关于本报告与ESG管治
禅游科技于2026年4月28日发布2025年度ESG报告(作为年报一部分),披露其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。报告覆盖2025年1月1日至12月31日,涵盖集团所有运营实体,董事会已审阅并核准报告内容。
集团建立了由董事会领导、ESG委员会管理、ESG工作小组执行的三级ESG管治架构。董事会为最高决策机构,负责审核ESG目标与进展;ESG委员会由高级管理层组成,制定工作计划与策略。报告期内,公司通过利益相关方调查识别出12项最重要议题,包括合規運營、知識產權保護、反舞弊、公司治理、信息安全與隱私保護等。
环境绩效:数据披露与目标设定
作为游戏开发运营企业,禅游科技的环境影响主要来自办公运营。2025年温室气体排放数据如下:
| 指标 | 单位 | 2024年 | 2025年 |
|---|---|---|---|
| 直接排放(范围一)— 汽油 | 吨二氧化碳当量 | 45.68 | 41.26 |
| 间接排放(范围二)— 外购电力 | 吨二氧化碳当量 | 244.55 | 233.87 |
| 其他间接排放(范围三)— 弃置的废纸 | 吨二氧化碳当量 | -- | 3.08 |
| 温室气体排放总量 | 吨二氧化碳当量 | 290.23 | 278.21 |
| 温室气体排放密度 | 吨二氧化碳当量/平方米 | 0.04 | 0.05 |
值得注意的是,由于2025年首次纳入范围三数据,温室气体排放密度较2024年上升,但核算范围不同,不完全可比。能源消耗密度上升可能因办公面积或用电效率变化,报告未具体解释。
公司设定了2030年短期环境目标:以2025年为基准,将温室气体排放密度、废弃物产生密度、能源消耗密度、耗水密度各降低5%。目标较为温和,但为首次量化。
社会绩效:员工、产品责任与社区
员工权益与发展
截至2025年末,集团共有454名全职员工,其中男性63.7%,女性36.3%。员工流失率29%,其中30岁以下流失率32%,31-40岁21%,41-50岁0%。
培训数据如下:
| 类别 | 受培训比例(%) | 平均受训时长(小时) |
|---|---|---|
| 男性员工 | 64 | 6.39 |
| 女性员工 | 59 | 6.49 |
| 高级管理层 | 63 | 3.75 |
| 中级管理层 | 100 | 4.94 |
| 基层员工 | 99 | 6.50 |
报告期内未发生因工死亡或受伤情况,公司提供AED、健康体检、俱乐部活动等福利,并开展了心肺复苏急救培训。
产品责任与用户保护
供应链管理
共有180个供应商,其中中国132个,海外48个。主要考察供应商资质、合规及环保节能情况,并通过数据比对、市场比价、定期拜访等方式进行管理。
反舞弊
制定《反舞弊及举报制度》,指定内审部为常设机构,公布举报电话及邮箱。报告期内未涉及任何贪污、腐败、贿赂、勒索、欺诈或洗黑钱诉讼。
社区贡献
治理绩效:董事会与ESG管理
董事会组成
董事会由6名成员组成:3名执行董事(叶升、杨民、熊密)及3名独立非执行董事(金书汇、毛中华、阳翼)。主席与CEO由叶升先生兼任,偏离企业管治守则第C.2.1条,但董事会认为利于统一领导。
董事会委员会
ESG管理闭环
气候应对
公司参考TCFD框架,识别急性与慢性实体风险以及政策、技术、市场、声誉等转型风险,并制定相应应对措施,如极端天气应急安排、优化数据中心架构、密切跟踪监管动态等。但报告未进行气候情景分析,计划在未来开展。
漂绿信号提示
报告整体披露较为全面,但需关注以下方面:- 环境密度上升缺乏充分解释;- 员工流失率较高(29%);- ESG绩效未明确与高管薪酬挂钩;- 范围三排放仅纳入废纸,覆盖有限;- 未披露供应链ESG尽职调查覆盖比例、客户满意度等关键指标。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
