孩子王儿童用品股份有限公司于2026年4月9日发布其第三份可持续发展报告(2025年度ESG报告),全面披露公司在环境、社会及治理(ESG)方面的实践与绩效。报告参照深交所《可持续发展报告(试行)》指引编制,并首次纳入并购子公司丝域养发的相关数据,业务边界扩展至头皮护理领域。以下基于报告原文进行深度解读。
ESG治理:董事会顶层监督与双重重要性分析
公司建立了由董事会、战略委员会、ESG工作小组及各职能部门构成的三级ESG治理架构。董事会承担ESG最高监督责任,战略委员会负责统筹风险与机遇识别及目标设定。报告期内,公司依据双重重要性原则更新议题矩阵,识别出创新驱动、数据安全与客户隐私保护、供应链安全、客户服务与管理、产品安全与质量、员工权益、员工培训与发展等7项双重重要性议题,并优先进行管理整合。
环境维度(E):低碳运营与资源效率提升
应对气候变化与温室气体排放
公司以零售与服务运营为主,温室气体排放主要来自外购电力(范围二)。2025年关键数据如下:
| 指标 | 单位 | 2025年 |
|---|---|---|
| 直接温室气体排放(范围一) | 吨CO2e | 32.79 |
| 能源间接温室气体排放(范围二) | 吨CO2e | 42,309.19 |
| 温室气体总排放量 | 吨CO2e | 42,341.98 |
| 温室气体排放密度 | 吨CO2e/百万收入 | 4.12 |
公司以2025年为基准年,设定至2030年单位收入用电强度及用水强度均下降不低于3%的目标。减排实践包括:门店LED照明100%覆盖,新增8家门店安装智慧照明设备,约90家门店完成节能改造;物流中心推进光伏发电项目。
能源与水资源利用
废弃物与循环经济
环境合规与生物多样性
报告期内未发生重大环境事件。公司联合南京市生态环境保护宣传教育中心启动“一粒种子”公益计划,并与菲仕兰合作开展“保护地球免疫力”生物多样性保护教育活动。
社会维度(S):全链守护与包容性增长
供应链安全与产品质量
公司建立“短链直采”模式,减少中间环节,降低碳足迹。供应商需签署阳光协议,实施准入评审、过程监督与退出淘汰闭环管理。报告期内未发生供应中断事件,未发生产品和服务相关的重大安全与质量责任事故。安全质量培训总时长1,269小时。
包容性商业生态
通过“精选加盟”模式,母婴服务已覆盖23个省份、超100个区县,推动服务普惠下沉。高线城市布局Ultra店、优选店等差异化业态。
客户服务与会员运营
员工权益与发展
社会公益
治理维度(G):合规运营与数据安全
公司治理结构
董事会由9名董事组成,其中独立董事3名,女性董事3名。报告期内战略委员会召开4次、审计委员会6次、提名委员会3次、薪酬与考核委员会4次。未发生信息披露违法违规监管处罚。
反商业贿赂与反贪污
数据安全与隐私保护
数智运营与创新驱动
总结与展望
孩子王2025年度ESG报告在环境、社会及治理维度均提供了较为完整的量化数据与定性描述,首次将丝域业务纳入披露范围,体现了并购整合后的管理延伸。公司以2025年为基准年设定了2030年用电强度与用水强度下降目标,但尚未披露范围三排放数据,且碳排放强度(4.12吨CO2e/百万收入)缺乏历史对比,后续需关注目标达成路径与同行业对标情况。在供应链安全、员工发展、数据保护等方面的制度建设与绩效表现较为扎实,ESG治理架构清晰,双重重要性分析为议题管理提供了优先级依据。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
