海汽集团(603069)2025年度ESG报告解读

海汽集团于2026年4月24日发布其第5份社会责任报告，全面披露2025年度在环境、社会及治理方面的实践与绩效。公司作为海南省道路运输龙头企业，业务覆盖班车客运、定制客运、城乡公交等，员工总数2,626人。报告以党建引领为主线，重点呈现了绿色交通转型、智慧出行创新及乡村振兴等议题，但缺少实质性议题识别和关键环境量化指标，信息披露完整性有待提升。

治理机制：党建引领与投资者权益保护

公司治理架构

• 会议情况：报告期内召开股东大会5次、董事会10次、董事会各专业委员会15次、独立董事专门会议2次、监事会4次（7月撤销监事会）。
• 党建融入：重大事项先经党委会审议，坚持党组织内嵌于公司治理结构，实现党的领导与公司治理有机统一。
• 内控制度：制定修订规章制度46项（制度36项、规范性文件10项），涉及治理、人力、客运生产、财务、安全、审计等领域。

内控与审计监督

• 全年完成审计项目17个，围绕业务经营、工程、采购、资产管理、财务管理等领域，提出审计建议164条，推动审计监督向事前防范、事中控制前移。

信息披露与投资者关系

• 通过指定媒体披露公告76份（临时公告72份、定期报告4份），信息真实、准确、完整、及时、公平，未发生选择性披露或泄露非公开信息的情况。
• 回复投资者问题超200个，参加业绩说明会，开设投资者关系专栏。

客户服务与创新驱动

智慧出行平台

• “海汽行”小程序升级为“海汽行”旅游交通综合平台，整合汽车票、城际出行、观光巴士、租车、机场巴士、校园直通车等业务，提供班次查询、在线购票、电子发票、会员积分商城等一键式服务。
• 35台新型自助售票机进入全省各车站，具备双语功能。

无人驾驶与观光路线

• 采购10辆无人驾驶车辆，获得智能汽车无人化商业化试点运营许可，已投入试运营。
• 开通“环热”观光巴士，将环岛旅游公路与热带雨林资源结合，打造慢节奏观光模式。

数据安全与质量管理

客户隐私保护

• 印发《关于规范旅客个人信息保护管理的通知》，细化信息采集、存储、管理全流程刚性约束，将信息管理责任落实到人。
• 报告期内未提及发生数据安全事件。

服务质量

• 2025年旅客投诉办结率100%。
• 开展服务质量专项检查，重点整治车容车貌、站容站貌和服务文明礼仪。

安全生产：双重预防体系与科技赋能

责任体系

• 主要负责人与班子成员、职能部门及26家下属单位签订42份安全生产目标考核责任书，实现全员责任制全覆盖。

隐患排查

• 组织隐患排查5次，整改率100%。推行风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制，重大隐患挂牌督办。

科技兴安

• 联网联控系统月度上线率100%，日均上线率92%；每日超速报警车辆占比≤0.2%，月均超速报警≤150辆次；每日疲劳报警车辆占比≤0.3%，月均疲劳报警≤280辆次；杜绝凌晨2时至5时违规运行。

安全培训

• 全年组织12场安全培训教育，覆盖1500余人次，开展“安全生产月”“防灾减灾宣传周”等活动。

绿色交通与低碳运营

清洁能源车辆

• 2025年度累计投放清洁能源汽车219辆，其中纯电动215辆、LNG燃气车4辆，清洁能源汽车采购数占车辆采购总数的94.40%。
• 缺失数据：报告未披露温室气体排放（范围1/2）数据、能耗强度、水资源消耗、废弃物排放等关键环境指标，也未设定碳中和或减排目标，绿色运营的量化支撑不足。

新能源人才培养

• 定期开展新能源车辆职业技能竞赛，依托海汽凯迈新能源技术服务公司面向社会开展新能源车维修技术培训。

员工权益与关怀

规范用工与福利

• 依法为全员缴纳五险一金，推行企业年金制度。
• 发放慰问金及慰问品12万元，防暑降温品近7万元，助学奖励及帮扶金12.6万元。
• 组织职工体检，举办趣味运动会、读书分享会等活动。

员工培训与发展

• 围绕业务技能、专业素养、精益管理等领域开展全方位培训，通过内部轮岗、挂职锻炼、外部跟班学习等多元化模式培养中青年骨干。

乡村振兴与社会责任

春运保障

• 春运期间保障“两港三场”接驳运输，与海南机场集团成立联合疏导工作组，往返机场发班近6000次，保障2万余名旅客高效衔接。
• 联合港航控股开辟过海绿色通道，车辆过海效率提升40%。
• 派出车辆31辆次，运送务工人员1000多人次；开通校园直通车155个班次，运送学生近3000人次。

城乡公交与定点帮扶

• “村村通”客运服务覆盖全省18个市县，将客车开到村口。
• 定点帮扶岭尾村，落实医疗、教育、住房等重点领域保障政策7类，开展产业和就业帮扶，健全长效帮扶机制。

2026年展望

公司提出将在“十五五”规划开局之年，围绕提质增效、产业升级、改革创新三大方向推进转型，以优异业绩回报投资者，增强履行社会责任的能力。

总结：海汽集团2025年度报告在党建引领、安全生产、绿色车辆推广和乡村振兴方面展现了较强的行业担当，但环境维度的量化数据明显缺失（如碳排放、能耗、水资源等），治理层面未披露ESG与高管激励的挂钩情况，且报告未经外部鉴证。作为国有企业，建议未来加强实质性议题识别与量化目标设定，提升ESG信息披露的深度与可比性。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。