(原标题:银行同业强势去杠杠:连续5个月同业与负债两头缩 各掉1.9万亿)
同业去杠杆已然进入深水区。
央行近日公布的5月金融机构统计数据,揭开了同业去杠杆的最新效果。银行业整体同业资产和同业负债正呈现两头收缩,仅今年前5月就各自跌去10%以上,目前同业资产与负债绝对值已双双处于自去年初以来的最低点。
其中,大行和中小行同业去杠杆的风格有所分化:大行更注重回笼同业资产,买入返售与存放同业两项指标均创出近17个月以来的最低值;中小行侧重缩减对同业负债的依赖,卖出回购和同业存放两项指标也都创出了近17个月以来的新低。
同业资产与同业负债各降约1.9万亿
将卖出回购和同业存放两项指标加总,央行5月金融统计数据显示,中小行的同业负债在5月末达到12.82万亿,去年末这一数值为14.01万亿。也就是说,在今年前5个月,中小行同业负债减少1.19万亿。
重点是,中小行的上述两项指标,均创出近17个月以来的新低,同业负债泡沫的挤压效应得到了较好的体现。
再来看大行(工、农、中、建、交、邮储),同样是卖出回购和同业存放两项指标加总,大行的同业负债在5月末达到2.18万亿,相较去年末的2.95万亿减少7700万。但必须注意的是,虽然大行两项指标在5月末的表现均低于去年末,但如果将观察区间定在今年,会发现在刚刚过去的5个月内,这两项指标均出现“翘尾”行情——分别在2月及3月达到自去年初以来的最低点后,再往上抬升。
将大行和中小行加总,银行业整体同业负债在5月末达到约15万亿,较去年末萎缩1.96万亿,减幅达11.53%。不过大行在今年个别时段出现的“翘尾”,或许还是说明在如跨季、MPA考核等的特殊时点,不乏大型银行转投同业渠道来获取负债。
再来看资金投放,银行同业资产在收缩的路上一路狂奔。
将买入返售和存放同业两项指标加总,中小行的同业资产在5月末达到8.18万亿,较去年末的9.05万亿减少约8700亿元;大行收缩的幅度显然更大,由去年末的5.05万亿剧烈缩减1万亿以上至4.04万亿。值得一提的是,大行的这两项指标也均创出近17个月以来的最低值。
将大行与中小行加总,银行业整体同业资产在5月末达到12.22万亿,相比去年末的14.1万亿缩减13.34%,萎缩1.88万亿。
也就是说,银行业的同业资产与同业负债两头缩,几乎各掉1.9万亿。
一名大型股份行资产负债部人士向券商中国记者分析,“其实行为风格还是不一样的,中小行更侧重于减少同业融资,比如说同业理财和同业存单的发行。其中,同业存单不仅受监管发行额度的约束,还受自身主动适应监管举措的意愿的约束。总之相对于回笼同业资产,对中小行更为迫切的要求肯定是降低对同业负债的依赖。”他表示,大行的同业负债泡沫本来就没有这么大,通常是资金的融出方,所以肯定是减少对同业理财和同业存单的投资,也可以看到大行回笼同业资产是比较猛的。
“停摆”的同业业务
“没有分行在上海的驻沪同业部门,大部分都撤并回总行了。我们等过几个月租约一到期,就走。”一位农商行人士告诉券商中国记者。
今年1月初,原银监会下发的《关于进一步深化整治银行业市场乱象的通知》(“4号文”)仍在持续发威——其规定“未经批准设立分支机构、网点,包括异地事业部、业务部、管理部、代表处、办事处、业务中心、客户中心、经营团队等,并从事业务活动”定义为“违法违规展业”行为。
这促成了近4个月以来,非持牌驻沪机构在加速撤出。有一家西北部城商行人士告诉券商中国记者,该行已在4月份全面撤出上海,目前正在进行人员安排,但已经有不少人辞职了。
“我们的业务比以前大量腰斩。现在是在总行办公,需要面签的我们就会出去。”另一位农商行人士向券商中国记者表示。
事实上,驻沪同业部门起的作用不应该被忽视:区域性银行受制于当地展业与人才缺乏的双重制约,通过同业业务,可以将总行资产与负债触角伸到更前沿的地方,招揽吸纳高端人才,助推本行发展。“异地团队对于熟悉交易对手,并且引入先进的产品创新、风险管理理念给母行,其实是很有意义的。”有农商行人士特别强调。
券商中国记者曾采访12家各类银行(含经营区域受限的城/农商行),他们均向记者反映:驻上海的同业业务、金融市场业务部门/团队仅向总行所在地银监局报备,相关的“资金运营中心”牌照尚在申请或准备申请。而这些驻沪同业机构,人员分成寥寥数人到上百人不等。
目前,以券商中国记者粗浅的打探,今年以来撤沪的人员通常有以下几种职业路径选择:一是可以选择同级别、同薪酬调回总行,但有效时限每家不一样,半年到一年不等,然后分流至别的部门;二是并入金融市场部等,但通常该部不会全员承接;三是主动拿着经济赔偿辞职。
“我了解到的是,走的人不少。很可惜,现在我们的业务几乎都处于停摆了。”前述西北部城商行人士说。
兴业银行合作中心一位内部人士告诉记者,金融去杠杆效果显著,目前很多中小行几乎已经不做同业理财的投资,改做存放了。
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