富阳(00352.HK)2025年度ESG报告解读

富阳(中国)控股有限公司（简称“富阳”，股份代号：00352）于2026年4月29日发布其2025年度环境、社会及管治（ESG）报告。本报告依据香港联交所《上市规则》附录C2《环境、社会及管治报告守则》及D部分气候相关披露要求编制，报告范围涵盖上海、香港及广东省的核心业务运营。报告期内，集团实现扭亏为盈，股权持有人应占溢利约人民币11,837,000元（2024年：亏损人民币7,596,000元），员工规模扩大至30人（2024年：25人），并开始承接位于佛山的高价值咨询项目，迎来战略转型关键节点。

环境维度（E）：量化减排成效显著，数据披露相对完整

1. 温室气体排放与减排目标

集团已设定以2021年为基准年，于2026年前实现温室气体排放总量减少3%的目标，并承诺于2050年前在香港实现碳中和、2060年前在中国实现碳中和。报告期内，温室气体排放数据如下：

与2024年相比，2025年范围二排放减少约25%，整体排放总量下降约21%。值得注意的是，2023年数据包含部分范围三（废物处理），2024及2025年新增差旅排放，数据口径有所调整。集团已实现基准年（2021年）以来排放总量减少约34%的阶段性成效。

2. 能源与资源使用

• 能源消耗：2025年综合能源消耗总量54.04千个千瓦时，较2024年减少约17%。直接能源消耗（汽油）30.73千个千瓦时，间接电力消耗23.31千个千瓦时。
• 纸张消耗：2025年纸张消耗25.10公斤，较2024年（135.34公斤）大幅减少81%，主要因推进数字化文件管理。
• 耗水量：因水费含于物业租金内，暂无实际用水量记录。
• 包装材料：不适用（公司为服务提供商）。

3. 排放物与废弃物管理

• 空气污染物：主要来自公司车辆汽油燃烧，2025年氮氧化物0.33千克、硫氧化物0.05千克、颗粒物0.03千克，均较2024年有所下降。
• 有害废弃物：不适用（办公业务）。
• 无害废弃物：由物业公司统一处理，暂无量化数据。

4. 气候变化风险与适应

集团已识别物理风险（极端天气、气温变化）及转型风险（碳定价、客户偏好转变）对业务的影响，并计划在未来十年内进行系统性气候情景分析。同时，集团已配置财务资源用于ESG顾问服务、电动车采购及设备升级，并将气变因素纳入企业风险管理流程。

社会维度（S）：员工结构优化，培训仍需加强

1. 员工雇佣与构成

2025年末员工总数30人（全为全职）。男女比例1:1。按年龄划分：30岁以下3人、30-50岁22人、50岁以上5人。按地区：中国内地29人、香港1人。总体员工流失率为27%（11人流失），其中一般员工流失率最高（32%）。

2. 培训与发展

2025年受训员工16人，总受训率53%。平均培训时数仅0.53小时/员工，其中高级管理层受训率为0%。培训内容主要包括入职培训及房地产专业培训。集团设有培训积分管理制度，但培训投入水平较低，需引起关注。

3. 职业健康与安全

过去三年均无因工死亡、工伤或损失工作日数。集团定期举办消防演练，确保办公环境安全。

4. 人才吸引与薪酬福利

员工成本（不含董事酬金）约人民币5,271,000元（2024年：3,697,000元）。除“五险一金”外，提供全勤奖、季度奖及年终奖。设有员工福利委员会，组织员工活动。

5. 客户责任与隐私保护

• 客户投诉：2025年未接获任何产品服务投诉，且无违反健康、安全、广告及标签法规的情况。
• 客户隐私：未发生客户隐私侵权案件。员工入职需签署保密协议，并执行《企业员工保密协议》。
• 知识产权：制定《知识产权管理制度》，未发生侵权事件。

6. 供应链管理

报告期内集团无合作供应商。集团仍设有供应商甄选流程及《供应商道德规范》，但未涉及绿色采购或环境社会风险评估的具体实践。

7. 社区贡献

集团继续鼓励员工参与社区活动，但报告期内未披露具体投入金额或项目。未来将继续加强社区投资。

治理维度（G）：董事会架构完善，反贪腐机制健全

1. 董事会与ESG管治

• 董事会组成：7名董事（3名执行董事、1名非执行董事、3名独立非执行董事），女性董事3名（42.9%）。董事长与总经理由江陈锋先生一人兼任，偏离《企业管治守则》第C.2.1条，但集团认为有利于统一领导。
• ESG管治架构：实行三层架构——董事会（战略监督）、管理层（审查与指导）、ESG工作小组（执行与汇报）。董事会负责审批ESG策略、气候相关目标及年度报告。
• 反贪腐：零容忍政策。所有员工及董事需接受反贪腐培训并签订《企业员工廉洁保证书》。报告期内未发生腐败诉讼。设有举报政策及安全保密举报渠道。
• 检视：报告期内曾因认购理财产品构成主要交易（违反上市规则第14章），公司已采取整改措施，包括内部通告、培训及预审批机制。

2. 实质性议题识别

通过调研内外部利益相关方，识别出10项重要议题，包括：员工职业健康与安全、员工发展及培训、项目及服务质素、商业道德、客户私隐及资料保密、管理層及员工的反贪腐培训、客户满意度、对社会作出贡献、知识产权、项目及服务安全。

财务与ESG的传导分析

集团2025年实现扭亏为盈，主要得益于战略转型至不良资产及高价值咨询业务，并签订佛山项目等关键合约。ESG方面，碳排放强度（每名员工排放量）从2024年的1.13吨/人降至0.74吨/人，体现了运营效率的提升。但员工培训投入偏低，可能影响长期人力资本价值。目前董事会及管理层薪酬尚未与ESG绩效直接挂钩，信息披露采用“不遵守就解释”原则，且ESG数据未经第三方鉴证，仅采用“有限保证”级别。

关注重点与潜在风险

1. 选择性披露风险：报告未提及控股股东及关联交易中可能存在的利益冲突，且未披露环保处罚或安全事故（但业务性质决定风险较小）。
2. 数据缺失：无害废弃物、用水量等数据因物业管理外包无法量化，降低了可比性。
3. 培训投入薄弱：高级管理层受训率为0%，整体平均培训时数极低，可能影响人才梯队建设。
4. 供应链风险：报告期内无供应商合作，但未来业务扩展后需完善供应商ESG评估。
5. 气候定量分析尚未完成：集团计划在未来十年进行情景分析，目前仅作定性描述，财务影响量化进度偏慢。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。