绿心集团(股份代号:94)于2026年4月28日发布2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,全面披露其在林业运营中的可持续发展实践。报告范围涵盖香港总部及新西兰业务,并反映2025年出售苏利南亏损附属公司后的业务重组影响。本解读基于双重重要性原则、四要素披露框架及行业特性,对报告核心内容进行分析。
治理维度:管治架构与风险管理
董事会声明与管治架构
报告明确指出,董事会全面负责ESG事宜的监督与决策,并将日常职责委托给高级管理层,形成“董事会-管理层-各部门”三级管治架构。董事会负责制定ESG策略、目标并监督绩效,管理层负责规划与实施具体措施。报告期内,ESG相关政策的进展定期向董事会报告,但未提及ESG绩效与管理层薪酬激励的直接挂钩,此系未来提升透明度的潜在方向。
气候风险管理与战略整合
集团于2025年完成气候风险评估,识别出物理风险(极端天气事件)和转型风险(环境法规变化),并针对性地制定了缓解策略。例如,针对极端天气事件,已制定紧急应变方案,利用无人机进行空中监察,并优化库存水平以减少交货延误。转型风险方面,通过监测新西兰与中国监管框架,确保合规使用熏蒸处理。此外,报告将碳封存与可持续木材需求视为市场机遇,并依托森林管理委员会(FSC)认证以满足客户对可持续供应链的需求。
反贪污机制
集团制定反洗黑钱及反贪污政策,严格执行零容忍原则,并向董事派发反贪培训资料。报告期内无任何贪污诉讼。举报政策允许员工直接向审计委员会主席提出关注,强化了内部监督。
环境维度:碳封存优势与排放管理
碳封存与温室气体排放
作为林业公司,绿心集团的核心环境贡献在于碳封存。其新西兰人工林面积为15,631公顷,按28年生长周期计算,每公顷净吸收二氧化碳约451吨(扣除伐后残留物释放的350吨),总封存潜力达7.1百万吨(与2024年持平)。同时,砍伐、运输及出口销售活动产生的CO2排放为7,309吨(2024年:10,592吨),同比下降31%,主要得益于运输及船运排放的减少。
| 经营活动 | 2025年(吨CO2) | 2024年(吨CO2) |
|---|---|---|
| 砍伐 | 588 | 596 |
| 运输 | 752 | 951 |
| 出口销售(船运) | 5,969 | 9,045 |
| 合计 | 7,309 | 10,592 |
温室气体排放按《温室气体核算体系》进行量化:- 范围一(直接排放):24,692.53吨CO2当量,主要来自燃料燃烧。- 范围二(能源间接排放):30.10吨CO2当量。- 范围三(其他间接):12.61吨CO2当量。
资源使用效率
报告披露了能源消耗及密度指标。电力消耗45,193千瓦时,密度为1,066.88千瓦时/百万港元收益(2024年:1,117.31),同比下降4.5%;燃料油消耗8,151吨,密度为192.42吨/百万港元收益(2024年:226.72),同比下降15.1%,显示运营效率有所提升。用水方面,林地无需灌溉,办公室用水量微小,且未遇取水困难。
环境管理实践
集团新西蘭子公司通过FSC森林管理认证,遵循十大原则确保生态和社会效益。环保政策涵盖减少侵蚀、保护水道、限制化学品使用及保护本土植被等具体措施。报告未提及任何环境处罚事件。
社会维度:员工权益与社区贡献
雇佣与劳工准则
截至2025年末,集团共有20名员工(香港10人,新西兰10人),无员工流失。员工按性别、年龄及雇佣类型分布如下:- 男性12人,女性8人- 全职19人,兼职1人- 30岁以下1人,30~50岁12人,50岁以上7人
集团严格遵守香港及新西兰劳动法规,与所有员工签订书面劳动合同,并提供医疗、带薪休假等福利。报告强调严禁童工和强迫劳动,通过身份验证和背景调查确保合规,期内无违规事件。
健康与安全
林业属高风险行业,集团制定《工作场所的健康和安全手册》,并定期审计承包商。过去三年关键绩效指标显示:2025年香港零损失工作日,新西兰发生1天损失工作日,连续三年无致命或永久伤残事故。| 指标 | 2025年 | 2024年 | 2023年 || --- | --- | --- | --- || 致命或永久伤残意外(香港) | 0 | 0 | 0 || 致命或永久伤残意外(新西兰) | 0 | 0 | 0 || 损失工作日(新西兰) | 1天 | 0天 | 1天 |
发展与培训
集团提供教育津贴,鼓励员工参与培训。2025年培训数据如下:- 男性平均培训14.3小时(2024年:27.1小时)- 女性平均培训16.0小时(2024年:23.0小时)- 高级管理层平均18.3小时,中层14.0小时,一般员工14.7小时整体培训时长较2024年有所下降,需关注后续恢复情况。
供应链与产品责任
集团与68家供应商合作(香港及新西兰各34家),优先考虑环保及社会责任表现良好的供应商,并通过保密协议和正式合约管理合规风险。产品方面,木材来源通过FSC认证,报告期内无产品召回或客户投诉。数据保护系统覆盖所有终端,期内无数据泄露事件。
社区投资
2025年,集团捐赠约20,000港元(2024年:7,000港元)用于长者服务,并组织员工参与耆乐饼义卖活动。新西兰办公室设有社区团队,与学校、警方及保育部门合作提升道路安全及公众消闲进入森林的权益。集团连续10年获得香港社会服务联会“关怀公司”标志。
关键绩效指标汇总
| 维度 | 指标 | 2025年数据 | 2024年数据(重列) |
|---|---|---|---|
| 环境 | 温室气体范围一排放(吨CO2e) | 24,692.53 | 未单独披露① |
| 环境 | 温室气体范围二排放(吨CO2e) | 30.10 | 50 |
| 环境 | 电力消耗(千瓦时) | 45,193 | 43,821 |
| 环境 | 燃料消耗(吨) | 8,151 | 8,892 |
| 社会 | 员工总人数 | 20 | 19 |
| 社会 | 员工流失率 | 0% | 未披露 |
| 社会 | 培训总小时数(男性/女性) | 14.3/16.0 | 27.1/23.0 |
| 社会 | 供应商总数 | 68 | 未披露 |
| 治理 | 反贪污诉讼 | 0 | 0 |
注①:2024年范围一未单独披露,仅披露砍伐及销售活动CO2排放10,592吨。
综合评估
绿心集团2025年ESG报告在治理架构、气候风险管理及环境绩效方面展现了系统性管理。碳封存作为其核心环境优势,为应对气候变化提供了实质性贡献。运营能效提升和排放减少呈积极趋势。社会层面,员工健康安全记录良好,社区投入有所增加。值得关注的是,员工培训时长同比下降,可能对长期人才发展产生潜在影响。此外,报告尚未披露范围三排放(除员工差旅外)的全面量化,亦未明确ESG绩效与管理层激励的关联,未来可在此方面进一步完善。整体来看,报告符合香港联交所ESG指引要求,内容真实且未发现明显选择性披露或“漂绿”嫌疑。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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