新华社上海11月3日专电 题:券商发力“互联网化” 证券行业渐显“新生态”
新华社记者潘清
互联网和大数据时代的到来,令金融消费全产业链变得更加高效。迈过“牌照竞争时代”的券商们不约而同地发力“互联网化”,也使得证券行业逐渐显现用户与资产高效链接的“新生态”。
上海华信证券近日宣布,全资子公司华信投资以13.976亿元价格,收购上市金融服务商大智慧旗下上海大智慧财汇数据有限公司70%的股份。未来双方将在证券开户、交易、互联网金融以及理财频道运营方面展开深度战略合作。
华信证券总裁陈灿辉表示,作为一家全牌照公司,华信证券确立了打造“资本交易型投行”的战略目标。与大智慧的合作,意味着华信证券已经完成了互联网金融、企业理财和线下场景拓展三大产品体系的架设。
华信证券与大智慧的“牵手”,折射着互联网时代证券行业竞争和发展模式的变化。
证监会网站截至9月末的数据显示,全国证券公司总数达127家。加上新近在上海开业的申港证券,券商总数增至128家。
从华泰证券借“涨乐财富通”布局移动互联网,到广发证券上线“易淘金”电商平台,再到东吴证券打造金融科技综合服务平台“东吴在线”,众多券商争相发力,试图在互联网券商行列中领跑。
在大多数券商自建互联网部门或子公司的同时,部分券商选择与互联网公司跨界合作实现“互联网化”。
在许多业内人士看来,互联网金融用户对于流动性、安全性、收益及为理财投入的时间成本要求极高。与互联网的“亲密接触”,令证券行业逐渐显现以用户与资产高效链接为主要优势的“新生态”。
知名审计、税务和咨询专业服务机构毕马威今年9月发布的《2016年中国证券业调查报告》认为,互联网、大数据等金融科技正在并将持续影响中国券商的传统盈利模式。券商“触网”的方式各有特色,大型券商借此巩固市场地位,中小型券商则获得“弯道超车”的机会。
上述报告同时表示,目前券商的线上服务大多是对其线下服务的补充,大多数券商并未找到清晰有效的互联网发展战略来实现业务突破。毕马威认为,券商需要进一步升级其互联网技术和战略,从而在业务渠道更加互联网化的同时,实现盈利模式的互联网化。
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