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从"四季长白山"到"四季冰雪" 万达酒店及度假村驶入发展快车道

来源:格隆汇 2025-12-25 14:53:23
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(原标题:从"四季长白山"到"四季冰雪" 万达酒店及度假村驶入发展快车道)

12月25日,位于长春市净月高新区的文商旅综合体万达茂隆重开业,同时开业的还有位于该综合体内的长春万达滑雪场,它以85米的垂直落差成为亚洲最大垂直落差的室内滑雪场,也被称为"吉林省四季滑雪新地标"。

今年10月份,同程旅行宣布正式收购万达酒店管理(香港)有限公司。近期,万达酒店迅速将滑雪度假区轻资产运营模式,先后复制到吉林万峰通化滑雪度假区和长春万达滑雪场,并积极参与到"同程雪友卡"营销活动中共享会员权益。在业内人士看来,此次并购二者优势互补,借助同程旅行营销赋能和生态协同的优势,万达酒店及度假村将驶入发展快车道。

核心能力输出取得新突破

长春万达滑雪场开业后,加上长白山万达国际度假区和万峰通化滑雪度假区,万达酒店及度假村以轻资产模式运营的滑雪度假项目已经增加到了三个,每年接待的冰雪度假游客规模上限大幅提高,想象空间也更大了。

2017年以来,万达酒店及度假村成功将长白山万达国际度假区从早期的高度依赖冬季滑雪度假打造成了一个四季皆宜的综合型高端度假区,并在品牌建设、产品开发及会员体系等方面积累了丰富的经验。随着业务从室外滑雪延伸至室内滑雪,万达酒店及度假村的冰雪度假业务正式开启了"四季滑雪"模式。

从室外的单季滑雪度假,到室内的四季冰雪体验,对于万达酒店及度假村的冰雪度假产品而言,这是一次重大升级迭代。首先,这是冰雪消费场景的一次扩容,可为万达酒店及度假村旗下的酒店等业务板块提供增量客源。其次,对于冰雪业务而言可能是一次突破天花板的契机。室外滑雪度假受限于季节的同时也受限于位置,而室内滑雪项目突破了季节限制的同时也突破了地理约束。比如,基于长春万达滑雪场积累的经验,未来万达酒店及度假村也许可以考虑拓展到南方城市的大型室内滑雪文商旅项目,步入一个更加宽广的天地。

公开资料显示,截至到2025年末,全国在运营的1万平米以上的大型室内滑雪场有近70个,未来一两年内有望进一步增加至80个,且主要分布在高端度假消费旺盛的华东和华南地区。大型滑雪度假项目通常拥有冰雪项目、度假酒店以及配套的大型商业综合体等业态,对运营管理能力要求较高。可以预见,随着冰雪文旅基础实施的快速增加,万达酒店及度假村所拥有的雪场成熟运营能力将变得愈加稀缺。

融合助力万达酒店及度假村驶入快车道

从酒店行业跨界进入冰雪度假的连锁化运营,万达酒店及度假村具有多方面优势,可谓底气十足。

首先,是先发优势。长白山万达国际度假区是万达酒店及度假村以轻资产模式管理的第一个综合度假区,至今已经成功运营了近十年。目前,在冰雪度假区的运营方面,万达酒店及度假村已形成了"品牌输出 + 管理赋能 + 场景运营"的轻资产模式。长白山万达国际度假区作为当前东北地区冰雪度假领域的标杆项目之一,无疑是万达酒店及度假村持续拓展新项目的最大"底气"。事实也证明,万达酒店及度假村在冰雪度假运营方面的成熟经验在大型雪场的提质增效方面确有"神奇功效"。比如,新接手的老牌滑雪度假区万峰通化滑雪度假区在签约后20天内即完成了全渠道销售超7000万元的业绩,并一举包揽多个电商平台滑雪套餐热销榜单前列。

其次,是融合优势。 回顾这次并购,业内人普遍将其看做是一次优势互补的战略选择。一方面,万达酒店及度假村拥有完善的高端酒店品牌组合,管理团队经验丰富;另一方面,同程旅行在线上流量运营及客户洞察方面具备优势,会为万达酒店及度假村带来更高效的数字化赋能和更全面的生态协同。

目前,同程旅行在文旅、住宿等多个产业均有布局,且拥有成熟的互联网运营体系,可以在会员营销、产品创新、重大节点的联合营销以及智能化技术等领域为万达酒店及度假村提供赋能。例如,同程旅行针对2025-2026雪季发起的"同程雪友卡"活动,加入了万达酒店及度假村的"万悦会"30天金卡体验及相关客房权益等。这表明,二者目前在会员体系打通及联合营销等方面进展顺利,万达酒店及度假村即将驶入快速发展的"快车道"。

万亿级冰雪度假市场未来可期

根据《中国冰雪产业发展研究报告 (2025)》,2025年中国冰雪经济产业总规模预计将达10053 亿元,正式迈入万亿级赛道,2015-2025 年年均复合增长率超 14%。万达酒店及度假村三个冰雪项目所在的吉林省2024—2025 雪季的冰雪度假产业接待国内游客 1.7 亿人次,旅游总花费 2950 亿元,同比分别增长 35%和21%。毫无疑问,万达酒店及度假村正在加快布局的冰雪度假业务符合"长坡厚雪"的优质赛道标准,前景广阔。

从现实来看,国内冰雪度假市场当前最突出的矛盾是大众消费者不断增长的高品质需求与供给不足之间的矛盾,这也是长白山万达国际度假区能够取得成功的关键所在。万达酒店及度假村将其豪华酒店运营管理核心能力输出到高端滑雪度假区的尝试,完美契合了时代大势。经过了数年的高速增长,国内的冰雪度假基础设施供给快速增加,硬件越来越好,但在高品质服务及产品的开发运维等方面的"软件"则严重不足。业内人士普遍认为,万达酒店及度假村以轻资产模式输出成熟运维经验的尝试可谓"切中要害"。

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