搜狐的“狐友” 会是社交大战下一个“炮灰”吗？

（原标题：搜狐的“狐友” 会是社交大战下一个“炮灰”吗？）

近日，在狐友APP开放日上，搜狐CEO张朝阳对外宣布搜狐推出了社交产品“狐友”。据介绍，该款产品定位为熟人社交，除了见面扫过二维码的熟人之外，还可以通过对方的内容发布、互动还有私信逐渐了解，让陌生人变熟人的过程。

值得一提的是，搜狐的“狐友”最早是脱胎于搜狐新闻客户端“我的”板块，从去年开始进行独立开发，如今算是“正式推出”，而这也是继多闪、飞聊、马桶MT、聊天宝之后，又一社交app对微信的“宣战”。

有意思的是，搜狐的CEO张朝阳似乎对该款产品颇为看重。他表示：“搜狐新闻、搜狐视频是搜狐的现在，狐友是搜狐的未来。”

但不得不说，在多闪、飞聊、马桶MT、聊天宝三大社交产品“围剿”微信失败的大背景下，搜狐的“狐友”前景也令人担忧。那，它会是社交大战的下一个“炮灰”吗？

被“封杀”的社交三剑客

假如想预知“狐友”掺和一脚社交大战的结局，那还是要先了解一下前三个“老前辈”的走过的路说起。

今年以来，社交圈好不热闹，很多公司都推出了自己的社交产品。其中，最为著名的就是——1月15日，今日头条、锤子科技和王欣新公司同步推出的多闪、聊天宝和马桶MT这三款产品，从视频社交、匿名社交、社交赚钱等不同维度重新探索移动社交，集体向微信“宣战”。

彼时，在推出的第一天，这三款产品均引发了圈内不同程度热议，也吸引了大量的互联网人士下载体验。据数据显示，三款应用在16日两天便迎来了用户的爆发式增长——其中聊天宝16日相比15日新用户增长达到281%，多闪亦高达101%，马桶MT因无法上架AppStore以及服务器崩溃等问题，新增用户数远不如前两者。

不过，好景不长，移动互联网的竞争正在加速产品的过滤与淘汰。这3 款社交产品不仅面临被微信同日封杀的共同命运，而且之后发展轨迹也奇迹地相似：

马桶MT 遭遇 iOS 商店在内的多方封禁，目前王欣已表示暂停 MT 唯一的官网下载通道；聊天宝邀请好友得现金等一系列“金元玩法”未能收获奇效，产品也逐渐走向没落；多闪虽然背靠抖音一度登顶 App store 免费榜的第一名，但之后也慢慢归于平淡。

那么，当时声势如此浩大“叫板”微信的社交大战，为什么最后都以不同程度失败了呢？

一方面，这3款社交产品的失败或许有下载推广链接被微信封杀的原因，而这也是上线首日的焦点之一。但说句实话，新产品上线不是只有微信一个推广渠道，用户增长停滞不前的锅不能全甩给微信。

另一方面，这3款社交产品的失败或许从自身去找原因才更具有说服力。彼时，有一份报告指出，惨淡的留存率和过高的卸载率才是“杀死”它们的主因，主要表现在如下：

1、马桶MT惨淡的留存率和过高的卸载率，主要是归咎于产品发布后出现了严重的bug，诸如闪退、收不到验证码、无法加载等，影响了用户体验。

2、聊天宝的“聊天能赚钱”玩法虽能在短时间内吸引大量羊毛党，但一旦奖励停止，用户也会随之离开，忠诚度不够，从而留存率不高。

3、而对于多闪来说，如果用户激活后，相应的产品运营没做好，或者跟其宣传的功能和使用体验相差很大，也会造成用户的大量流失。此外，报告认为多闪主打视频社交体验，短期内还难以为多数用户接受。

有意思的是，那份报告还指出，从用户增长情况来看，聊天宝、马桶MT、多闪不仅没有威胁到微信的地位，也没有很好地保住用户留存，而且可能还让很多对于新社交方式产生期待的用户感到了失望。

