CWTINT'L(00521.HK)2025年度ESG报告解读_财经频道

CWT International Limited（简称CWTINT'L，股票代码：00521）于2026年4月28日发布2025年度ESG报告，覆盖新加坡总部、物流及工程服务、瑞士商品贸易总部，合计占集团总收入的88.96%。报告遵循香港联交所《ESG报告守则》，并首次系统披露范围3温室气体排放，彰显其向气候相关财务信息披露的迈进。

可持续治理与战略

治理架构

董事会全面负责ESG战略与监督，下设ESG指导小组，由董事、财务、人力等职能部门代表组成，定期向董事会汇报ESG目标进展。集团已建立三层风险管理机制：识别、评估、管理与监控，并由第三方顾问协助开展气候情景分析（IPCC SSP5-8.5物理风险与IEA CPS转型风险）。

战略与目标

集团确立四大可持续支柱：推动绿色未来、培养以人为本的文化、实现营运可持续发展、共创美好社区。环境方面设定量化绿色目标：以FY2025为基准，至FY2030实现空气排放、废弃物、能源、用水各减少5%。目前进展“推进中”。

环境维度（E）关键绩效

温室气体排放

排放类型	2025年（tCO2e）	2024年（tCO2e）
范围1（直接）	4,936.43	6,354.98
范围2（地点基准）	20,861.85	22,226.02
范围3（部分类别）	1,059,168.33	2,536,816.00
总量	1,084,358.37	28,567.49
> 2025年范围3排放大幅增加系因首次纳入类别1、4、9，其中商品贸易业务Scope 3数据采用第三方CarbonChain核算。物流与工程服务Scope 3因数据挑战暂未纳入。

集团设定短中期目标：至2030年范围1+2绝对排放较2025年减少5%（目标23,940.22 tCO2e）。长期目标：2040年淘汰化石燃料车辆，2050年实现净零。

能源、水与废弃物

总能源消耗：71,821.10 MWh（同比-9.1%），其中太阳能采购增至1,451.58 MWh（+22.8%），但能源密度因建筑面积减少上升至0.17 MWh/m2。
总耗水：82,107.54 m3（同比-42.6%），强度0.19 m3/m2（-24%）。
有害废物：8.46吨（同比-68.4%），强度0.0002吨/m2。
无害废物：568.14吨（同比-71.8%），主要因员工减少及一处物业关闭。

空气污染物

NOx 38,812.88 kg、SOx 30.06 kg、PM 2,818.62 kg。SOx下降得益于柴油消耗降低；NOx与PM上升主因行驶距离估算方法优化。

社会维度（S）关键绩效

员工结构

指标	2025年	2024年
雇员总数	1,247	1,533
男性占比	82%	82%
女性占比	18%	18%
30岁以下占比	10%	15%
31-50岁占比	51%	51%
50岁以上占比	39%	35%
整体离职率	19%	18%

培训与发展

受训员工占比：男性92%、女性8%；一般员工76%、中层10%、高级管理13%。
人均培训时数：男性7.63小时、女性5.16小时；高级管理层14.16小时。

职业健康安全

工伤受伤人数23起（2024年14起），损失工作日302天（同比-36.8%）。
连续三年无因工死亡事件。集团已通过ISO 45001认证，并组织消防、化学品泄漏等应急演练。

供应链管理

主要供应商573家（2024年312家），分布于新加坡396家、瑞士177家。
供应商ESG筛选采用bizSAFE评级、冲突矿产政策及Compliance Catalyst工具。

社区贡献

捐赠总额：约CHF 31,500，用于教育、医疗等方向。
长期支持儿童癌症基金会“Hair for Hope”活动，作为官方物流赞助商。

治理维度（G）关键绩效

商业道德与合规

报告期内无已审结的贪污诉讼案件，无违反产品责任或环境法规的重大事项。
设立举报渠道及申诉机制，由董事会与审计委员会监督。
反腐败培训覆盖全体员工，但未披露培训具体场次或人次。

数据隐私与网络安全

遵守新加坡《个人数据保护法》及瑞士《联邦数据保护法》。
实行软件版权政策、集中域管理，定期检查IT系统。

管理激励与ESG挂钩

报告明确承认，气候相关绩效指标尚未纳入管理层薪酬政策，仅表示“将继续评估可行性”。此与行业最佳实践存在差距，可能影响投资者对ESG执行力的信心。

亮点与待改进项

亮点

EcoVadis评级：从银牌升至金牌，位列全球前5%，彰显商品贸易业务可持续管理能力。
物流创新：专利CSRS集装箱存取系统获SCA大奖；CTR追踪系统提升透明与安全。
氢能布局：明确2040年淘汰化石燃料车辆、2050年净零目标，与ICA路线对接。
首次披露Scope 3：尽管部分业务未覆盖，但迈出全价值链碳核算重要一步。

待改进项

范围3数据完整度：物流与工程服务Scope 3缺失，且计算采用供应商特定方法，可比较性有限。
管理层激励脱钩：ESG绩效未与薪酬挂钩，可能削弱战略执行力。
气候财务影响量化缺失：情景分析仅定性描述物理与转型风险，未披露资产风险敞口金额或资本配置。
员工离职率上升：整体离职率19% vs 2024年18%，其中30岁以下员工离职率达23%。

总结

CWTINT'L 2025年度ESG报告在定量披露（尤其范围1/2减排、绿色目标）及治理架构上有所提升，但气候风险财务量化、管理激励挂钩及员工留存方面仍需强化。投资者应关注其向香港联交所新气候披露准则过渡的进程，尤其是2030年减排路径的实质落地。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。