科力远(600478)2025年度ESG报告解读

湖南科力远新能源股份有限公司（股票代码：600478）于2026年4月25日发布其首份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。作为国内镍氢电池细分领域龙头及大储能生态创新联合体发起单位，科力远围绕“价值创造、绿色运营、负责任治理”的可持续发展战略，在储能业务规模化落地、零碳场景构建及全产业链协同方面取得显著进展。

可持续发展管理

ESG治理架构

公司构建了“董事会决策层—管理层—各业务部门执行层”的三级ESG治理架构。董事会定期听取可持续发展重要议题专项汇报，对战略路径进行动态评估与纠偏。公司将可持续发展关键指标融入研发、生产及运营等职能部门日常工作，确保ESG战略从顶层设计下沉至基层运营。

重要性议题评估

公司依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第14号——可持续发展报告（试行）》，采用“五步法”双重重要性（财务重要性+影响重要性）议题识别流程。核心重要性议题包括：助力客户减排、绿色技术创新、产业链协同、产品质量与客户服务等。其中，“助力客户减排”被列为专题重点披露，体现了公司通过镍氢电池、锂电换电、独立储能、零碳园区等多元业务为客户提供碳减排解决方案的战略定位。

专题：落地零碳场景，助力客户减排

治理与战略

公司建立“董事会统筹—管理层执行—多部门协同”的三级减碳服务架构。董事会审批减碳战略与客户减碳目标；高级管理层牵头推动各业务板块减碳目标分解与考核；各业务单元将“客户减碳达成率”纳入关键绩效指标，实行“低碳绩效一票否决制”。

核心业务减排贡献

• 镍氢电池：深度绑定丰田等国际客户，按年行驶2万公里计算，每辆混合动力车型单车年均减排约2吨二氧化碳。公司建成48万台套/年的配套产业链，泡沫镍材料国内市场占有率65%，全球市场占有率约35%。
• 锂电业务：拥有四座高品位地下锂矿，矿石资源总储量预测不低于1,200万吨，折合碳酸锂当量约40万吨。子公司金丰锂业锂瓷石提锂法单位产品综合能耗7.46 tce/t，卤水提锂法1.30 tce/t，远低于行业平均水平。消费电池通过二轮车换电、共享充电宝等场景推动燃油替代，在印尼市场骑手每日能源成本较燃油车降低约40%。
• 储能业务：截至2025年末，全国储能项目开工建设规模累计突破4GWh，并网运营1.8GWh，储备项目总规模超15GWh。鄂尔多斯谷山梁300MW/1200MWh独立储能电站于12月正式投运，预计年减排二氧化碳近40万吨。

财务影响与目标

公司设定零碳项目营收占比逐年提升、碳管理相关成本占比逐年下降的财务目标；影响指标方面，投运项目年碳减排总量逐年增长，零碳项目客户满意度目标≥95分，绿电消纳提升率逐年提升。

环境维度（E）

环境合规管理

报告期内，公司环保投入648.64万元，未发生因环境事件受到的处罚。各子公司均通过ISO 14001环境管理体系认证（常德力元、湖南科霸、河北科力远）。

能源与温室气体排放

常德力元购买1万兆瓦时绿电，抵消碳排放989,689.12吨二氧化碳当量，绿电占其总用电量23.94%；湖南科霸光伏发电573.37 MWh，绿电占比50.80%。

水资源与废弃物

• 取水总量398,438立方米。金丰锂业采用逆流清洗、冷却水循环等工艺节水。
• 有害废弃物总量3,530.58吨，百万营收排放强度0.61，合规率100%；无害废弃物127,357.46吨。
• 废气排放：颗粒物4,023.62 kg，硫氧化物9,683.58 kg，氮氧化物46,177.43 kg。
• 废水排放：工业废水37,551吨，生活废水13,082吨，COD 227.65吨，氨氮15.94吨。

生态系统保护

子公司东联矿业修复植被9,160平方米，种植树木4,500株。公司坚持“边开采、边治理、边修复”原则，实施地形地貌恢复、植被复绿及废石尾矿规范管理。

社会维度（S）

绿色技术创新

• 研发投入9,004.17万元，占营业收入比例1.57%。
• 拥有有效专利691件，其中发明专利359件，实用新型专利270件，外观设计专利62件；国内专利646件，国外专利45件。
• 研发人员246名，占员工总数7.43%。
• 前沿技术突破：混合储能技术规模化落地（山东诸城、鄂尔多斯谷山梁项目）、三维多孔泡沫铜锰合金技术填补国内SOFC领域空白、无溶剂干法电极工艺突破。
• 参与制定QB/T 2303-2024《原电池用浆层纸》及GB/T 8897.6《原电池 第6部分：环境指南》两项标准，累计制定国家、行业及各类标准30余项。

产业链协同

公司构建“矿山—碳酸锂—储能产品—电站运营”全产业链闭环。大储能生态创新联合体扩容至30余家成员单位，成功斩获河北5.2GWh独立储能试点项目。供应商管理实施QCDS（品质、交期、成本、服务、环境合规）动态考核体系，月度评价与年度总评结合。

产品质量与客户服务

公司未出现数据外泄或损毁情况，客户隐私保护实现零违规、零事故。

员工权益与发展

• 员工总数3,310人，男性2,280人，女性1,030人。
• 劳动合同签订率、社会保险覆盖率均为100%。
• 培训总时长279,069小时（总部7,411小时，分子公司271,658小时），总部培训投入30万元。
• 安全生产投入163.69万元，工伤0人，因工伤死亡0人。
• 困难员工帮扶138人次，发放救助金118,200元。
• 乡村振兴：累计稳定聘用贫困人员52人。

治理维度（G）

公司治理架构

董事会由7名成员组成，其中非独立董事4名（含董事长1名）、独立董事3名。下设战略委员会、审计委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会。2025年12月10日股东会决议通过取消监事会，将原监事会职能合并至董事会审计委员会。

投资者权益保护

报告期内共举办业绩说明会3次。公司通过股东会、业绩说明会、上证e互动平台等多种途径与投资者沟通，坚持执行稳健的利润分配政策。

合规与风险管理

公司建立“业务部门自控—合规风险部门监控—审计监察部审计”三道防线。内审部门定期开展招投标管理、大额资金往来、关联交易等高风险领域审计。

商业道德

公司对贪腐、贿赂等行为持“零容忍”态度，建立以《举报奖励暂行办法》为核心的道德合规体系，要求供应商签署《廉洁自律承诺书》。举报渠道包括邮箱jshjb@corun.com。

总结与展望

科力远2025年度ESG报告作为首份披露，在数据量化、议题覆盖及战略融合方面展现了较高透明度。公司依托“大储能生态创新联合体”模式，将ESG理念深度嵌入镍氢、锂电、储能三大业务板块，在零碳场景落地、绿色技术创新及全产业链协同方面形成差异化竞争优势。未来，公司计划围绕国家“十五五”绿色低碳发展规划，持续深化大储能生态模式，加快一体化出海，推动清洁能源产业持续向好发展。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。