上介绍自己的去向，也揭开了肆拾玖坊这家“互联网+”创业公司的神秘面纱。

联想“大佬”转行卖酒

自卸任联想集团以来，刘军首次出现在公众视野中。在谈到为何加入肆拾玖坊时，他将其总结为“好团队、好产品、好模式”。

肆拾玖坊成立于2015年7月4日，这家互联网公司以两级众筹、社群经济的商业模式，销售“互联网+”概念白酒，取得月销售收入逐月翻番的骄人业绩。在过去半年多时间内，肆拾玖坊共召集2000多名众筹股东加盟，筹集超过5000万元资金，目前分公司已扩张至全国15个省份。

“离开联想集团后，我一直关注新经济、新模式的行业，也做了一些尝试性投资，”刘军告诉记者，肆拾玖坊的团队和“侠义”精神令其印象深刻，“从接触肆拾玖坊的白酒到投资这家公司，只用了30天时间。”

一个不算巧合的巧合是，肆拾玖坊的创始人张传宗同样出身联想，他曾任联想集团多区域多业务总经理，是刘军曾经的“得力干将”和老友。

张传宗在发布会上谈到，肆拾玖坊正努力打造一种与白酒、中年中产高度契合的侠义文化，打造不一样的互联网产品，“好玩、有温度情感匠心，并赋予人格化的特性。”他说道。

发力社群经济和互联网+

目前，肆拾玖坊各级股东大部分是来自各行业的公司老板、高级经理人。而“社群经济”的模式，将这群成功人士聚集在一起。

肆拾玖坊的企业架构也与传统企业不同。总部到分公司只有两级，中间不设层级，采用扁平化管理。每个分公司的“舵主”，同时还是总公司股东。股东们既享有分公司股权分红和资本溢价，也被赋予一定销售目标。总公司则对品牌产品进行把控，同时对各分公司保持一定制约力。

“未来合伙人管理一定会颠覆传统企业。”刘军表示，“众筹+社群经济”的商业模式，具有区别于传统行业的巨大优势。肆拾玖坊的销售模式则更像基于微商平台的“升级版”，强调去中间化，将白酒销售环节中的各级代理商砍掉，将渠道成本降到最低，让消费者得到最低的价格。与此同时，通过微信等工具建立社群，实现精准的粉丝群体集结，彻底打破传统销售中信息不对称的壁垒。

依靠这种“坊间商业模式”的精准发力，过去半年间肆拾玖坊的营收逐月呈环比增长。张传宗订下的最新目标是，争取到公司成立一周年时拥有30个以上的分公司，召集3000名大侠级股东。

“白酒只是我们切入市场的产品之一，待时机更成熟时，肆拾玖坊将会进入到其他领域，譬如茶叶、食用油等，一样也可以做到对其它行业的颠覆。”刘军说，他目前主要负责肆拾玖坊大方向的把握，包括公司资本运作、战略规划等，以及未来更多传统产业的拓展。