（原标题：迈瑞医疗（300760.SZ）：创新研发，三十而励）
三十年，可以做什么？对于个人而言，三十岁是到了成家立业的年纪。对于迈瑞医疗而言，三十年光阴则是见证了从无到跻身全球医疗器械TOP50的过程。回顾这段历史，迈瑞是如何成为国产医疗器械之光的？未来又该如何发展？
1. 1991-2000：初生牛犊，自主研发
1991年，李西延、徐航、成明和等人在深圳共同创建了迈瑞。
成立第一年，迈瑞主要以代理进口医疗器械（例如监护产品）为主。在赚取第一桶金后的第二年，迈瑞就开始走向自主研发、自主品牌的道路。1992年，公司相继推出中国第一台血氧饱和度监护仪MET-503A与中国第一台多参数监护仪509等多个创新产品。
1999年，公司实现了监护仪、超声和体外诊断三大产品线基本成型，自主研发产品营收突破1亿元。
初生牛犊的迈瑞，以低端市场作为突破口，实施“农村包围城市”的战略，在千禧年到来之际，已经迈向了自主研发的目标。
图表一：MEC-509监护仪
数据来源：公司官网，格隆汇整理
2. 2000-2008：走出国门，快速腾飞
千禧年后，伴随着GE、西门子等国际巨头强势收购挤压，大批国际二流医疗设备公司相继消失。而发达国家因福利压力加大，购买高性价比设备需求激增。同时，2001年中国加入WTO，越来越多的企业尝试出海做全球生意。
此时的迈瑞，决定以欧洲作为出海的第一站，凭借多语言版本的PM-9000监护仪成功开拓了欧洲市场。随后，通过参加在迈阿密举办的拉美市场医疗设备展，迈瑞在美国、墨西哥等国家设立分公司，成功打开拉美市场。
2006年，迈瑞登陆纳斯达克，成为中国医疗设备行业首家在海外上市公司。凭借着监护仪产品、影像等核心产品，公司在2007年海外收入占比首次超过国内收入。
在这一阶段，迈瑞积极开拓国外市场，形成了自己在国外的营销网络，走向快速腾飞之路。
图表二：PM-9000监护仪
数据来源：格隆汇整理
3. 2008-2014：大并购时代，高端突破
2008年金融危机，迈瑞收购了美国老牌厂商Datascope的监护仪业务，依靠该笔并购，公司成为了全球第三大监护产品厂商。随后，迈瑞开启了大并购时代。2013年，并购的Zonare使得公司正式踏入高端超声影像市场。
内部横向来看，通过聚焦主业，加大研发投入力度，公司在高端产品线上全面突破（例如，N系列高端监护、血球流水线、RE系列彩超系列等），为下一阶段的腾飞积蓄力量。
外部纵向来看，通过数起并购，公司成功开拓了海外业务，扩展了自身业务线，成为国内最大的医疗器械公司之一，产品在国内的渗透率不断提升，还在海外建立经销网络，并建立了数个海外研发中心，实现了提升自身天花板的目标。
图表三：BeneVision N系列监护仪
数据来源：公司官网，格隆汇整理
4. 2015-至今：王者归来，星辰大海
2015年受国内政策因素和国外氛围影响，迈瑞医疗意识到国内医疗器械行业扩容逐渐加速，未来市场前景更为广阔，2016年完成私有化，从美股退市。2018年10月，公司在创业板登陆，正式归来，成为国内医疗器械王者。
2020年新冠疫情爆发，在医疗新基建高增速下迈瑞为国内外紧急生产呼吸机、监护仪等设备，高质量的出口医疗设备进一步扩展公司海外业务。
从全球市场来看，2019年公司收入体量24亿美元，迈入全球医疗器械TOP50。长期来看，公司目标是在未来十年内进入全球医疗器械TOP20。更加长远的目标，是要进入全球医疗器械TOP10，实现主要布局领域的全球领导力。
从一穷二白到能够在全球医疗器械PK中拼得一席之地，迈瑞医疗靠的是什么？
一方面，迈瑞医疗注重内部研发，开创行业先河。
回顾公司三十年发展历程可以看出，迈瑞在成立第二年就走向了自主研发的道路。多年以来，公司坚持将总营收的10%左右作为研发投入，2020年全年研发投入20.96亿元，成为国内最为重视研发的医疗器械公司之一。横向对比国内研发投入前列的医疗器械公司，迈瑞研发投入甚至高于前2-5名公司研发投入之和。
如此之高的研发投入，也使得迈瑞成为行业的标杆企业。2017年国家发改委《发明专利拥有量前50名企业》中，迈瑞是唯一上榜的医疗器械企业。近期迈瑞更是再次获得2020年度国家技术发明二等奖。截止今日，公司已经推出超过二十个”中国第一“乃至”全球第一“的创新产品。
