格力电器“折戟”2021：基金持仓占比仅剩1.17% 动作越多股价越低

（原标题：格力电器“折戟”2021：基金持仓占比仅剩1.17% 动作越多股价越低）

2021年转瞬即逝，今年资本市场再度风水轮流转，新能源汽车，光伏，风电等代表未来的行业持续火爆，而传统大消费和大金融则持续低迷，而如果要说今年哪家上市公司最失意，或许格力要是说第二，没人敢说第一。

回购+员工持股+收购——格力今年动作频繁

事实上，今年格力没少“折腾”，经营上的“动作”出奇地多：2021年5月26日晚，格力披露第三次回购计划，拟以75亿-150亿元回购股份，回购股份价格不超过人民币70元/股。

2021年6月20日晚，格力布第一期员工持股计划，拟参与员工持股计划的员工总人数不超过12000人，员工持股计划的资金规模不超过30亿元，占公司总股本的1.8%，购买价格为27.68元/股，格力全部有效的员工持股计划所持有的公司股票总数不超过公司股本总额的10%，单个员工所获股份不超过公司股本总额的1%，即所回购股份均价的50%。

此后面对外界对回购价格的巨大质疑，格力做出妥协，6月27日格力发布公告称，拟对2020年10月13日第十一届董事会第十六次会议审议通过的《关于回购部分社会公众股份方案的议案》对应的回购股份用途进行调整，由原计划“回购股份将用于员工持股计划或者股权激励”变更为“回购股份用于注销以减少注册资本”。公司第二期回购股份共计101261838股，本次变更及注销后，公司总股本将由6015730878股变更为5914469040股。

2021年7月份，有媒体报道称，数码测评人王自如辞去原有职务而加盟格力，此后网络上一张格力文化培训传播中心的文章截图证实上述传言。

同样是在7月份，孟羽童在《初入职场的我们》获董明珠的赏识，并称其符合接班人的标准，最终由实习生转正成为董明珠的秘书。对于孟羽童的加入，当当网创始人李国庆早前就在一次直播中直言这是炒作，目的是为了直播带货，孵化网红，而不少媒体的报道也持有相同观点，如今看来确实如此，因为孟羽童入职后便在抖音注册账号搞起了直播带货，同时，格力还申请注册大量和孟羽童名字相关的商标，国际分类含广告销售、科学仪器、方便食品等多个经营门类。

2021年8月31日，格力公告称，通过参与司法拍卖公开竞拍方式竞得银隆新能源股份有限公司（以下简称“银隆新能源”、“标的公司”）30.47%股权，同时，董明珠将其持有的银隆新能源17.46%股权对应的表决权委托公司行使。本次交易完成后，上市公司将持有银隆新能源 30.47%的股权，并合计控制银隆新能源47.93%的表决权，银隆新能源将成为上市公司的控股子公司。随后格力将银隆新能源更名为格力钛新能源。

2021年11月17日，格力公告称，拟受让浙江盾安精工集团有限公司所持浙盾安环境(002011,股吧)270,360,000股股份，转让价款约21.90亿元；同时公司拟以现金方式认购盾安环境向特定对象非公开发行的139,414,802股股票，认购价款约8.10亿元。本次股份转让完成后，盾安环境将成为格力的控股子公司。格力将持有盾安环境409,774,802股股份，占发行后盾安环境总股本的38.78%。

而在产品层面，格力的动作更多，今年以来格力申请大量专利，涉及智能穿戴，家电等众多行业产品，而前不久，格力还发布了新款5G手机“大松G7”。

动作越多股价越低：持续调整一整年

然而和上述情形形成鲜明对比的却是格力的股价，从2020年12月2日盘中最高价66.79元开始，格力股价进入漫长的调整期，在今年一季度时还有过两次力度不错的反弹，但随后迎来的是持续不断的阴跌，尤其是上述重大事项的推出，不仅没有对股价形成强烈的正向刺激，反而让股价一再跌破投资者的心理预期，2021年11月10日格力盘中价最低为34.1元，和去年最高价相比几乎腰斩，而今日格力盘中再次逼近34元关口，格力股价月K线图上9根绿色的实体实在有些刺眼。

机构狂抛格力：截至三季度基金持仓占比仅剩1.17%

无论任何题材，任何利好都只是股价变动的诱因，最终决定股价走向的只有资金，格力股价跌跌不休的背后是市场资金的集体抛弃。对于格力这种市值以千亿为单位的大盘股，能造成股价持续下跌一整年的自然非散户所为，而是以基金为代表的机构对格力的持续抛售。同花顺(300033,股吧)数据显示，今年一季度时格力电器股东中基金持仓占比还有5%；到二季度时基金持仓占比降低至3.94%；而到了三季度基金持仓占比仅剩下1.17%。

注重企业价值的基金集体纷纷出逃，更表明市场主流资金对格力种种行动及未来基本面可能进一步恶化的担忧。而从今年格力的业绩表现看也确实如此，今年前三季度格力实现营收约1395.5亿元；净利润156.45亿元，而同期美的集团实现营收2629.43亿元；净利润234.55亿元。营收比对手少了1200多亿，净利润比对手少近80亿，曾经贵为老大的格力已被美的全面超越，尤其是格力第三季度营收和净利润双双下滑超过两位数，同期的美的都是正增长，高下立判。

大资金都是最聪明的。格力今年动作频繁并不能勾起基金太多的好奇心，能让手握几百上千亿的投资大佬们回心转意的只有格力业绩出现拐点，或者说第二增长曲线，但是目前仍然看不到。

做手机，格力抢不到市场。鉴于早前格力给个经销商及公司员工下达购买自家手机任务的新闻，目前格力商城里几千台的手机销量数据可能大多也都是自家人“给面子”。

做新能源，格力控股银隆并且也拥有了一定的技术储备，但银隆主攻客车市场，面对庞大的私家车市场又该如何抢蛋糕？况且由于前实控人的违法行为，目前银隆基本面千疮百孔，如何让公司重回正轨才是第一要务，更谈不上盈利。

收购盾安环境，格力终究还是为了离不开的空调业务布局，但在几乎饱和的空调市场中，格力又有多少可能找到第二增长曲线？

将孟羽童招致麾下并频频带出来亮相，董明珠的真正目的也只是先将其捧红再发力直播带货，以此推动格力线上销售增长，然而格力上千亿的营收里靠直播带货能贡献多少？此外，低迷的市场和渠道的割裂已经让线下的经销商们不满，面对盘根错节的线下渠道网，董明珠和格力又该如何应对？

在这些问题得到解决之前，大资金很难对格力“笑脸相迎”，格力2021的失意恐怕要带到2022去了。