破产？退市！麻省理工学霸创立iRobot被深圳代工厂拿下，杉川：收购情况属实

（原标题：破产？退市！麻省理工学霸创立iRobot被深圳代工厂拿下，杉川：收购情况属实）

本文来源：时代财经 作者：冯恋阁

北京时间12月16日，美股上市公司iRobot（IRBT.O）公告称，由于公司自愿启动破产程序，纳斯达克已决定将公司普通股退市。公司普通股交易将于12月22日开市时暂停。

这家被誉为“扫地机器人鼻祖”的公司刚于北京时间12月15日公告称，已正式向美国特拉华州破产法院提交第11章破产申请。

iRobot提到，与公司有担保债权人及主要代工厂——深圳杉川机器人有限公司（Shenzhen PICEA Robotics Co.,Ltd.）和香港杉川有限公司（Santrum HongKong Co.,Limited，二者合称“Picea”，以下简称“杉川”）达成《重组支持协议》（restructuring support agreement，以下简称“RSA”）。依据RSA条款，若重组计划生效，Picea将获得重组后公司100%的普通股权益。

对此，杉川相关负责人回应时代财经称，收购情况属实，收购是公司结合战略经营目标作出的决策。后续，杉川将推动公司在研发、测试和制造等方面的积累与iRobot在北美市场的产品经验、品牌资产和渠道等融合。

12月15日美股开盘后，iRobot持续下跌，截至收盘跌超70%，报1.18美元/股，市值约3755万美元。

（图源：图虫）

iRobot公告中，杉川此前为公司提供产品代工业务。目前，结合收购债务和产品制造费用，前者或欠了后者超过3.5亿美元。

从曾经的行业先行者到如今“卖身”抵债，iRobot的滑落背后，除了市场波动带来的影响，自身经营策略选择失误或许也是原因。

“反向”收购

iRobot成立于1990年，创始团队来自麻省理工学院。公司不但在清洁家电领域是“鼻祖”，在机器人领域都能算得上是先行者。据媒体报道，公司曾为NASA“火星探路者”计划研发了Sojourner火星车的机械臂原型。

在清洁家电领域，2002年，iRobot就推出了其首款Roomba扫地机器人，至今累计已在全球销售了数百万台机器人。

但公司近年来似乎被困在多事之秋。

2022年，据媒体报道亚马逊拟以约17亿美元收购iRobot。但这笔收购案受到来自美国、欧盟等的反垄断审查。

2024年1月，iRobot与亚马逊共同决定终止合并协议，原因是该交易明确无法获得欧盟监管批准。

除了与亚马逊的合并协议终止，去年，由于美国、欧洲、中东、非洲及日本市场竞争加剧导致零售商及经销商订单减少，公司营收受到影响。全年营收下降23%，营业亏损（operating loss）达1.03亿美元。

iRobot拿出了包括改变经营策略、调整人员架构等举措来应对复杂的市场竞争。去年，公司创始人兼CEO科林·安格尔辞职，公司裁员约572人（约占全球员工总数的51%）。

但种种变动带来的积极影响有限。

iRobot三季报显示，2025年前三季度，公司收入3.75亿美元，同比减少26.5%；净亏损额同比增加90%至1.3亿美元。其中，其2025年第三季收入1.458亿美元，同比减少24.6%。

就在iRobot前途未卜之际，一个关键角色——杉川浮出水面。

在iRobot近期发布的公告中，杉川既是其债权人，也是此前的代工方。

对于双方具体的合作情况和订单规模，杉川相关负责人表示，订单具体信息为商业机密，不便透露。不过在iRobot的公告中，其因产品制造拖欠杉川1.615亿美元（其中9090万美元已逾期）。同时，今年11月，杉川从凯雷集团（The Carlyle Group）收购了iRobot的1.907亿美元的本金与利息未偿债务。

