脑动极光-B(06681.HK)2025年度ESG报告解读

脑动极光-B（06681）于2026年4月28日发布2025年度环境、社会及管治（ESG）报告，是其第二份独立ESG报告，披露范围覆盖北京、长沙及香港办公区，报告遵循联交所《ESG报告守则》并首次纳入范围三温室气体排放数据。

关于本报告与可持续发展管理

报告编制以重要性、量化、平衡、一致性为原则，通过问卷调查识别出12项实质性议题，绘制重要性矩阵。董事会作为ESG最高决策机构，下设ESG委员会和工作小组，形成“决策-管理-执行”三层架构。董事会声明将ESG融入战略与风险管理，并已审阅批准本报告。

I. 合规为本，行稳致远（治理维度）

内控合规

公司建立“三道防线”风险管控模式，每年至少开展一次风险评估，从战略、市场、财务、运营、法律合规等维度识别风险，划分重大、重要、中等、低四个等级。审计管理政策确保运营记录可靠，定期开展现场内审。

商业道德与反腐败

公司制定《反腐败反商业贿赂制度》《反欺诈政策》《反洗钱政策》，要求重要岗位签署承诺书。本年度组织1场面向全体董事和员工的反腐败培训，设立举报邮箱（brainaur@66nao.com）并建立举报人保护机制。报告期内未收到已审结的贪腐案件或相关诉讼。

II. 心脑守护，品质为先（社会维度）

产品质量与安全

• 质量管理体系：依据ISO13485、GMP等标准，建立设计开发、配置管理、风险管理三大控制体系，部署可追溯性控制系统和UDI系统。产品出厂前须满足CMA资质的第三方检测。
• 研发阶段质量控制：分为基础研究（脑研院主导）、产品规划（产品创新中心）、开发测试（技术研究中心）三阶段，每阶段设专属团队闭环管理。
• 临床试验质量管理：2025年完成ICH-GCP E6(R3)体系更新，引入基于风险的质控理念。所有临床试验项目受试者知情同意书签订率100%，采用“去标识化+加密存储”保护隐私。2025年末未发生需启动召回的质量事件。

客户服务与数据安全

• 居家健康服务：建立“咨询-交付-跟进-复购”四阶SOP，设置7项关键服务触点和15项服务红线，患者治疗依从性目标≥90%，阶段性训练计划完成率目标>85%。
• 投诉处理：2025年收到1例居家患者投诉，响应率与结案率均100%。
• 数据安全：获得网络安全三级认证、ISO 27001、ISO 27701、ISO 20000等国际认证；自主研发“认知数字疗法安全管理平台”获全球数字经济大会“磐安”优秀案例。累计获5项数据安全专利和4项软件著作权。未发生重大数据泄露或监管处罚。
• 负责任营销：建立“制度管控-专项治理-能力提升”体系，设置12项合规审查节点，严控虚假宣传。

研发与创新

• 研发团队：131名专业人员，含27名硕士、3名博士。
• 核心成果：自主研发医疗大模型BrainAuGPT；相关论文《Improve Decoding Factuality by Token-wise Cross Layer Entropy of Large Language Models》被NAACL 2025收录；“基于认知深度推理大模型的个性化干预技术”入选2025全球数字经济大会典型案例。
• 知识产权：截至2025年末，累计授权专利72项、软件著作权85项、商标188个，报告期内无知识产权诉讼。
• 行业赋能：协助全国超过206家医院建立认知中心；与北京安定医院、北京中医医院等开展AI+精神/中医联合项目；深度参与国家卫健委“认知障碍疾病专科能力建设”人才培养项目。

III. 守护绿色，责任同行（环境维度）

排放管控与资源利用

公司属于数字医疗企业，运营以研发办公为主，不涉及生产制造。废弃物主要来自办公垃圾和硒鼓墨盒。2025年完成垃圾分类全覆盖和电子废弃物100%无害化处理目标。资源方面，设定以2024年为基准，至2026年人均耗电减少5%、人均耗水减少5%的目标，2025年人均耗电已减少5.3%，人均耗水减少21%。

应对气候变化

• 治理架构：董事会-ESG委员会-工作小组三级管理，明确气候职责。
• 情景分析：采用IPCC SSP1-2.6、SSP2-4.5、SSP5-8.5物理情景及IEA NZE、APS转型情景，涵盖短（2025-2030）、中（2031-2035）、长（2036-2050）三个时段。
• 风险识别：主要识别政策法律风险、市场风险、声誉风险、急性实体风险（极端天气）和慢性实体风险（高温），并制定应对措施。首次披露范围三温室气体排放95.03吨二氧化碳当量。
• 关键排放数据：| 指标 | 2025年 | 2024年 || --- | --- | --- || 温室气体排放总量（范围一+二）（吨CO2e） | 146.03 | 124.84 || 温室气体排放密度（吨CO2e/人） | 0.85 | 0.79 || 范围一直接排放（吨CO2e） | 44.46 | 15.25 || 范围二间接排放（吨CO2e） | 101.57 | 109.59 || 范围三排放（吨CO2e） | 95.03 | 未披露 |

排放密度同比上升7.6%（0.79→0.85），主要因公车耗油增加（直接排放同比增191%），公司以2025年为新基准年，设定2026年总量减排1%的目标。

IV. 人才为本，聚力前行（社会维度）

员工结构与流失

截至2025年末，员工总数179人，女性占比44.13%。2025年整体流失率30.73%，较2024年的13.26%显著上升。其中女性流失率45.57%，30岁以下员工流失率高达69.77%，需关注人才保留。

健康与安全

连续四年未发生因工死亡事故，但2025年因工伤损失工作日13天（2024年为0天）。

培训与发展

培训总时长2,751小时，人均培训时长17.75小时。基层员工人均培训25.15小时，高于中高层。按性别，女性人均18.96小时，男性16.54小时。

V. 携手共赢，合作共进（供应链与社区）

供应链管理

• 供应商总数354家（大陆302家，港澳台52家），较2024年266家增加33%。
• 对11家IT产品类和7家家具类供应商开展现场评估，淘汰1家质量问题频发供应商。
• ESG融入：优先选择环保认证供应商；签订反商业贿赂协议；采购人员按季度廉洁培训。

公益慈善

报告披露“健康守护”社区早筛行动和专家科普讲座，但附录显示2025年公益捐赠金额为0元，员工志愿服务人次和时长均为0（2024年志愿服务时长1小时）。公益投入尚未量化。

关键绩效与趋势总结

• 环境方面：能源消耗总量随业务扩张增加，但人均耗水、人均耗电下降，间接排放（外购电力）同比减少7.3%。首次披露范围三排放，为后续碳管理奠定基础。
• 社会方面：客户投诉仅1例，产品零召回；但员工流失率翻倍，女性及年轻员工流失需警惕；临床试验质量和数据安全体系完善。
• 治理方面：反腐败培训100%覆盖，无诉讼；ESG管治架构完整，董事会参与度明确。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。