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特力A(000025)2025年度ESG报告解读

来源:证券之星ESG 2026-05-13 17:23:07

深圳市特力(集团)股份有限公司(股票简称:特力A,代码:000025)于2026年4月22日发布2025年度环境、社会及治理(ESG)报告。报告围绕“党建铸魂·匠心筑梦”、“以规治本·以行求远”、“绿色发展·价值共生”、“拓新聚智·智领未来”、“携手共进·责任在肩”、“全域安固·基业长青”、“厚植沃土·成就英才”、“以行践诺·以爱相传”八大主题,系统披露了公司在环境保护、社会责任与公司治理方面的实践与绩效。

关键绩效概览


报告披露了2025年度核心经营与ESG数据:

指标数值
营业收入146,160万元
归属于上市公司股东的净利润14,287万元
总资产265,016万元
现金分红金额4,742万元
重大环境事故0起
重大安全事故0起
安全培训总数23场
参与安全教育培训人数453人次
安全教育培训覆盖率100%
员工总数179人
高级管理人员女性占比25%

治理(G):党建引领与规范运作


三会治理与董事会结构

公司建立了规范的股东会、董事会及监事会治理架构。报告期内,董事会成员8人,其中女性董事1人,独立董事3人。2025年共召开董事会7次,审议通过议案38项,董事出席率100%;召开专门委员会10次,审议通过议案17项。根据监事会改革要求,公司已于2025年11月正式取消监事会设置,原职能由优化后的董事会审计委员会承接。

内部控制与风险管理

公司构建了由董事会、审计委员会、经理层及多部门组成的风险管控架构,2025年制定了《风险管理办法》《风险评估工作指引》,筑牢风险管理三道防线。全年组织两场法律合规主题全员培训。

商业道德与反腐败

公司制定《特力集团党委2025年党风廉政建设和反腐败工作要点任务清单》,开展季度党风廉政教育4次、以案促改活动7次、新员工廉洁第一课1次、重点岗位人员廉洁谈话39人次。与供应商签署《廉洁协议》,共同营造廉洁商业环境。

投资者关系管理

公司修订《投资者关系管理制度》,2025年共发布公告65份。实施2024年度利润分配方案,以总股本431,058,320股为基数,每10股派发现金1元(含税),共计派发现金43,105,832元。

环境(E):绿色运营与建筑节能


环保理念与绿色运营

公司发布《绿色环保倡议书》,推行绿色办公措施,包括无纸化办公、节能照明、空调温度设定不低于25度、节水节电等。倡导员工低碳出行。

绿色建筑项目

  • 特力珠宝大厦获评国家三星级绿色建筑,并获国家级运营三星标识。
  • 特力金钻大厦2024年获罗湖区首个铂金级“深圳绿色建筑建成标识”。
  • 2025年,金钻大厦完成“容改需”及用电类别调整,降低基础电费。
  • 特力珠宝大厦申报的“深圳市节水型园区”已通过专家验收。

环境维度量化数据缺失:报告未披露温室气体排放(范围1/2/3)、能源消耗总量、水资源取用量、废弃物排放等关键量化指标,环境绩效以定性描述为主,缺乏可对比的强度数据。

社会(S):员工权益、供应链与社区公益


员工权益与结构

截至报告期末,在职员工179人(母公司113人,子公司66人)。按学历划分,本科及以上学历占比约55%;按性别划分,女性占比约45%。公司严格遵守劳动法规,杜绝童工和强迫劳动,保障员工平等就业。

员工培训与发展

2025年公司构建了完善的培训体系,重点包括:- 新员工入职培训与员工手册更新。- 中高层领导力提升培训(2025年6-8月)。- 人工智能工具使用交流会。- 拍卖师职业资格培训,3名员工通过全国拍卖师考试。

福利与关怀

公司提供五险一金、法定带薪休假、健康体检、工会福利、员工食堂及住房福利。全年开展员工活动超80场次,覆盖1300余人次,包括三八节插花活动、季度生日会、乒乓球赛、羽毛球赛、徒步团建等。食堂满意度全年总体达90.8%。

供应链管理

公司制定《采购招标管理办法》《建设工程采购管理规定》,截至报告期末与191家合格供应商建立稳定合作关系。服务类供应商优良率93%,工程类供应商优良率91%。

客户服务与权益保障

深珠宝平台建立《平台服务协议》《交易规则》《纠纷处理规则》等制度,保障会员权益。通过官网、微信公众号、小程序等渠道提供客服支持,定期开展客户满意度调查。

社区公益与乡村振兴

  • 投入6.3万元购买扶贫产品,落实乡村振兴部署。
  • 组织无偿献血活动。
  • 全年累计开展6次志愿活动,服务总时长416.82小时,参与61人次。

创新与数字化


数智赋能业务创新

公司打造小程序线上交易平台,实现珍珠、钻石、彩宝等多品类线上商城功能,支持竞价交易模式。自主研发固定资产全生命周期管理系统,盘点效率提升80%以上。

知识产权保护

2025年累计申报专利1件,软件著作权15件。实现操作系统及应用软件全正版化。

安全与风险管理


大安全管理体系

公司成立大安全领导小组,制定《特力集团大安全体系实施细则》。2025年完成主要负责人和安全管理人员38人次培训,组织安全培训23场,参与453人次。开展消防应急演练和有限空间生产安全事故应急演练。

信息安全管理

公司部署防火墙、入侵检测系统、堡垒机等安全设备,搭建安全态势感知平台。2025年未发生重大网络安全事件与数据泄露事件,累计监测并拦截网络攻击1.2万次,处置安全漏洞42个,漏洞修复率100%,风险预警准确率95%以上,平均响应时间缩短至30分钟以内。

总结与观察


特力A作为国有控股上市公司,在党建引领、公司治理规范化、投资者回报、员工关怀及信息安全方面表现扎实。报告披露了较为完整的治理架构和员工数据,但环境维度量化指标严重不足,缺乏碳排放、能耗、水资源等关键绩效数据,难以评估其环境管理成效。社会维度中,乡村振兴投入金额较小(6.3万元),且未披露研发投入、研发人员数量等科技创新指标。整体而言,报告定性描述较多,定量支撑有待加强,建议后续报告补充环境KPI及行业可比数据。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。

郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。

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