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电商“双十一”启幕:“最低价”隐身 回归生意本质

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(原标题:电商“双十一”启幕:“最低价”隐身 回归生意本质)

21世纪经济报道记者陶力  易佳颖上海报道

作为消费信心的晴雨表,一年一度的电商大促已经拉开大幕。

天猫、京东等不约而同选择在10月14日晚即开始预售。毫无疑问,这是启动最早的一届双十一,周期也最长。

从天猫、淘宝、京东、拼多多等平台的营销策略来看,性价比、最低价、底价销售……这些原本用来吸引流量的词汇,基本消失不见。取而代之的是,一系列针对商家的减负策略,包括减免服务费、松绑仅退款、快速回款、补贴运费等不同手段。

在此背后,生态平衡的需求迫在眉睫。过去多年,电商行业价格战、口水战屡屡见诸媒体,成为大促期间的杀手锏。今年以来,中央政治局会议提到,要培育壮大新兴产业和未来产业,要强化行业自律,防止“内卷式”恶性竞争。所谓恶性竞争,指的是同行之间为了争夺有限资源而产生的激烈竞争,最终可能导致整体的压力增大和效率降低。

尤其是处于生态链中央的品牌商家,对于“利润”回归的呼声很大。因此,从互联网全局来看,今年焦点明显回到了生意本质,即平台、商家和用户三方需共赢,形成平衡。价格战,并不利于行业长久发展。

阿里巴巴集团副总裁、淘宝平台事业部总裁处端在接受21世纪经济报道记者采访时坦言,一味的低价会造成营商环境、消费行业乃至制造业倒退。“价格力是指每个价格带的竞争力,不是纯粹减低价。我们希望营造积极稳定的营商环境,而不是让商家把利润都打光,最后导致整个行业倒退。

另一个有意思的现象是,在双十一前夕,平台之间壁垒也在逐渐消除,淘宝与微信之间开始互联互通,京东也引入了菜鸟和支付宝。人为的隔绝被打破,竞争也集中到产品质量、价格优势和服务体验等核心要素上。

在业内人士看来,天猫和京东两大平台的预售活动比往年至少提前了十天以上,可以通过提前抢跑和拉长活动周期的方式锁定消费者,一定程度上可以刺激消费。由此,双十一销售额在Q4的占比变得更高,品牌商家的投入会更加积极。与此同时,平台新增福利政策、加大资源投放,将有助于降低商家成本。

多方助力“减负”

国庆假期刚刚结束,天猫便在10月12日召开了双十一启动媒体会,紧随其后京东也在10月14日宣布了今年的策略。

今年天猫双十一,在官方立减85折,或跨店满减每300减50活动基础上,还额外投入300亿元消费券及红包。同时,还叠加了各地政府发放的大额消费券和补贴。其他的平台,京东、拼多多、快手等也宣布发放数十亿元补贴。对于消费者而言,这依然是一年之中购物性价比最佳的节点。

另一方面,重拾商家信心,成为平台不约而同的目标。618期间,21世纪经济报道推出针对618卖家的调研问卷结果显示,困扰卖家的问题集中在“仅退款”使亏损加大、运费险提升了成本以及与消费者之间的纠纷增多。

到了下半年,这一问题得到了缓解。具体来说,天猫退货宝服务的上线,为商家降低了退货成本,普遍降幅达到20%,部分商家甚至能实现30%的成本直降。同时,天猫双11期间提供的0手续费极速回款服务,让商家在发货后即可马上收回货款,有效缓解资金压力。对于参加“百亿补贴”的商家,天猫将100%返还全部佣金,让商家几乎零成本参与大促活动与频道。

“我们10月10日报名参加双十一促销,发现不再强制运费险,也不会像往年一年提前收费。到了第二天发现流量增长还是非常明显的。”一名天猫平台商家告诉21世纪经济报道记者,目前她的店铺不再收取佣金,取而代之的是千分之六服务费。