图表四：公司多年以来自主研发，开创多项”第一“
数据来源:公司官网，格隆汇整理
另一方面，迈瑞积极外部并购，提高天花板上限。
医疗器械技术壁垒高，研发周期长，要想快速打破原有业务发展瓶颈，通过并购的方式来拓展自身业务线无疑不是一种好的发展路径。迈瑞医疗这些年通过并购的方式，将具有高壁垒的技术纳入麾下，丰富自身产品管线、发展新业务线、开拓海外市场，不断提高公司天花板上限。
总体来看，“内部研发+外延并购”双轮驱动，成就迈瑞医疗在全球市场占有一席之地。
以迈瑞起家的监护仪为例，公司深耕监护仪领域，已经覆盖低中高端全产品线，成为全球产品线最为齐全的公司之一。从最初的代理，走低端路线，到后来逐渐发展成拥有自主品牌的中端品牌，乃至于可以向上突破高端市场。
迈瑞不仅打破海外厂商在高端产品线的垄断地位，更是凭借性价比高，能够抓住市场痛点等优势畅销全球。从市场布局来看，迈瑞优先从挑战难度较高的欧美市场渠道入手与国际接轨，随后在印度、巴西等15个发展中国家设立了21个子公司，扩大市场规模。当前，迈瑞监护仪产品线市占率已经达到国内第一、世界第三。
图表五：迈瑞医疗监护仪产品线
数据来源：公司官网，格隆汇整理
那么，对于已经走过三十年的中国医疗器械的老大哥迈瑞医疗，未来又该如何看待？
他山之石可以攻玉，我们可以通过对标国际医疗器械标杆企业来看迈瑞医疗未来的发展。全球医疗器械巨头美敦力（MDT.US）自上市以来股价翻了超过400倍，远跑赢同期纳斯达克指数（IXIC.US），31年复合收益超22%，高于同期医疗器械板块年复合收益，市值达到1573亿美元（约10044亿人民币），给投资者带来丰厚的回报。
图表六：美敦力（MDT.US）股价走势图
数据来源：WIND，格隆汇整理 数据截止2021年11月19日收盘
白色：美敦力 黄色：纳斯达克指数
美敦力能够成为万亿级别的全球医疗器械巨头，与其所处的时代背景有关。上世纪90年代中期，美国医疗刚性需求加大，美国医疗器械行业处于快速发展阶段。在高速增长期中，美敦力也完成了从0到1的量变，并且凭借不断向外扩展成大平台型企业，开始完成从1到100的质变。
同时，也与美敦力自身发展路径有关。纵观美敦力发展史，可以看出来三个关键因素，那就是“创新+并购+国际化”。美敦力一方面自主研发扩大产品管线，持续引领技术潮流，另一方面通过并购形式将业务从起搏器一路扩展到心脏支架、糖尿病、骨科等多个领域，一步步成为世界第一的医疗器械公司。
对于中国医疗器械的龙头迈瑞医疗而言，有望在中国医疗器械发展中脱颖而出，成为中国版的美敦力，突破万亿市值大关（据西南证券预测）。
首先，迈瑞正处于中国医疗器械黄金年代。与美国已经有超过百年历史的医疗器械行业发展史不同，中国发展不过30年。如果把中国医疗行业看成整体，犹如美国90年代中期，目前依旧处于高速增长阶段，并且医疗器械行业周期处于大周期比较早期阶段，想象力十足。
其次，迈瑞已经具备了创新研发、外延并购以及国际化布局的全球医疗器械巨头基因，各项指标在业内都名列前茅，其盈利能力和成长能力甚至已经高于全球巨头，未来各项业务在全球市占率有望持续提升。
最后，迈瑞的产品布局还处于高速发展阶段仍未触及天花板。从产品生命周期阶段的角度出发，根据医疗器械的产品特点属性来看，主要分为开拓市场阶段，获利期以及退出期，产品处于成熟期将会是企业最好的利润阶段。
而迈瑞布局的产品，大部分都还处于开拓市场阶段，部分产品进入丰收期为公司增厚利润。整体来看，无论是从研发、导入、成长、还是成熟阶段，都拥有大量产品储备，并且，是不断螺旋式的整体向上发展。因此，迈瑞医疗整个产品梯队处于逐步升级的过程，未来成长将是必然。
图表七：迈瑞不同产品生命周期阶段的产品布局
数据来源：天风证券，格隆汇整理
三十而立，是从无到有的过程。
三十而丽，是从有到优的历练。
三十而励，是从优到强的期许。
对于迈瑞医疗而言，过去三十年已经交付满意答卷。未来三十年乃至上百年，要想复刻全球医疗器械巨头美敦力的表现，进入全球医疗器械TOP20的名单中，还看其核心护城河能否够宽。如今来看，内部创新自研实力强劲，外部拓展向上突破天花板，未来值得期许。
首页
微信公众号
证券之星APP
