京东深耕农产品产业链 实现农民和市民双赢

又是一年618，京东携手农产品原产地，为消费者献上“低价高质”的生鲜大礼。“怀宁蓝莓节”产地直供24小时送达，被称为最新鲜的“水果王妃”；“盱眙小龙虾节”正宗品质，低价快送，在全国引领了一场红色风暴。

今年618品质狂欢节发布会上，京东集团CEO刘强东透露了“无人系列战略”(即无人仓、无人机、无人汽车)和“打造第三张物流网络”。这两个重点战略的推进，意味着京东“上山下乡”将进一步加快步伐，用创新的技术与模式，让工业品与农产品在这一个全新的、贯通的物流链条上“RUN”起来，这无疑将打开农村电商更大的渗透空间。

近几年，国内消费市场发生巨变。市民买农产品贵，农民的好产品销售难。同时“洗澡蟹”、“注胶虾”、“催熟香蕉”等食品安全问题也让人担忧。对此，京东农村电商通过深耕农产品产业链，自营自送、严控品质、扩大销量、扶植生产等方式，探索一条市民健康、农民致富的双赢之路。

实施农村电商战略助力农民增收是关键

京东中国特产馆自上线以来广受欢迎。山东煎饼岁岁酥，湖南洞庭湖咸鸭蛋、香卤鸭货和豆干，安徽的石塘驴巴、糖醋生姜……京东凭借品质保证，打造出一系列极富区域特色的农产品品牌。

上述成绩的背后，是京东从农村电商市场的实际出发，针对性地提出构建城乡消费公平，解决优质农产品卖难、农业生产优质农资和资金短缺的“3F战略”。概括地说，京东就是要打好“工业品进农村”、“生鲜电商”和“农村金融”三大战役。

其中，切实帮助农民增收是关键。这需要将农民的农产品种植与城市市民的消费需求高效对接起来，将农产品从田间地头直接送到城里人的餐桌。因此，严格的品质保障、高效的物流体系、顺畅的流通链条缺一不可。

在江苏宿迁，一位当地农民自家生产的金针菜，以前一亩地收益在3000元左右，后被纳入京东宿迁馆优选当地特产，通过网上销售后每亩收益可达1万元以上。农民实际获益了，销售热情自然高涨，带动更多老乡参与进来，从而形成当地农村经济良性发展，为县域经济升级，以及精准扶贫等提供至关重要的生态基石。

京东中国特产馆实施“一村一品一店”项目以来，截止到5月30日，全国已有302家特产馆上线，与全国42个国家级贫困县域取得合作，累计帮助这些贫困县域解决卖难问题销售收入达上千万元。接下来的6、7月份，京东还会启动河北承德馆、四川广元馆两个超百万级的众筹项目，切实提升当地跑步鸡、猕猴桃等特色产品的销售。

从源头保障品质消费者介入农产品生产环节

目前，农业生产的组织化、规模化、标准化程度低，单靠一县、一地的生产能力无法满足市场大批量的需求。加之，产品认证体系、全程溯源体系、检验检测等品质保障体系不健全，出现了诸如“洗澡蟹”、“注胶虾”等良莠不齐的农产品乱象。

作为国内最大的自营电商企业，京东始终坚持对假货“零容忍”，借助六大品控措施严格把关。另外，依托与当地政府、第三方企业的紧密合作，在保证质量的同时，还能形成农产品的规模化生产，更大范围地整合生产资源，提升产量。

近期，京东与黑龙江省政府合作推出“我在黑龙江有亩田”，精选出10块绿色(有机)水稻高标准示范基地参与线上众筹活动，消费者可以全程可视化监控稻米的生长过程，产品可追溯源头，最终将出品5000万斤绿色优质大米专供消费者。推动黑龙江省高品质农产品由“种的好”向“卖的好”，再由“卖的好”倒逼“种的更好”转变，实现整个产业链的优化升级。

速度是农产品的生命线冷链物流为品质保驾护航

对城市消费者来说，新鲜度是评价农产品质量的首要标准。过去以村-乡-县-市省-一级批发-二级批发-零售店-消费者的链条销往外地，复杂的中间环节以及较长的运输链条，使得运送过程中农产品难以保鲜。有的农产品在5-6成熟时就被采摘，在运送到目的地后再通过化学制剂催熟。

从“致癌草莓”到“问题西瓜”，层出不穷的问题农产品事件不少至今仍无定论。

京东的冷链物流体系为农产品上行提供了品质保障。6月1日京东怀宁蓝莓节开启。京东特意推出了递送升级服务，江浙沪皖及北京、天津地区从下订单到采摘到装箱至全程冷链递送到家，保证在24小时内完成。

目前京东生鲜冷链网络在年初7大区域的基础上又开出天津、深圳、杭州三个中心仓，并在全国各省份与商家合作建有协同仓、产地仓，形成极具京东特色的仓配一体、产地直发、全国转运、末端配送的全程冷链网。在设施设备方面，京东配有冷冻冷藏控温多温层库房、多温区冷藏车、温湿度实时监控系统、循环保温箱等，为全国近百个城市提供211和次日达服务。这也必将进一步拉大与其它电商平台的差距。

改造农产品流通链条品牌效应带动农村电商可持续发展

对于难以保鲜的农产品来说，多滞留一天都会给农民带来不小的损失。同时经过复杂的中间环节，农产品价格也被哄抬了4-5倍。以蓝莓为例，通常商场零售价为20元/盒，此次京东与怀宁政府携手打造蓝莓节，不仅保证了独一无二的新鲜品质，同时也缩短了蓝莓的销售链条，消费者通过京东众筹购得蓝莓的价格低至16.5元/盒。既有利于解决农民“卖难”问题，增加农民收入；也有助于从终端需求倒逼生产环节标准化，提升农产品品质。

此外，虽然农产品的品牌效应日益显著。但许多农业经营者都表示，面对资金、人才、政策的匮乏，品牌建设对他们而言如同天方夜谭。京东的农村电商模式，一方面，建立了从农村到城市的农产品直供渠道，还将配送、服务网络建到了农民家门口；另一方面，依托京东平台多维度的影响力，有助于建立地方品牌。

2015年京东与有“中国红心猕猴桃之乡”的美誉的四川省广元市苍溪县开展合作，积极引导农民专业合作社、家庭农场、种植大户等集中改造提升一批低效猕猴桃基地，建成了30万亩生态高效猕猴桃基地示范区，目前在全国已形成品牌效应。

一年一度的京东618购物节又拉开了帷幕，今年购物节的主题是“低价购品质”，这也与京东农村电商的发展目标一致。近年来，京东与地方政府携手，通过对上下游资源和信息的整合，带动了农业生产和流通渠道的创新，让农民不再为销路发愁，也让市民得以享受低价品质的农产品，实现农民和市民双赢！