在她看来,不再强制强调低价,更加有利于品牌商家,会带来更加稳定的经营效果。

具体来说,平台优化营商环境,就是要尽可能给商家减负、增收。京东也升级了“春晓计划”,从流量扶持、AI技术提效、超轻资产运营三大维度,加大对第三方卖家的扶持力度。在直播领域,京东投入了高达10亿元的资源支持,并提供免费体验京东数字人、退换货保障等权益。

此外,一贯偏向消费者的拼多多,也将商家货款账户提现门槛从100元下调至1元,免除了商家偏远地区订单物流中转费,将所有先用后付订单技术费率由1%降至0.6%。同时,平台还支持商家对异常订单、恶意投诉订单等进行申诉,商家申诉成功后将由平台对相关订单进行赔付,并不再限定商家的申诉次数。

上述举措,有望让高压的电商从业者在大促期间迎来一波新的机会。处端举例说明,淘宝过去听到了很多商家的呼声,以前的“仅退款”给商家造成非常大的恐慌和负担,因此做出了松绑的决定。“从7月底就开始调研和分析,这个服务肯定不能一刀切。正式松绑以后,上线首周已收到货仅退款的场景介入就减少了20%,商家的申诉率从7月份开始下降,现在已经超过30%。”

在他看来,无论是平台还是商家都应该将长期经营,作为整个商业发展的基本逻辑,而不是将短期利益作为平台发展和商业的选择。“ 消费者和商家的利益不能失衡,也不能一边倒,必须要平衡发展。凡是违背商业规律做的事情,未来必将付出代价。”

打破隔离与壁垒

值得一提的是,双十一开战前夕,平台间还开始了“拆墙大行动”。从今年9月起,阿里、腾讯、京东的"互联互通"行动就已经拉开了序幕。淘宝全面接入微信支付,美团外卖、美团酒店正式入驻支付宝小程序。更进一步,京东也宣布将正式接入支付宝,预计在双十一前夕推出

支付的打通是我们双方合作的第一步,我们还会不断加深后面的一些合作,包括在流量等方面的合作。”阿里巴巴集团副总裁、淘天用户平台、阿里妈妈事业部总裁吴嘉表示,“今年,我们一个非常重要的优化方向就是回归用户,以用户为核心来优化整个APP的体验。微信支付其实是其中的一个动作,因为互联互通也是非常重要的大趋势,我们也非常开心能够跟对方走出这一步。”

此前,就有业内人士预测,此举已为双十一埋下伏笔。下沉市场、中老年等群体偏好使用微信支付的用户,将趁着“微信入淘”有机会成为淘宝天猫商家的新增量。

对此,阿里集团副总裁、天猫事业部总裁家洛指出,“这也是我们一开始的预期,我们针对这些消费者也会有特定的运营,要提供给他们更适合的商品,更适合的优惠等。”

支付作为电商交易的核心节点,此前一直是各平台闭环的必争之地,但如今加速进行互通互联。在“流量见顶”的背景下,告别电商高增长的上半场,各家走向携手是为激发出更大规模的市场空间,“兑换”出更多的流量。

不仅是支付环节,在物流端也传来电商牵手消息,淘宝天猫还计划接入京东物流系统,为商家新增物流选项,预计于10月中旬实施。同时,京东也将接入菜鸟速递与菜鸟驿站网络。 

不过,目前来看,抖音、拼多多等新兴电商势力并未加入其中,这一系列动作能否带来电商格局的变化,还有待进一步观察。在凯度大中华区CEO王幸看来,中国消费市场正在发生结构性变化,市场渠道也必然会发生变化。

“消费者不一定是口袋里的钱变少了,可能是对未来预期收入变弱了。由此生发出,非刚需不购买。什么是刚需?”她认为,健康、美丽、体验等是刚需,从前的产品消费在向体验消费过度,且存量市场也依旧不可低估,平台努力平衡好商家与消费者的利益,提升用户体验势在必行。

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