至此，那场打着“天下苦微信久矣”旗号的社交大战，便以这三者的“落幕”而惨淡收场了。

社交大战下一个“炮灰”？

虽然，有聊天宝、马桶MT以及多闪三者的“前车之鉴”，但我们的张老板完全不“care”，因为在他眼里——“搜狐新闻、搜狐视频是搜狐的现在，狐友是搜狐的未来。”而将“狐友”押注未来的决心也道出了这款产品的重要性。对此，张朝阳还解释称，

“之所以对狐友做出如此重要的定位，在于社交产品的数学展开是非常不一样的，是指数级的增长，而目前搜狐的商业模式已经很清晰，当下要做的是通过开发好的产品获得更多用户，达到更大的用户量，社交是一种很好的方式。”

一款社交产品，想要突围微信，必须要有刚需的驱动力和能引起疯传的能力，那“狐友”究竟是一款什么样的“产品”呢？

据了解，狐友这款产品在注册完成后，用户可以选择关注的标签，进入产品后，首页是动态，由用户个人及关注的人的动态构成。狐友有三个主页面：动态、互关、我的。在狐友的产品设计中，用户通过关注其他用户可以接触到更多用户，张朝阳称“互关”对狐友非常重要，狐友是介于微信和陌陌之间的一款产品。

值得一提的是，张朝阳把自己比喻成狐友的宇宙中心，意思就是说，所有用户注册狐友后都会自动关注张朝阳，目前其粉丝数为249.7万，与目前狐友的用户数基本相当。

此外，张朝阳还表示，虽说社交产品确实很难做，但他已经了解过往失败的社交产品的失败原因是什么。他表示，“基于此，狐友在产品设计上有一些自己的特点，比如狐友绝不做推荐，捍卫我们的时间线是我们的特点，时间线是我们的上帝。狐友不做推荐和大V认证，一个人在狐友的生存主要靠自己的活跃度。”

由此可知，狐友还真得算得上张朝阳尽心尽力打造的一款产品了。

不过，这款社交产品的风评如何？

事实上，狐友这个APP看起来真的比较初级，就分为三个页面：动态即滚动资讯；互关即好友列表；我的即个人资料等。整个页面非常简洁，简洁到可以用“粗糙”来形容，而且也没有什么特色。至此，有行业人士认为：“这次张朝阳推出的社交产品，思维更加陈旧，一看就是瞎折腾，还怎么向微信宣战呢”？

此外，这款产品的出现也被外界认为是张朝阳的“炒作”之举。具体来说，搜狐从折腾微博开始，到后面折腾视频，接着又折腾自媒体，然后又折腾各种新风口，最后，在股价狂跌的时候，又绕回来折腾社交产品推出狐友APP，这一系列的动作看起来更像是“炒作”讲故事，从而刷刷存在感，保持江湖地位。

事实上，除了这款产品在推出之际就不被看好之外，搜狐的业绩表现也令人失望。

4月29日，搜狐公司公布了2019年第一季度未经审 计的财务报告。第一季度搜狐总收入为4.31亿美元，同比减亏50%。而除去汇率变动影响，搜狐公司第一季度总收入将为4.57亿美元，同比增长仅1%。而这些财务数据无不表明了它作为昔日互联网巨头的落寞和心酸。

而综合上述外界对其的看法，狐友很有可能是社交大战的下一个“炮灰”。

小结

事实上，其它的社交产品的出现是一件好事，因为这有利于社交行业的正常发展和自由竞争。

有专家表示，微信针对其他社交软件的类似封杀、屏蔽属于不正当竞争行为。而一家独大也容易出现很多对行业发展和创新不利的问题，所以应当开放和包容，不能有排斥乃至封杀对手的行为。

不过，说句实话，这种“垄断局面”并不好被打破，毕竟人家是靠实力垄断的，庞大的用户群众就是它牢固的基石。但不得不说，微信还是怕任何一款社交产品撼动他的地位，毕竟面对前三个社交产品的出现，其选择的是出来一个就“按死”一个的战略。

所以说，如今狐友的出现，笔者也还是很佩服它的勇气。而张朝阳似乎也的确把宝押在这上面了，他表示：

“我们也知道陷阱非常多，很不容易做，很多公司都倒下去了。但这次做的很谨慎，但这个市场需求是真实存在的。搜狐其它的平台无论是网络广告、收费、游戏各方面商业模式都很清晰了，现在需要能够有黏性的平台，把用户积聚到这里，而狐友是从数学上最优的门类。”