算下来，iRobot或欠杉川超3.5亿美元。

当时，iRobot表示正在和杉川就欠款问题磋商，但也表示，不太可能促成任何在破产程序之外达成的交易。

如今，收购成为了欠款问题的解法。

目前，这笔交易尚待法院批准。但资深产业经济分析师、钉科技创始人丁少将认为鉴于杉川的产业协同能力，变数相对较小。

杉川官网显示，这家成立于2016年的公司主营业务之一是扫地机器人解决方案。除了iRobot，官网列出的合作伙伴还有飞利浦、小米、海尔、惠而浦、安克等。2025年，杉川稳居扫地机器人解决方案领域第一，扫地机器人年产能超850万台。

（图源：杉川官网）

杉川生产线包含超声车间、雷达车间、组件车间、贴片车间和倍速链组装及包装车间等，历史累计交付超千万台。时代财经注意到，公司官网有一条Slogan：“全球高端扫地机器人市场里，每十台就有三台来自杉川”。目前公司有超过600名研发人员、超5000名制造人员，有超过1100个专利。

（图源：杉川官网）

旧秩序瓦解？

杉川为何要收购iRobot？

杉川相关负责人向时代财经表示，此举是杉川集团基于长期产业协同与全球市场布局作出的战略选择。

丁少将认为，杉川收购iRobot旨在获取其全球品牌资产与渠道，实现自身从制造商向“技术制造+全球品牌”的转型。

怡森咨询指出，品牌和渠道之外，近年来由于扫地机器人竞争的白热化，专利趋于同质化，厂商之间你来我往的专利纠纷案件频发，iRobot拥有2000多项专利认证，若杉川能取得其底层专利，其在海外发展OBM业务的法律风险将会减轻。

时代财经注意到，杉川旗下有自己的品牌“3i”，在京东等平台亦有产品在售。

不过总体来看，公司自有品牌在扫地机器人市场声量与头部相较有一定差距。

“后续我们将开放杉川在研发测试、核心部件（电机、传感器等）及智能制造领域的积累，与iRobot在北美市场的产品经验、专利体系、品牌资产与全球渠道深度融合。”前述负责人指出，未来公司会充分利用双方优势，加速行业迭代进程，推动扫地机行业渗透率的进一步提升。

不过，这起破产和收购案的影响早已不局限于这两家公司。国金证券指出，iRobot的困境与杉川的接盘揭示了全球智能清洁机器人行业竞争格局的转变。过去“外资品牌主导高端、国产品牌深耕中低端”的格局正在瓦解，中国企业正凭借技术创新、供应链整合能力和灵活的市场策略，引领行业发展新趋势。

中国品牌创新和出海加速确实给iRobot带来了极大的冲击。

IDC数据显示，2023年第一季度至2025年第一季度，iRobot在全球扫地机器人市场中占据的份额（以台数计）不断下降，从2023年第一季度的17.9%降至今年第一季度的7.9%。

（图源：IDC）

但是iRobot衰退的另一面，扫地机器人市场却不断扩大。前述报告显示，仅2025年前三季度，全球智能扫地机器人出货量约1742万台，同比增长近19%。

“iRobot衰落的核心在于创新节奏缓慢，未能跟上行业变革。”丁少将指出。iRobot在很长一段时间坚持视觉导航技术路线，而中国竞争对手普遍采用了更高效、低成本的激光雷达方案。同时，产品迭代周期远慢于中国厂商，导致在扫拖一体、全能基站等关键功能上严重落后。

“我们的许多竞争对手已展现出快速复刻我们推向市场的新功能与创新的能力，因此能够以更低价格提供性能与我们产品相似的产品。”在今年3月发布的年度报告中，iRobot坦言。公司还提到，在扫拖一体机器人与多功能基站的研发方面（2-in-1robot vacuum cleaners and multi-function docks），部分竞争对手展现出比公司更快的创新能力。这些竞争对手不但能以更高价位销售产品，还能占据可观的市场份额。

12月，IDC发布的报告显示，iRobot已经掉出全球智能扫地机器人市场出货量前五，排在石头科技、科沃斯、追觅、小米和云鲸之后。