专访极飞科技联合创始人龚槚钦：融资赋能新产品线研发，持续开拓海外市场

（原标题：专访极飞科技联合创始人龚槚钦：融资赋能新产品线研发，持续开拓海外市场）

南方财经全媒体记者陈梦璇 南沙报道

10月17日，极飞科技联合创始人龚槚钦出席了在广州南沙举办的2023年CNBC全球科技大会，并接受南方财经全媒体记者专访，回应了近期的融资热点。他表示，做农业要有长期主义的准备，通过提升企业产品线韧性、建立生态壁垒等措施校正航线，极飞“有机会一定会再冲IPO”。

（极飞科技联合创始人龚槚钦）

中国农业正经历着从传统农业向科技农业转变的初级状态。龚槚钦介绍，随着城市化进程的推进，农民数量减少，让年轻人回到农村按照传统的方式耕作，几乎是不可能的。因此如何让机器人和人工智能帮助人类种地，解决粮食安全和食品安全问题，成为农业科技公司强化农业韧性的核心落点。

怎么增强韧性？龚槚钦表示，一是要逐步将数据分析应用到农业生产的决策环节中，二是形成精准、快速执行的能力，三是让年轻人成为新农人。“过去我们看二十四节气确定播种、耕作、收获的时间，但现在我们有非常好的气候模型去预测每个环节最适宜作业的时间。在面对恶劣天气时，也可以通过机器快速执行作业，提高快速应对气候变化的能力。在这个过程中，年轻的从业者只需要完成调度分配资源的工作。”

为了让这幅蓝图尽快变为现实，极飞科技提出打造“硬件+软件+服务”的智慧农业整体解决方案，在原有的农业无人机基础上，拓展布局了机器人、自动驾驶、人工智能、物联网等模块，旨在构建无人化智慧农业生态。

“只做无人机一个环节的壁垒是非常低的，但生态系统的壁垒很高。”龚槚钦表示，目前极飞在智能模块等新产品线上的投入已超过成熟的无人机模块，对于无人机产品线，极飞找到了一座退役的机场，专门用来做无人机的大规模测试，通过模拟各种各样的恶劣环境，把无人机的质量提升到和拖拉机一样“耐造”的水平。

这也是极飞科技在市场中碰壁后总结出来的经验。对于农户而言，购买农业机械的理性决策过程不亚于买房、买车，因此农机产品必须拿出真本事说话，靠性价比取胜。

农机的低置换率，让极飞科技的盈利周期和农业周期一样，是个需要等待的漫长过程。龚槚钦却认为这并不是坏事，在做好产品的基础上，有了好口碑的加持，就能够让企业的业绩保持稳步提升的状态。

“中国有两三百万个家庭农场，耕作规模小、精细化程度高、种植内容变化快，在这种种植模式下，极飞的产品正好能呼应农民的实际需求。同时中国农村的基础设施很好，4G、5G网络覆盖面广，方便我们使用云计算、云存储，这样就能降低小型化智能农机设备的成本。”龚槚钦表示。

基于这种模式，极飞在海外主要选择和中国农业形态比较接近的国家，如中东、拉美等地区的国家进行推广。令龚槚钦意想不到的是，近两年极飞也打入了欧美的发达国家市场，小型智能农机颇受欢迎。“疫情政策优化后，我们的推广已经没有阻碍，农户也开始购买新的农具了，目前海外的业绩增长比较快。”

龚槚钦表示，极飞更关注的是未来的生态建设，比起短期回报，“我们对技术如何持续改变世界有更长远的期待”。对于“会不会再冲IPO”这个问题，龚槚钦给予了肯定回答，“未来时机成熟，我们依然会希望资本市场赋予我们更多能量。”