刘强东：商品价格便宜到一定程度时 对消费者没好处

一踏入6月份，6·18活动便在各类社交平台纷纷刷屏，6·18已经从京东的店庆日逐渐转变成为名副其实的“全民年中购物节”，同时伴随着的也是各大电商间更加激烈的竞争，其中京东、天猫、苏宁三家电商最为抢眼。数据显示，此次6·18活动持续时间达27天，为史上最长；首日多家平台战绩均超过去。

同时在6·18狂欢购物节来临之际，刘强东在接受央视专访，他表示当一个商品的价格便宜到一定程度的时候，其实对消费者没有好处，天上永远掉不下馅饼。

史上最长的618活动

每天影响人数过2亿人

2018 年的618大促与以往相比，最大的不同便是在大促的时间，和以往仅在6月18日当天大促不同，此次苏宁、天猫和京东三大平台的618大促时间均为5月25日至6月20日，为期27 天，是史上最长的618大促活动，其中5月25日至5月31日为预售期，6月1日正式开启61 大促。

而通过沃德社会气象台的实时监测显示，六月份刚开始，关于618的讨论瞬间上升，从6月1日至8日不到十天时间产生相关信息32.8万条，平均每天超过4万条。微博相关话题更是火爆，共有相关讨论31.4条占比95.67%，每天影响人数超过21488.33万人次。

资料图

对此，海通证券(10.320， -0.21， -1.99%)表示，在线上流量红利减弱的趋势下，关键节日的大促更受电商重视。这不仅体现为更提前且更长的促销期、还体现在更全面和新颖时尚的品类、更会员化主题化的活动等。

那么，基金君带你们看看618前夕的战况吧。

618首日战报

京东：1小时50亿，全天同比近翻倍

6月1日京东全天累计下单金额同比增长超80%，环比增长超330%。其中6月1日开场1小时，累计下单金额达50亿元，同比大增130%。

家电整体销售额6分钟破10亿元，电脑数码销售额51秒破亿，手机销量21秒破万等。同时据京东披露数据显示，累计下单金额前五的地区分别为广东、北京、江苏、山东和浙江。

天猫：10分钟多品牌破1亿

6月1日开场10分钟，苹果、海尔、美的、奥克斯等品牌成交额均破1亿元，13分钟天猫服饰行业的零售额超过2017年全天，手机电器行业8小时成交额超过2017 年6月1日全天；全球首发的小米8在60秒内售罄等。

三大电商的618规则和价格大战

那么具体在活动规则上，三大平台的活动规则到底是怎样的？海通证券也做出了简单对比，具体如下：

1、京东：推出PLUS DAY、超级秒杀日、超级神券日、超级粉丝日、超级品牌日、 拼购日、满减日等，并展开“自营+第三方店铺”联合营销，打通双方的满减活动。

此外，将整个会场分为五级，根据店铺表现将店铺从5级升至1级，预计将有70%的流量通过店铺的“赛马机制”实现。

2、苏宁：不同时间段推出不同主题活动，如“品牌battle”、“跨店满减”、“聚惠日”、“超级支付日”、“神券日”、“神拼日”等。同时联合线下苏宁云店、苏宁易购(15.200， -0.49， -3.12%)直营店以及苏宁小店和苏宁零售云加盟店，以“品牌大满足”、“服务大满足”、“价格大满足”为核心打造线上线下一体化的大促活动。

3、天猫：与2017 年双11复杂的规则不同，此次618 大促尝试将层层递进的优惠计算方式将改成平行式计算，简化消费者计算过程。红包、跨店津贴、店铺优惠券等可叠加使用，并推出“手机日”、“数码日”、“亲子日”、“爱美日”、“男神日”、“清凉日”等活动，以互动玩法和深入交互吸引消费者。

而在商品价格上，各家平台在不同品类上价格各有优势(差异区间不大)，但最终消费者的到手价格仍取决于各家活动的满减(比如天猫全场通用300-30元)、红包、店铺优惠券等规则。

不过相较于2017年双11，可以发现：天猫在618的力度上有所下降。

刘强东：商品的价格便宜到一定程度的时候

其实对消费者没有好处

而最近，京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东接受了央视财经专访，就电商行业发展、京东未来方向等问题回答了提问。期间他表示：“一辈子只想做两件事情”。具体说来，一是以物流为载体的供应链业务，包含金融、保险、汽车、房产、健康等。二是技术。

至于为什么是这两件事，刘强东称：

这两个业务都有一个特点，就是需要10年、20年的时间，需要1000亿甚至几千亿的投资才能做成，但是一旦做成，不仅是一个企业具备核心竞争力问题，而且能够为社会和行业创造巨大的社会价值。

它们如果一件事情一年、半年就做成了，那价值一般，因为如果半年做成，别人也一定能半年做成，只有做一件事情需要20年的时间，这才是企业的核心竞争力和企业家精神的体现。

此外，刘强东还表示，社交电商将成为下一个风口。

在谈及行业风口问题时，刘强东则表示，社交电商将会成为下一个风口，但是品牌品质不可颠覆。

刘强东认为，每个市场都有几百亿甚至上千亿的空间，没人开发的就是全新的市场。未来3-5年内，汽车、房产、医疗三项服务都很重要，收入占比会很高。

他认为，社交电商这种新业态的出现，是电商行业的又一次尝试，也是一个回归的过程。现在社交电商最大的问题还是传统电商十几年没解决的问题，那就是大量的假货、劣质货充斥着，不管是社交电商还是电商或者零售，本质就是品牌品质，这规律是没有人能颠覆。当一个商品的价格便宜到一定程度的时候，其实对消费者没有好处，天上永远掉不下馅饼。

此外他还认为，“无 界零售”还需要5-10年。

刘强东称，“无 界零售”其实就是供应链一体化，不管是开什么店，背后供应链都是同样的供应链体系，对一个品牌来讲也同样如此。通过“无 界零售”，把背后供应链和产品、库存、货物变得全部一样，减少品牌商的操作难度。而从前端来讲，“无 界零售”的核心就是满足消费者随时随地消费的需求。

“在国内，通过大量高科技的、新的技术来解决零售问题，可能还需要5-10年的时间。”刘强东表示。

早在2017年，刘强东就在署名文章《第四次零售革 命下的组织嬗变》中称，第四次零售革 命的实质是无 界零售，终极目标是在“知人、知货、知场”的基础上，重构零售的成本、效率、体验。