从“红包照片”刷爆朋友圈 看BAT春节三国杀

一、

昨天各位的朋友圈，一定是被模糊照片刷屏了。

从事件的反馈结果来看，言论基本以批评微信的做法居多，原因就在于他撩拨了一些无聊的情趣。

但从用户需求角度来讲，微信红包看照片多半满足了以下几种人群：

√、好奇心特别强的，想看模糊背后的真相；

√、那些男女屌丝，多了一个给女神男神跪舔的机会；

√、色情爱好者；

√、那些追求新鲜感的人，发照片玩玩。

其实呢，个人的理解是：对于那些爱爆照的女生们，这是一个合理的爆照理由，而且还能挣钱，何乐而不为呢？

作为昨天受到成吨伤害，且经历各种照片的受害者，真忍不住吐槽一句：你倒是给上个好图啊！

当然，还有某些人，您真的不必强行上照片。

结合上面的分析论述，我认为，微信这次红包照片，是满足一定人群的社交需求的。当然，这也是它能刷遍全民是手机的关键。

二、

从产品运营角度讲，关注到几个细节：

√、微信开发团队，应该有一个“应用开关”的东西

也就是这个版本里，微信照片红包能够在某一时间开启，又可以在某一时间关闭，而不用版本更新，实现“预设功能”；

√、第一次看大部分隐秘关系链数据

以前点赞什么的，都只能是熟人之间才能看到，这一次放出了部分你微信好友里没有的关系数据链；

√、强迫用户更新

不更新，是发不了模糊照片的。很多APP更新和不更新，其实没啥区别。这一次，微信继承了腾讯游戏的特点：更新可以体验内测的新版本。

在正规版本里，可以玩体验服，而且限时，就那么两段时间。

√、体现腾讯一贯作风，有钱你就能玩的更嗨！

没错，作为腾讯的游戏的人民币玩家，我是很喜欢那种“年费会员冲三百，各种妹妹随便看”的企鹅风格。

昨天花了不少钱，没看到几张有料的图片，女人的话与照片，比马化腾还坑！

也是，腾讯的游戏，能抽到稀有道具，要么人品暴击，要么花了很多钱。

回归正题，我确实看到了微信在继朋友圈广告后，尝试将自己擅长的增值服务基因，运用到微信当中。

还好，这一次是测试。如果真的那样，微信就和QQ没什么区别了。

三、

年关将至，BAT红包三国杀，已经开启。

支付宝携带央视春晚，“咻一咻”红包，强势来袭；微信通过红包照片，引爆朋友圈，预热除夕；百度则依旧颓势，推出“福袋”。

这背后，其实就是各家关于互联网金融的布局。

四、

支付宝，源自人与商家的资金融通；微信支付或者是财付通，满足的是人与人之间的资金融通；百度则是满足人与社会之间的资金融通。

支付宝现在搞的社交那一套，特别是9.0版本后，让支付宝社交化，让总体的用户体验非常差；支付宝能够成功，就是源自个人和商家之间的金融需求，蚂蚁金服非得让走进人与人之间的需求，多少有些鞭长莫及，强人所难。

我们看到，支付宝在05——12年的顺利，大致源于它成功解决了个人与商户之间的需求；这两年，特别在红包这一块，我觉得不是它的地盘。

反观，支付宝结合口碑，线下商户和线上消费者，金融需求处置，非常成功。还好的是，这一次“咻一咻”，采取的是扩散式优惠红包，也即是商户的优惠券和现金，这是一个不错的选择。

在社交红包这块地带，正面开团，支付宝胜算挺小的。即便开团前，整体支付宝有经济优势，但在这种不利地形，显然不是明智之举。关键C位的经济优势，不是你浪的资本。

支付宝玩红包，还是要结合企业自身的核心特点——人与商户。

五、

回头看看企鹅家的互金布局。

多半还是基本遵循了核心——人与人之间的金融需求；微信支付的发展，就是基于这么一个红包的产品；QQ红包，多半也是类似的逻辑。而财付通，多半和游戏挂钩。

在我还在念大学那会，企鹅家还只是一个游戏厂商，财付通也只是一个冲Q币、冲点券优惠的工具。从最早的8.9折、9.2折一直到如今的9.5折。

后面的拍拍网转手卖给卖奶茶的刘强东，随后各路的参股投资，我们看到一个非常清晰的逻辑线：核心的人与人的金融需求，腾讯自己做；人与商户的，参股相关企业。

自己金融产品工具，能够使用就行；投资案例入股企业，例如京东、滴滴快的、美丽说、新美大，都是这样逻辑。

阿里系这边，就是一切倾向于自己搞，所以我们看到，除了核心领域，阿里系优势是没有的；在逐渐发育的过程中，企鹅展现了惊人的偷发育技能——等级逐渐跟上，补刀逐渐追上。

当然，类似于微众银行这样的互金，腾讯自己做，有些难以出彩。回头看看网商银行，蚂蚁金服依托阿里小贷，做的有声有色。腾讯显然没有这样的基因。

当然，阿里系对公业务能力突出，类似传统国有银行；企鹅家对个人业务，能力突出，类似招商银行。

六、

百度，我一直认为，自从Google离开大陆后，就在走下坡路。

这会大力推行的糯米、百度外卖等，所谓信息服务，就是搜索运用的下一阶段。目前还在栽培期，说白了，百度现在才大规模风险投资。

这样阐明吧，百度是投资天使轮、A轮，华尔街对其股价估值可想而知；腾讯类似投资D轮、E轮，甚至前IPO轮，风险自然小多了；而阿里就是从头到尾，倾向于自己搞。

百度要做互联网金融，由于人与社会之间的金融需求，我能想到目前还有限，大概就是大数据这一块的开发，显然百度没有做到出彩。

脑洞大开一下：百度应该做的是金融信息服务，而不是金融本身。

这逻辑类似资讯和咨询提供商，例如彭博社。但百度自己不争气，让阿里和第一财经抢了先机。

贴吧事件，只是百度这些年的无作为造成的一个开始，希望看到转变吧。

七、

从微信红包照片，一路谈到BAT三家互金三国杀。

很多时候，企业还是要按照自己的特点来完成布局。总是让人回想各种企业老板们的做的冒进决策。一句话：别低估对手的伤害，别高估自己的血量与护甲。

结合企业自身基因、优势才能稳操胜券。