宝钢包装(601968)2025年度ESG报告解读

宝钢包装于2026年4月25日发布2025年度ESG报告，这是公司连续第四年发布ESG报告。报告围绕“专注而行、极致而为、超越而进、快速而动”四大主题，系统披露了公司在环境、社会及治理方面的实践与绩效。2025年公司资产总额93.87亿元，营业收入87.79亿元，归母净利润1.88亿元。报告遵循双重重要性原则，识别出28项潜在议题，并构建了战略与ESG一体化治理架构。

ESG管理：治理架构升级与双重重要性落地

2025年6月，公司将原“董事会战略委员会”正式更名为“董事会战略与ESG委员会”，实现战略与ESG一体化管理。公司成立ESG工作领导小组，由党委书记、董事长、总裁担任组长，覆盖各职能部门及分子公司。ESG核心指标纳入业绩考核，形成常态化推进机制。

重要性议题分析

• 以上交所《指引》21个议题为基础，识别出28项潜在议题。
• 面向全价值链内外部利益相关方开展问卷调研，构建重要性议题评估矩阵。
• 评估结果经管理层审核确认，作为年度ESG报告核心披露依据。

环境维度：碳排放总量下降，但耗水强度与VOCs排放需关注

应对气候变化

• 范围1温室气体排放量3.81万吨（2024年4.20万吨），范围2排放量12.09万吨（2024年12.66万吨），总量15.90万吨（2024年16.86万吨），同比下降5.7%。
• 万元产值综合能耗（可比价）0.1074吨标准煤/万元，较2024年下降5.58%。
• 可再生能源利用量（国内）0.85万吨标准煤，同比增长57.4%。太阳能电使用量1,984.69万千瓦时，同比增长80.1%。

能源与水资源

• 能源总消耗量5.02万吨标准煤（2024年5.39万吨）。
• 耗水总量1,495,265吨，耗水强度3.19吨/万元（2024年3.01吨/万元），同比上升6.0%，需关注水资源效率改善。
• 11家单位完成清洁生产审核，15家单位完成环境、能源管理体系双认证。

污染防治

• 二氧化硫排放量3.90吨（2024年6.16吨），氮氧化物39.02吨（2024年40.01吨），烟粉尘18.84吨（2024年19.68吨），均有所下降。
• 挥发性有机物（VOCs）排放量32.86吨（2024年29.42吨），同比上升11.7%，需关注VOCs管控。
• 有害废弃物产生量2,959.80吨（2024年2,858.78吨），同比增加3.5%。
• 7家单位获国家级绿色工厂、5家获省部级绿色工厂，实现国内已投运子公司“绿色工厂”全覆盖。

社会维度：员工权益保障扎实，乡村振兴投入下降

员工权益与发展

• 全体员工1,274人，女性占比22.45%。劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。
• 员工流失率4.64%（2024年6.38%），同比下降。
• 员工培训覆盖率100%，培训支出321.01万元，培训58,729人次。
• 安全生产投入3,160.44万元，工伤事故率0，职业病发生率0。

乡村振兴与社会贡献

• 累计无偿直接投入帮扶资金23.7万元，引进帮扶资金120万元。
• 购买和帮销脱贫地区农产品53.88万元。
• 乡村振兴总投入金额199.07万元（2024年217.30万元），同比下降8.4%。
• 志愿服务活动参与160人次，累计时长640小时。

产品质量与客户

• 两片罐产品合格率99.46%，召回率0%。
• 国内客户满意度98.5%，客户投诉解决率100%。

治理维度：董事会独立性高，反贪腐培训全覆盖

治理结构

• 董事会9人，其中独立董事3人（占比33.33%），外部董事占多数。
• 女性高管占比20%（2024年16.67%），女性董事占比0%。
• 董事会成员出席率100%，审计委员会、薪酬委员会、提名委员会独立董事占比分别为66.67%、100%、66.67%。

商业道德与合规

• 接受反商业贿赂及反贪污培训的董事、管理层、员工占比均为100%。
• 报告期内未发生商业贿赂及贪污事件，未发生不正当竞争、垄断等重大违规事件。
• 公司连续4年获上交所信息披露考评最高等级A级。

关键绩效对比（2023-2025）

总结与关注点

宝钢包装2025年ESG报告披露较为全面，碳排放总量和能耗强度实现双降，绿色工厂建设领先行业。但需关注以下方面：耗水强度连续三年上升，VOCs排放量同比增加，有害废弃物产生量上升，乡村振兴投入有所下降。研发投入强度从3.03%降至2.02%，需关注创新投入持续性。公司治理层面，女性董事占比为零，董事会多元化仍有提升空间。整体来看，报告数据详实，量化指标覆盖较广，但部分环境指标趋势需持续跟踪。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。