罗永浩又怒了：必须公开道歉！

【导读】罗永浩喊话华与华创始人：必须公开道歉

中国基金报 晨曦综合整理

罗永浩，又怒了！这一次矛头对准的是华与华创始人华杉。

近期，华杉转发某微博时评论称：“西贝是中国餐饮业的天花板，无论对顾客还是对员工，都是诚心诚意做到极致。被诱入黑白颠倒的网络罗刹国，被人算计。西贝坚持自己的华夏子弟精神，不苟且偷生，凭仁义立世。”

11月26日凌晨，罗永浩转发该条微博并追问，“谁诱的？谁算计了？你想干什么？”罗永浩表示，要是说不清楚，将公布录音。

11月26日中午，事件再度升级。罗永浩发布微博表示，“西贝正在整改，这次跟西贝无关，这次是我和华杉之间的事。华杉这次再跟我私下道歉已经不管用了，必须公开道歉。”

罗永浩称，“今天下午六点之前，如果华杉没有在微博公开道歉，未来中国的市场公关行业应该不会有人再记得华与华了，只记得罗与华。”

另外，罗永浩还表示，已经在网上买了华与华的全集。“整天被忽悠的中国土老板们，其实赚钱很不容易，也该有人给他们上一点营销防诈课了。”

截至发稿，华杉方面尚无公开回应。其微博已开启一键防护模式，无法关注。

罗永浩此次再度“发飙”，引来大量网友关注。有网友称，“已定闹钟”“道歉倒计时开始”。

此前，在西贝的“预制菜”风波中，华杉曾多次参与“帮腔”。例如，9月11日晚间，华杉在微博上表示：“西贝是拼了老命要把菜做好的企业，贾国龙又是极其爱惜自己羽毛的人，罗永浩这样的污蔑，他绝对受不了。”次日，他又发微博称：“这不是危机公关，因为根本就没有危机。是贾国龙怒了，要硬杠网络黑嘴。”

随后，罗永浩在直播时点名华与华，“他（华与华）作为收费，帮它（西贝）做市场定位和营销的（咨询公司），竟然在边上呼吁它干。我可以认为这是当着全国读者和观众的面，华与华证明了他们家给企业做这种支招的，这是纯扯淡的。”罗永浩称，以后别的企业再用华与华，可能会让大家会怀疑品牌的决策有问题。

不过，9月15日，罗永浩在微博发文称：“华与华的老板已经跟我道了歉，这件事可以过去了，毕竟它只是一个跑题的插曲。”

9月16日，罗永浩再度发声称，“华与华的华杉，不顾是非对错无脑站队，被我讽刺后，网友做了大量恶搞图片调戏他，这肯定是他活该。一些研究市场营销的人，这两天说他们是骗钱的，这就有点过了。我虽然不喜欢他们，但就事论事，他们确实做过很多脍炙人口的成功案例，帮到过很多企业，还是非常有实力的。在这个节骨眼儿上损损他们，我是开心的。但大家不能因此否认事实，一黑到底。”

华与华官网显示，2002年，华杉与弟弟华楠共同创办华与华营销咨询有限公司，华与华=战略咨询公司+产品开发公司+广告公司。华与华的品牌营销案例有：海底捞、傣妹火锅、华菜士、老娘舅、丰茂烤串、N多寿司、绝味鸭脖、蜜雪冰城、幸运咖、鲜丰水果、恰恰食品、盼盼食品、六个核桃、大窑汽水、葵花药业、三精蓝瓶等。

根据华杉此前微博，华与华是西贝的品牌顾问，和西贝从2013年便开启了合作。据华与华微信公众号称，其为西贝莜面村打造了超级符号“I莜”，推动了西贝莜面村品牌系统整体升级；为西贝设计“闭着眼睛点，道道都好吃”的产品策略，甚至推动西贝将100多道菜品精简到44道；西贝“亲嘴打折节”创意也是来自华与华。

2023年，华杉曾发文称：“华与华为西贝服务了十年，拿了六千多万的咨询费。华与华开创订阅制咨询服务模式，每年收钱不多，价值在过程中涌现。下一个十年，我们也不贪心，拿一两个亿就行了。”

西贝方面，近期“西贝全国门店产品降价调改”“员工涨薪”等相关词条陆续冲上热搜。据多家媒体报道，西贝门店多道菜品已进行降价，幅度在5%—20%不等；多家核心门店客流量已恢复至风波前水平。另外，近期西贝召开员工大会，创始人贾国龙宣布将向一线员工发放500元补贴。

编辑：江右

校对：纪元

制作：舰长

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