华策影视(300133)2025年度ESG报告解读

报告概览

华策影视于2026年4月23日发布其首份ESG报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理（ESG）方面的实践与绩效。报告依据深交所《可持续发展报告（试行）》、GRI Standards等标准编制，覆盖公司及附属公司，报告期为2025年1月1日至12月31日。

ESG治理与战略

治理架构

• 董事会人数9人，2025年召开董事会5次、股东会3次。
• 公司尚未设立专门的ESG委员会，ESG相关事务由各部门协同推进。
• 未披露ESG绩效与管理层激励的挂钩情况。

战略定位

公司以“内容为王、科技驱动、全球跃迁、生态发展”为核心战略，将科技创新、优质内容创作、华流出海等作为ESG重点领域。

双重重要性评估

通过利益相关方沟通和双重重要性分析，识别出21项重要性议题，其中“创新驱动”和“产品和服务安全与质量”被认定为双重重要性议题（兼具财务重要性与影响重要性），其余多为影响重要性议题。

环境绩效：绿色制影，碳寻未来

环境管理

• 公司遵守环保法规，倡导节能节水、无纸化办公，但未披露具体的温室气体排放数据（范围1/2/3）。
• 废弃物与污染物管理：实行分类管理，优先选用可循环道具，但无量化减排目标或排放强度数据。
• 水资源与能源利用：仅有定性描述，如“人走灯熄”“循环用水”，缺乏用水量、能耗强度等KPI。

应对气候变化

• 识别了极端天气等物理风险及碳减排政策等转型风险，并提出了虚拟制作、绿色拍摄等应对措施。
• 未设定具体的碳减排目标或时间表，气候行动仍处于定性规划阶段。

评价：环境维度信息披露较为薄弱，缺乏量化指标支撑，与同行业可比公司相比，碳排放数据的缺失可能影响投资者对气候风险管理的判断。

社会绩效：光影传情，共筑未来

员工权益与发展

科技创新与科技伦理

• 成立AIGC应用研究院，自研“有风”“国色”两大影视垂类大模型，均已通过国家生成式人工智能备案。
• “国色”大模型支持10多种语言翻译，使字幕翻译效率提升80%、成本降低50%、周期缩短60%。
• 与群核科技合作推进虚拟制片，全面接入DeepSeek大模型基座。
• 明确科技伦理准则，规范AIGC内容生成，杜绝低俗、虚假内容。
• 未披露研发投入金额及研发人员数量，但提及科技人才团队规模同比增长。

优质内容创作

• 2025年多项作品获国内外大奖：电影《狂野时代》获戛纳电影节评审团特别奖，《我是刑警》获白玉兰奖评委会大奖，《万里归途》获华表奖。
• 《国色芳华》刷新芒果TV历史播放纪录，登陆全球80余个国家和地区。
• 微短剧《以爱之名》播放量破5.4亿，《亲爱的宿敌》上线1个月播放量破3.2亿。
• 内容审核机制完善，报告期内未发生内容违规事件。

供应链管理与社会贡献

• 坚持公平采购，平等对待中小企业，未披露供应商ESG尽职调查比例。
• 乡村振兴：以“影视IP+乡村文旅”模式赋能，如《去有风的地方》带动大理凤阳邑村客流从日均10人增至上万人；《太平年》联动24家品牌，联名销售额破800万，带动杭州钱王祠游客超20万人次。
• 华流出海：累计将18万小时内容发行至全球200多个国家和地区，出口份额占全国1/4；海外新媒体矩阵“华剧场”订阅用户达5800万人；与Netflix、Disney+等国际平台深度合作。

治理绩效：规范治理，行稳致远

公司治理与投资者关系

• 董事会9人，管理层具备丰富行业经验。
• 2025年现金分红6,187.32万元，自上市以来累计分红68,180.52万元。
• 在深交所互动易平台解答投资者提问191条，电话沟通超2,000次。
• 未披露董事会成员多元化（如性别、年龄）的具体数据。

党建引领与合规经营

• 公司党委开展多项党建活动，在剧组设立临时党支部，将党建融入精品创作。
• 报告期内未发生重大违法违规事件，未发生重大数据安全事件。
• 反腐败机制完善，建立举报者保护制度，制作金融反腐微短剧《K线成长记》。
• 反不正当竞争方面，坚决抵制抄袭、侵权，报告期内无相关诉讼。

总结与展望

华策影视首份ESG报告在社会维度表现突出，尤其在科技创新（AIGC大模型）、华流出海、员工权益保障及投资者回报方面提供了较为详实的量化数据与案例。然而，环境维度信息披露严重不足，缺乏温室气体排放、能耗、水资源等关键量化指标，气候风险管理仍停留在定性层面。此外，ESG治理架构尚未与高管薪酬挂钩，董事会多元化信息缺失。

未来，公司需补强环境数据披露，设定可量化的减排目标，并进一步完善ESG治理闭环，以提升报告的可比性与可信度。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。