治理筑基:ESG管理架构与合规体系
杰华特建立了由董事会决策监督、管理层统筹协调、职能部门执行落实的三层ESG治理架构。董事会下设战略与ESG委员会,负责ESG战略制定与监督。报告期内,董事会共召开15次会议,战略与ESG委员会召开5次。公司识别出6项实质性议题:客户服务与质量管理、创新机制及知识产权保护、可持续供应链管理、信息安全与数据保护、人才培养与发展、气候变化。值得注意的是,报告未明确披露ESG绩效与管理层薪酬挂钩情况,投资者可关注后续进展。
在合规管理方面,公司构建了“三道防线”风险管理体系,覆盖业务单元、财务部及内审部。反商业贿赂方面,新员工入职需签署《员工诚信廉洁承诺书》,2025年开展廉洁培训7次,覆盖469人次,在线学习1,369人次,考试通过率100%。报告期内未发生重大信息泄密或数据安全事件。
创新筑芯:研发投入与知识产权
作为模拟集成电路设计企业,杰华特坚持虚拟IDM模式,2025年研发投入95,727.80万元,占营业收入36.05%。研发人员1,202人,占员工总数60.98%,本科及以上学历研发人员占比97.09%。报告期内新增专利申请255件,其中发明专利232件;获得授权专利170件,其中发明专利134件。公司已通过《企业知识产权管理规范》认证,并入选浙江省重点商标保护名录。在车规级芯片领域,5款产品入选《国产车规芯片可靠性分级目录(2025)》,并与广汽联合发布国内首款ASIL-D级电子驻车制动专用驱动芯片。
生态协同:供应链管理与气候行动
负责任供应链
公司对供应商实施分级准入及绩效管理,将环境、信息安全、商业道德等要求纳入准入文件。建立冲突矿产尽职调查机制,每年依据RMI调查表对分包商开展调查。有害物质管控覆盖晶圆生产、封装测试等全环节。报告期内未发生因营销违规或虚假宣传受处罚事件。
气候行动与绿色运营
公司参考TCFD框架识别气候风险与机遇,涵盖政策、市场、技术、声誉等转型风险及急性/慢性物理风险。2025年运营碳排放总量9,831.94吨CO2e,其中范围一255.53吨CO2e,范围二9,576.41吨CO2e。碳排放强度(基于雇员人数)为4.99吨CO2e/人。公司解释2023-2025年碳排放显著增长主要系业务并购导致核算边界扩大。新办公楼已配套光伏发电设施,装机量481.12 kWp,2025年光伏发电263,952 kWh,减排效益243.80吨CO2e。公司设定中期目标:2028年底前将基于雇员人数的碳排放强度较2025年减少约3%。
人才发展:员工结构与培训体系
截至2025年底,员工总数1,971人,女性占比32.12%,40岁以下员工占比85.59%,本科及以上学历占比83.41%。劳动合同签订率、职业健康安全教育普及率、员工培训覆盖率、体检及健康档案覆盖率均为100%。2025年培训总时长10,635.17小时,覆盖1,487人,人均培训时长7.8小时。公司已认证内训师33人,授课满意度均值4.89分(满分5分)。在员工关怀方面,新总部大楼设置母婴室,并开展员工毅行活动,将运动与公益结合,定向帮扶西藏阿里地区。
关键绩效与中期目标
| 实质性议题 | 指标 | 2025年绩效 | 2028年目标 |
|---|---|---|---|
| 创新机制与知识产权保障 | 新增专利申请量 | 255项 | 较2025年增加5% |
| 客户服务及质量监控 | 客户满意度 | 95.6% | 不低于95% |
| 信息安全 | 重大隐私泄露事件发生次数 | 0次 | 零发生 |
| 人才发展与培育 | 员工培训总课时 | 10,635.17小时 | 每年不少于10,000小时 |
| 气候变化应对策略 | 基于雇员的运营边界碳排放强度 | 4.99吨CO2e/人 | 2028年底前减少约3% |
经济绩效方面,2025年营业收入265,502.48万元,归属于母公司所有者净利润-71,712.42万元,研发费用95,727.80万元。公司治理方面,全年召开股东会6次,董事会15次,发布公告及上网文件186份,接待机构投资者调研超180家次。
总结与观察
杰华特作为科创板模拟芯片设计企业,ESG报告在治理架构、研发创新、供应链管理、员工发展等方面披露较为全面,并设定了量化的中期目标。碳排放总量因并购扩张而显著上升,但公司已启动光伏发电并设定强度下降目标,后续需关注并购整合后的碳排放管控效果。报告未披露范围3排放及水资源取用量等指标,未来可进一步完善。整体而言,报告体现了公司对ESG管理的重视,但ESG绩效与高管激励的关联性尚待明确。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
