首页 - 财经 - 国内经济 - 正文

王耀:能源+数据双驱动,赋能充换电产业高质量发展

来源:经济观察报 媒体 2025-11-13 18:20:39
关注证券之星官方微博:

(原标题:王耀:能源+数据双驱动,赋能充换电产业高质量发展)



在能源革命与数字革命深度融合的战略机遇期,碳减排、使用清洁和替代能源、释放数据要素价值成为中国发展新能源汽车的主要驱动力,对实现低碳交通具有重要意义。目前,我国新能源汽车产业已从政策引导与产业培育阶段,全面迈入市场化拓展阶段。在新能源汽车发展过程中,充电基础设施始终保持着超前布局建设的态势:2016-2025年,中国充电基础设施紧随新能源汽车发展;2025年9月底,中国新能源汽车与充电基础设施比为2.45:1。中国充电基础设施产业从产业规模、产业生态、区域布局、模式创新等方面保障了新能源汽车的规模化推广应用。

为夯实新能源汽车规模化推广应用的基础支撑,我国已建立起较为完善的充换电生态服务体系。2025年9月27-29日,充电联盟在合肥组织召开了“2025中国汽车充换电生态大会”以及“十周年成果展”,系统梳理了行业发展的六大核心成果:

一是政策支持有力。我国已经建立了中央政策指导、各地方推进落实的政策体系,基本确立了居住区、高速服务区、公共领域、县乡区域、专用领域等分场景推进方式。

二是标准体系完善。我国已经建立了较为完善的充换电标准体系,智能充电技术、大功率充电技术、储充一体化技术、无线充电技术、V2G等开始规模化应用。

三是数据资源高效流通。基于充电数据交互标准体系和汽车行业可信数据空间,各平台开放数据互通接口,打通数据流通壁垒,实现跨运营商数据共享,促进产业数据价值充分释放。

四是高质量充电设备。充电桩纳入3C强检体系,并于3月1日开始受理检测认证;为推进充电设备质量提升,规范竞争行为,引导产品质量与价格正相关。

五是运维体系智能化。AI+大数据算法,精准运维,降本增效;通过智慧的充电服务平台开展线上运维,提升充电运维效率。

六是鼓励技术模式创新。为促进新能源汽车与电网融合互动,国家能源局发布了《关于推动车网互动规模化应用试点工作的通知》(发改办能源〔2024〕718号),要求按照“创新引导、先行先试”的原则,全面推广新能源汽车有序充电,扩大双向充放电(V2G)项目规模,丰富车网互动应用场景,引导车网互动规模化发展。近日,中国政府公布了首批车网互动规模化应用试点的城市和30个试点项目,以探索可持续的商业模式。

当前,充换电行业正处于快速发展与高质量升级转型的关键时期,充电联盟将秉承初心,在国家主管部门的指导下,联合行业企业,坚定不移地推动充换电基础设施高质量发展。

一是全力支撑国家政策落地与统筹协调,分场景、分区域补齐短板,全面提升充电服务保障能力。

二是推动服务品质提升,基于中汽协会牵头建设的汽车行业可信数据空间,打造中国充电联盟开放服务平台,构建数据驱动、资源联通、多元赋能的一体化数智服务体系;联合权威检测认证机构开展充电设备质量分级评价相关工作,推动构建设备质量生态体系;持续开展星级场站评价,营造公开透明、优质高效的市场环境;开展充电运维管理职业化相关工作,推动充电运维企业降本增效。

三是加快推动技术与商业模式创新。深化大功率快充、车网互动、智能换电等前沿应用示范,积极探索商业模式创新,推动行业实现高质量发展。

四是不断拓展国际化服务。搭建企业出海交流合作平台,服务充电行业出海,推动中国的先进经验、技术和模式走向全球。

期待行业各方与充电联盟携手,以可信数据空间筑牢发展根基,以开放服务平台激活生态活力,共同支撑政府决策、服务行业发展,构建充换电行业高质量发展生态体系。


本文为《汽车纵横》杂志2025年11月刊“刊首语”

作者为中国电动汽车充电基础设施促进联盟秘书长


微信
扫描二维码
关注
证券之星微信
APP下载
相关股票:
好投资评级:
好价格评级:
证券之星估值分析提示国新能源行业内竞争力的护城河一般,盈利能力较差,营收成长性较差,综合基本面各维度看,股价合理。 更多>>
下载证券之星
郑重声明:以上内容与证券之星立场无关。证券之星发布此内容的目的在于传播更多信息,证券之星对其观点、判断保持中立,不保证该内容(包括但不限于文字、数据及图表)全部或者部分内容的准确性、真实性、完整性、有效性、及时性、原创性等。相关内容不对各位读者构成任何投资建议,据此操作,风险自担。股市有风险,投资需谨慎。如对该内容存在异议,或发现违法及不良信息,请发送邮件至jubao@stockstar.com,我们将安排核实处理。如该文标记为算法生成,算法公示请见 网信算备310104345710301240019号。
网站导航 | 公司简介 | 法律声明 | 诚聘英才 | 征稿启事 | 联系我们 | 广告服务 | 举报专区
欢迎访问证券之星!请点此与我们联系 版权所有: Copyright © 1996-