威海银行更名 城商行"去地域化"破局发展

（原标题：威海银行更名 城商行"去地域化"破局发展）

大湾区经济网品牌工程频道报道（余芳）中国城市商业银行深化改革再添标志性案例。2月28日，威海银行（09677.HK）正式公告完成名称变更，由“威海市商业银行股份有限公司”更名为“威海银行股份有限公司”，同步启用全新品牌标识。这一更名动作经国家金融监督管理总局山东监管局批复，标志着这家扎根胶东半岛28年的区域性银行，在管理层更迭后迈出全国化战略转型的关键一步。

此次更名删去中英文名称中的“市”（CITY）字眼，但业务主体与法律关系保持不变。根据公告，更名旨在解决该行在港交所简称（威海银行）与原名不一致导致的混淆问题，同时顺应行业“去地域化”趋势。业内分析，此举与十多年前广东发展银行更名广发银行的逻辑一脉相承——通过弱化地域标识，突破传统城商行的经营边界。

作为山东省首家实现16地市网点全覆盖的城商行，威海银行已构建“立足山东、辐射津冀”的布局，126家分支机构覆盖济南、天津、青岛等重点城市。2020年港股上市后，其总资产突破4000亿元，跨区域存款占比超60%，更名将进一步释放品牌势能，助力全国化战略推进。

更名被视为新领导班子的“首张答卷”。2024年末，拥有24年金融从业经验的孟东晓接任董事长，其履历凸显战略转型方向：曾任民生银行中小企业金融事业部合规与质量管理中心总经理，主导威海银行普惠金融、健康金融等创新业务；2018年升任行长期间推动科技投入占比提升至营收3%，数字化贷款规模突破200亿元。

分析指出，孟东晓的民生银行背景或将加速威海银行公司治理市场化改革。招股书显示，该行新修订的《公司章程》着重强化业务独立性，新增对主要股东违规行为的限制条款，并删除股东会“决定经营方针”等职能，凸显专业化治理导向。

更名背后是城商行发展逻辑的深刻变革。截至2023年末，全国134家城商行中已有27家实施“去地域化”更名，宁波银行、苏州银行等通过聚焦科创金融实现跨区突破。威海银行的战略路径逐渐清晰：依托海洋经济区位优势，创新“蓝碳金融”产品体系；联动山东自贸试验区，构建“本外币、离在岸”跨境服务闭环；在天津、青岛等分行试点科技金融专营模式，2024年科创企业贷款余额同比增长45%。

然而挑战并存。随着新能源车残值率下降、房地产风险出清，区域性银行资产质量承压。威海银行2021-2023年净利润增速从15.63%放缓至1.47%，如何平衡风险管控与创新突围，考验新管理层智慧。

国家金融监督管理总局数据显示，2024年区域性银行高层变动涉及21家机构，人事更迭多伴随战略调整。威海银行的改革被视为区域性银行转型样本：通过品牌升级打破同质化竞争，借助港股上市平台对接国际资本，在坚守“服务地方经济”定位的同时探索差异化发展。

专家指出，城商行更名不应止于“换招牌”，需配套治理体系、业务结构、科技能力的系统升级。随着《商业银行名称管理办法》修订在即，区域性银行的全国化探索将迎来更规范的发展环境。

【本网观察】

从“威海市商业银行”到“威海银行”，一字之变折射中国城商行突破发展瓶颈的集体诉求。在金融服务实体经济、防范化解风险的双重使命下，区域性银行如何既做精本土“基本盘”，又做大跨区“增长极”，威海银行的实践为行业提供了重要参照。当“地方银行”标签逐渐褪去，真正的竞争力比拼才刚刚开始。

编辑：高小波

来源：大湾区经济网品牌工程频道