今日，万达集团发布2016年上半年度业绩报告，按成本法数据测算，集团资产7368亿元，较2015年底增加12.1%。上半年集团总收入1199.3亿元，同比增长10.6%。
上半年万达商业租金仍保持大幅增长，总收入达84.8亿元，完成上半年计划的101.2%，同比增长27%。同时，文化、金融等轻资产业务板块收入迅猛增长，在整体营收中的占比持续提升。
与此同时，万达商业合同收入643.6亿元，其中房地产合同收入506.2亿，同比减少17.3%。
一增一减之间，可以窥探万达的转型密码：通过调结构、促增长，来不断强化万达产业协同的独特竞争优势。
转型初显成效
在其他以地产为主业的企业为“千亿军团”奔跑之际，万达却在加快推进着第四次转型，通过内部产业结构调整，主动去地产化，加快由地产向综合服务业的转型。
2015年上半年，万达集团董事长王健林首次对外阐述万达第四次转型的思路，其转型核心就是转为现代科技服务型企业，商业地产、文化、金融等多产业互相协同、互为支持。
仔细分析万达2016年上半年“成绩单”，可以发现万达集团收入结构发生很大变化。
在上半年1199.3亿元收入中，万达商业合同收入643.6亿元，其中房地产合同收入506.2亿，同比减少17.3%。
从上述数据可知，万达商业的房地产合同收入在万达集团的整体收入占比为42%，下降到50%以下。在地产合同收入下降的同时，集团整体收入保持稳步增长，其新增长点就在于万达文化、万达金融等轻资产板块。
由此可见，万达的地产收入下降是主动调整的结果，这“一减一增”之间，显示的是万达去地产化转型成效显著。而随着万达文化、万达金融等轻资产板块的快速发展，预计地产收入占比将继续下降，服务业的收入占比也将持续提升。
服务业板块快速增长
业内人士分析，作为地产行业转型的样本，观察万达的发展之路，不仅要看销售业绩规模，还应该看到其内部指标，如利润率、持有型物业租金收入占比等，这些指标对于企业长远健康发展更有意义。
在地产收入下降的同时，万达商业租金上半年收入84.8亿元，同比增长27%。事实上，这是万达商业租金在2015年上半年增长33%之后，继续保持着高增长态势。去年数据显示，万达商业租金利润占比超过35%，距离撑起利润的“半壁江山”为时不远。
可以预见，2016年净利润将有大幅增长。根据规律，万达商业地产项目上半年开业少、下半年开业多，净利润增长肯定超过30%。
“在地产销售下降的同时，仍能保持租金收入的高速增长，万达商业开创了地产行业转型的一个经典样本”，一位资深地产界人士指出，“持有型物业的租金收入与销售型物业不同，其租金价格是市场对物业的真实反应和理性预期，如果没有万达集团旗下多业态的带动，没有万达在服务业的多项布局，这几乎是不可能完成的任务。”
简言之，万达去地产化转型已经进入良性循环轨道，万达文化、万达金融的崛起，已成为新的业绩增长点，不仅抵御了主动调整地产收入的下滑，更成为万达商业租金利润增长的稳定器，进一步推动服务业收入、利润占比持续提升。
文化产业成新亮点
文化产业是万达转型的重点方向。王健林透露，万达文化集团的目标是到2020年收入达到1500亿元，净利润120亿元，进入世界文化企业前五强。
万达文化集团近年来的跨越式发展让业界惊叹。万达文化集团上半年收入290.3亿元，完成年计划的43.9%，完成上半年计划的105.7%，同比增长57.1%。
其中：影视控股公司收入190.9亿元，同比增长43.1%;旅游控股公司收入60.3亿元，同比增长32.6%;体育控股公司收入33.9亿元，完成上半年计划的104.8%;儿童娱乐公司收入2.9亿元，同比增长576%。
此外，万达金融集团上半年收入155.1亿元，完成年计划的73.2%，完成上半年计划的162.5%。
万达集团董事长王健林此前就提出，2016年是万达转型的关键年，万达集团2016年服务业收入和净利润两项指标占比要超过55%，力争到60%。到2016年底，万达将不再是房地产企业，而成为综合性企业。
而从2016上半年数据来看，随着公司转型之路越来越顺畅，万达集团离综合服务型企业的目标也越来越近。
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