(原标题:2025酒业并购盘点:名酒在观望,卖手机的、卖酒的在“抄底”)
本文来源:时代周报 作者:幸雯雯
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2025年以来,酒业并购传闻明显升温。同业整合、跨界入局、地方国资加码等消息频频传出,一度让市场对新一轮行业整合充满想象。但随着时间推移,更多交易以“否认”“终止”收场。
某酒企拟收购水井坊、泸州老窖收购潭酒等同业并购传闻相继被否认;跨界案例中,青岛啤酒收购山东即墨黄酒厂(下称“即墨黄酒”)的交易在推进5个月后宣告终止。喧嚣过后,真正落地的并购却呈现出另一种面貌。没有头部酒企的大手笔吞并,更多是跨界资本方或产业链玩家,以更低调、更灵活的方式介入酒资产。
2025年,在存量竞争、估值回调与现金流压力交织的酒业并购中,谁在出手?谁又在观望?
传闻多于实锤,名酒并购“退烧”
2025年,酒业并购市场呈现出一个颇具反差的现象,市场预期活跃,但上市公司层面的动作却异常克制。围绕水井坊、泸州老窖、华润啤酒等酒企的并购传闻轮番出现,却几乎全部以澄清、否认告终。
12月25日深夜,水井坊(600779.SH)发布公告火速澄清,明确否认“某酒企拟收购水井坊”的市场消息。
水井坊公告。
这并非孤例,早在今年5月,面对投资者关于收购潭酒的问询,泸州老窖(000568.SZ)的回应同样干脆:“公司暂未此方面计划。同样在5月,金徽酒(603919.SH)在投资者互动平台上澄清无意跨界啤酒。连一向在并购市场活跃的华润啤酒(0291.HK)也否认了关于收购泰山啤酒的相关传闻。
就水井坊收购传闻被迅速否认却仍能令公司午后涨停一事,酒类独立分析师肖竹青指出,说明市场需要一个故事来对冲对板块的焦虑。
肖竹青解释“焦虑”来自三方面:一是高端酒价格倒挂、库存周期拉长;二是行业产量、收入、利润“三连降”,资金在寻找“最后一根稻草”何时出现;三是上市公司估值已回到历史低位,却迟迟看不到需求反转信号。“传闻本身真假不重要,重要的是它触动了投资者对‘存量竞争时代谁会被整合、谁能活下去’的深层预期。”其接受时代周报记者采访时表示。
而对于今年短时间内出现各种酒企并购的传闻,香颂资本执行董事沈萌接受时代周报记者采访时认为,这说明在经济下行、消费乏力的阶段,对酒企经营形成巨大压力,而部分酒企在前一轮的产能扩张更加剧了这种压力的风险。同时,沈萌还强调,虽然大多数传闻都被否认,但不排除曾经出现过意向,只不过受限于推进过程或信披要求而不能公开。
事实上,有多名知情人士曾向时代周报记者透露,泸州老窖曾经与潭酒接洽收购事宜,但最终没有落实。
近年来,除了华润啤酒并购金沙酒业、复星入主舍得酒业(600702.SH)外,行业内大手笔并购并不多见。2023年1月,华润啤酒斥资123亿元“天价”拿下的贵州金沙窖酒酒业有限公司55.19%股权,创下中国白酒并购史上最大交易纪录。彼时,“酱酒热”退潮,行业虽已现调整迹象,但华润啤酒对于并购实现品类扩张或市场卡位,仍抱有相当的热情与信心。
然而,当前行业生态与资本心态已发生根本性转变。行业增速放缓、库存压力上升、价格体系承压,使并购所带来的不确定性明显放大。
沈萌认为,酒企对于行业未来发展的判断仍存在较大分歧,不愿意轻易作为被动的一方,特别是背后有地方国资主导的影子时,而且当前经营压力也限制了酒企收购的支付能力和意愿。
有私募人士向时代周报记者强调,收购本身有各种因素约束,尤其是消费类并购受到监管层的重点关注。
在此情况下,名酒企业对并购表现出更谨慎的态度,即便是协同互补的跨界并购,也面临严峻挑战。青岛啤酒收购即墨黄酒案的最终告吹,正是这种风险的缩影。
