华兴新经济基金执行董事孙健：教育类项目出海时机已经成熟

（原标题：华兴新经济基金执行董事孙健：教育类项目出海时机已经成熟）

“过去几年里，随着新东方等教育类项目在海外市场表现的持续向好，是海外资本市场对中国教育类的模式技术、内容以及资本营运能力的一个综合肯定，海外投资者对中概股教育板块的价值和经营能力金逐步接受和认可。”近日，华兴新经济基金执行董事孙健接受经济观察网采访表示，教育类项目出海时机已经成熟，“现阶段来看，在竞争如此白热的行业领域，出海是中国教育类项目的必然选择。” 在过去十几年的投资生涯中，从线下国际学校到线上教育，从语言类教育到素质类培养，孙健在教育类投资领域中深耕多年，曾投资德威学校、掌门1对1、微世界、明德教育等项目并成功退出。

公开资料显示，从去年到现在，教育行业掀起了集体海外上市的高潮。仅2017年，就有近10家教育企业赴港股美股上市。今年以来，精锐教育和尚德机构赴美上市，新华教育登陆港股。目前在港股排队准备上市的教育企业还有10家，在港股和美股上市的教育企业已经累计超过30家。其中就包括了好未来和新东方这两家市值超千亿的龙头企业。

“今年教育类投资有两大关键词，分别是‘下乡’和‘出海’，所谓‘下乡’，指的是从一二线城市向三四线市场的进一步下沉。相较而言，‘出海’的内容要复杂得多。”孙健表示。

“教育行业在内容领域的覆盖也非常宽泛，投资也跟着国家政策一直在变，前几年针对K12的学科教育是教育类项目的重头，提分效果是最直观的评估。而近几年素质教育被提上日程之后，计算机能力、钢琴、小提琴等各种技能类教育的项目开始百花齐放。”孙健介绍称，从教育出海方式来看，主要有三种，“第一是工具型的项目，比如背单词、搜题等，这种模式比较轻；第二种专注于技术解决方案，比如VR化等，自己不需要做内容搭建，仅仅为内容方提供技术方案；第三种是资本的方式，在海外设立分支机构或者投资并购，或多或少都需要资本的支持。当然，这几种模式是可以并存的。每个企业也会根据自己的情况作出不同的战略选择，比如好未来做了一系列海外投资，新东方在英国建立了自己的出版社，VIpkid则推了一个海外中文教育平台。”

“中国教育出海从定位上来讲，一种是获取技术方案，利用国外的模式技术结合学科教育反哺国内市场；第二类是为中国家庭走出去做延伸服务，比如为寒暑假在海外上课的高中生做SAT培训服务时，在学科教育之外培养其竞争意识和管理观念，组织各国高中生进行商业模拟大赛等活动，当然，对企业来讲，这需要建立有一个成熟的海外运营体系。而目前，不少中国的教育项目已经在海外建立了一定影响力和品牌认知；第三类则是对教研、招聘、培训等一整套服务向海外进行模式输出，比如针对外国孩子学习中文。在泰国、南非等市场都已经有中国的教育项目在做本地化的基础教研体系，但是因为要结合当年的语言、使用习惯来进行本地化，所以需要至少3到5年的较长的时间周期。”孙健表示。