美的集团卫昶：人形机器人规模化还需时间，应着眼技术落地价值

（原标题：美的集团卫昶：人形机器人规模化还需时间，应着眼技术落地价值）

21世纪经济报道记者骆轶琪 广州报道

面向蓬勃演进的机器人市场，美的集团构建了完整的布局链路。

12月5日，由南方财经全媒体集团指导，21世纪经济报道和渣打银行联合主办，由广东省机器人协会支持的“粤港澳大湾区新经济发展论坛暨21世纪科技年会”在广州南方财经大厦举行。作为“南方财经论坛2025年会”的重要专题会议之一，本届科技年会以“创新无界 智见未来”为主题，汇聚来自产业、科研、投资与政策领域的顶尖力量，探讨AI时代真正可持续的产业路径。

期间，美的集团副总裁兼首席技术官卫昶在演讲中提到，公司目前正从以家电为主，向多元化、全球化的科技企业转型，已初具规模。

卫昶在演讲中系统阐述了美的机器人“三化”发展战略，即通过工业机器人智能化升级、家电产品机器人化创新、人形机器人价值化落地的协同推进，构建全场景智能生态。

“面向工业机器人智能化，我们坚信工业机器人与AI深度融合是大方向，通过视觉、力矩、位置感知，能够产生新的范式和新应用。”他进一步分析道，把AI、机器人的核心技术元素与家电融合，将是家电领域一个新的驱动方向；而人形机器人价值化，是美的集团重点关注、推进核心技术研发的方向，其中面向不同应用场景，公司相应推出类人形、全人形和超人形机器人产品，覆盖工业、商业、家庭等不同场景。

回溯美的集团在机器人领域的发展历程，美的于2014年成立中央研究院，开始布局机器人相关技术研究；2017年完成库卡集团收购，奠定机器人核心技术基础；2022年获批建设机器人领域唯一企业级全国重点实验室——高端重载机器人全国重点实验室（“蓝橙实验室”）；2024年成立人形机器人创新中心，目前已形成从核心零部件研发到整机系统集成的全产业链自主研发能力。

卫昶认为，工业机器人未来有三大趋势：从固定的自动化操作到柔性化操作；从单机操作到多形态的机器协作；从预先编程到自主决策和自主任务生成。

家电机器人化有三个实现路径：第一是单品智能或场景智能，核心是通过边端的感知控制，实现家电智能化运行和操作；第二是生态智能，通过多设备连接、感知，实现多设备、多体系的生态优化融合；第三是主动智能，即重构家电功能，实现家电与人工智能的深度融合，主动提供服务。

对于人形机器人的发展，卫昶提到，一方面要持续研发升级，另一方面要深挖应用场景，解决技术落地价值问题。

据称，在硬件方面，美的集团已布局90%的人形机器人核心部件自研，并正在推进产业化进程；软件方面，也构建了具身智能软件平台，并落地垂直领域大模型，以及建立了智能体的规划、推理和技能学习能力体系。

他特别提到，所谓超人形机器人，是突破人形的极限，聚焦复杂特定场景，打造具备特殊功能和极致性能的产品，以期能够达到更高效率、实现更低成本。

会上，美的集团首次正式披露超人形机器人“美罗U（MIRO U）”，为行业首创的六臂轮足式人形机器人。

据介绍，“美罗U”核心技术体系由美的集团完全自主研发构建，可实现稳定升降与360度原地转体，以及六条仿生人形机械臂高精度灵活控制，同时执行器支持末端多类模组的快速切换，形成多维度协同作业系统。

卫昶还披露了美的人形机器人的全景布局：面向工业场景的“美罗”系列已完成三代产品迭代；面向商业与家庭场景的“美拉”系列产品已进入最终测试阶段，计划2026年进驻美的线下体验门店，承担产品导览、功能演示等服务类任务。

“美的人形机器人遵循‘工业先行、商业跟进、家庭探索’的落地路径，优先在可控场景中实现技术价值转化。”他表示，美的集团全球布局的100余家智能制造工厂及全屋智能家电生态体系，为机器人技术提供了天然的场景验证与数据积累平台。

卫昶总结指出，AI技术发展迅速，对工业机器人和人形机器人有着深远影响。其中，工业机器人智能化是大趋势，视-力-位融合感知及工业AI智能体将被广泛应用，改变现在的工业机器人格局；人形机器人很“热”，但距离规模化的应用还有一段路要走，要寻找最初“值得用”的应用。