今年,黄酒受到资本市场的追捧,青岛啤酒于5月宣布告拟以6.65亿元收购即墨黄酒100%股权,意图开辟第二增长曲线。以即墨黄酒2024年归母净利润3047万元计算,青岛啤酒给出了超过20倍PE。
然而仅仅五个多月后,这场跨界并购宣告流产,青岛啤酒称“《股权转让协议》约定的交割先决条件未能满足”。深入探究,是交易对手、即墨黄酒的股东方新华锦集团深陷资金泥潭、即墨黄酒累计2.77亿元股权被多地法院冻结的复杂局面。
跨界资本进军,有人1块“抄底”酒资产
在名酒保持审慎时,另一群“抄底者”正凭借敏锐的嗅觉入场。在行业调整期,他们利用资产估值大幅缩水的窗口,以低成本介入,实现产业链的补齐或资本平台的搭建。这类成功的并购更多活跃在酒类流通行业。
第一类是以天音控股(000829.SZ)为代表的产业链上的关联资本。12月9日,天音控股通过关联基金共青城创东方华科股权投资合伙企业(有限合伙),以约6840万元的拍卖价,仅为评估价的七成,拿下了酒便利(838883.NQ)51%的股权。
作为河南酒类连锁龙头,酒便利在原实控人余增云的“华侨系”风险暴露后被迫进入资产处置阶段,这为外部资本提供了低位介入的窗口。而对于主业手机分销增长乏力的天音控股而言,这笔七折“捡漏”的交易,不仅看中酒便利300多家门店,更是为了其已投资的另一个酒类流通品牌“酒快到”形成合力,试图在酒水零售寒冬中构建起更大门店规模的护城河。
第二类是以1919酒类直供创始人杨陵江为典型的个人资本。12月15日,他以个人名义拿下“国内酒庄第一股”怡园酒业(8146.HK)73.63%的股份,实现绝对控股。
近年来,这家山西最大葡萄酒生产商业绩整体较为低迷,2025年上半年公司亏损274.5万元, 其股票也沦为“仙股”。从交易规模看,杨陵江此次收购的股权约为5.89亿股,若按照怡园酒业12月10日停牌前市值2.12亿港元计算,交易对价约1.56亿港元,折合人民币约1.41亿元。
时代周报记者向1919方面了解到,目前杨陵江在葡萄酒、威士忌、鸡尾酒等业务已有海外布局,他直言看好怡园酒业的成长性,怡园酒业接下来或成为整合1919、天幕国际等业务的上市平台。
对于志在构建多品类酒业帝国、并寻求资本平台的杨陵江而言,这次收购更多体现的是个人资本对周期底部的判断,明显是深思熟虑的战略性“抄底”。
另一个引发关注的案例则揭示了部分酒业资产在当下的尴尬处境。 11月,电视频道综合运营服务商流金科技(920021.BJ)公告拟以1元人民币的价格,将控股子公司四川流金酒业有限公司(下称“流金酒业”)51%股权转让给熊玉国。天眼查显示,流金酒业于12月19日完成股权变更。
公告显示,流金酒业负责国乐酒产品的销售业务,截至2025年第三季度末净资产为-1927.27万元。熊玉国为流金科技原董事、副总经理,亦为贵州酱酒国乐酒业有限公司董事长及实控人。持股贵州酱酒国乐酒业有限公司10%的股东为有国有全资企业贵州酱酒集团销售有限公司。
尽管国乐酒有贵州酱酒集团和川酒集团的背书,但流金酒业成立5年以来经营未达预期,在上市公司整体经营中占比不高。在行业调整期,流金科技选择剥离非核心资产,而熊玉国则以极低成本获得酒业资产的控股权。
头部酒企的集体审慎,映射出行业高增长红利消退后的回归现实,而产业资本、企业家的战略布局,则揭示行业在调整期底部,结构性价值机会正在浮现。
对于当前酒企并购第一考量的维度,沈萌认为重点在于竞争优势的提升,无论是从成本领先角度、还是从差异化角度,否则都很难找到并购的经济合理性。
