中广天择传媒股份有限公司(以下简称中广天择)于2026年4月18日发布其2025年度社会责任报告。作为国有控股文化传媒上市公司,报告从党建引领、治理优化、内容创作、产教融合、数字化转型及员工关怀等维度披露了年度实践。但从ESG视角审视,报告在环境(E)维度存在显著缺失,整体以定性描述为主,缺少量化KPI支撑,信息披露的完整性和可比性有待提升。
一、公司治理与党建引领
党建与治理深度融合
- 报告强调以高质量党建引领高质量发展,严格落实“第一议题”学习制度,围绕中央重要会议精神开展常态化学习,强化政治判断力、领悟力和执行力。
- 在组织建设上,规范支部建设、有序推进党组织换届与队伍建设,选树先进典型发挥示范作用。
- 在党风廉政建设上,深入开展党纪学习教育与廉洁警示教育,强化关键岗位廉洁风险防控,在重要节点开展廉洁提醒。
治理结构优化与投资者权益
- 2025年公司依法完成监事会取消后的治理结构优化,同步修订公司章程、股东会议事规则、董事会议事规则、审计委员会议事规则等关键制度。
- 2025年12月31日顺利完成董事会换届选举,董事会依法履职、规范运作。
- 持续强化内控合规与风险防控,法务与内审部门常态化开展监督检查,审计委员会及独立董事对财务、内控、重大经营事项进行有效监督。
- 坚持真实、准确、完整、及时的信息披露原则,保障全体股东知情权;股东大会采用现场与网络投票结合方式,并对中小投资者表决单独计票,充分保障中小投资者合法权益。
分析:报告未披露董事会的ESG专门委员会设置,也未提及ESG绩效与管理层激励的挂钩机制。治理维度缺乏对实质ESG议题识别、目标设定与绩效反馈闭环的阐述,治理信息的ESG整合度较低。
二、环境维度(E):信息披露实质性缺失
报告完全未涉及任何环境绩效指标,包括:- 温室气体排放(范围1、范围2、范围3)数据- 能源消耗总量及强度- 水资源取用量与循环利用率- 废气、废水、固废排放及达标率- 环保处罚或整改事件- 生物多样性保护相关举措
作为一家以内容制作、文旅运营、数字资产运行为主营业务的公司,其运营活动虽不属高耗能行业,但办公场所、摄制基地、大型赛事活动等仍会产生环境足迹。报告未披露任何环境管理政策、目标或行动,缺乏对“影响重要性”的最基本回应,存在选择性披露风险。与同行业可比文化传媒公司相比,环境信息披露的完整性明显不足。
三、社会维度(S):内容价值传递与人才培育
主流价值内容创作
- 坚守“正能量 天择造”核心战略,严格执行为总编辑负责制,全流程压实意识形态责任。
- 2025年纪实IP矩阵持续升级:
- 《守护解放西6》聚焦基层平安守护,稳居平台同期纪录片前列。
- 《闪闪的儿科医生3》以温暖视角诠释医者仁心,全系列影响力持续扩大。
- 《你好,皮肤科医生》《你好,急诊医生》开拓垂直医疗纪实新场景。
- 《我的梦想我的城》第五季聚焦人才与城市共生发展。
- 布局微短剧与网络剧新赛道:
- 《异时空对话》《重寻星光》《白色光芒》《烽火照归途》等多部微短剧在主流平台热播出圈。
- 《重寻星光》荣获中国广告协会2025年度公益广告黄河奖优秀作品奖。
- 《烽火照归途》入选广电总局重点备案项目。
- 悬疑刑侦网剧《灭罪》斩获平台分账票房佳绩。
红色文旅与文体融合
- 聚焦红色价值传播:
- 《青春之生》沉浸式红色育人课堂成为省内思政教育与红色研学示范项目。
- 《恰同学少年》青春剧场常态化运营,同步落地VR大空间项目,推动红色IP全链路开发。
- 岳麓山“长沙之眼”全景呈现城市人文风貌,成为新晋地标。
- 承办长沙市第十一届运动会开幕式,以“全民运动·幸福长沙”为主题融合科技与文化。
- 成功运营长沙马拉松、全运会群众赛事等大型体育活动,构建“专业赛事+青少年培训+大众体育”体系。
产教融合与公益教育
- 依托天择学院持续深耕传媒与体育融合育人新生态,获得《中国教育报》、新华社等权威媒体广泛认可。
- 承办全国第八届中小学生艺术展演活动,高规格完成这一国内规模最大的中小学生艺术盛会全流程执行。
- 推出多部正向公益作品:面向乡村开展美育普惠,助力缩小城乡教育差距;推出孤独症主题作品,破除认知偏见、倡导包容互助。
员工权益与关怀
- 严格遵守劳动法律法规,规范劳动用工管理,健全权益保障机制,充分发挥工会与职工代表大会职能,畅通民主沟通渠道。
- 定期组织全员健康体检,开展节日福利、生日慰问、生病及生育职工走访、困难职工帮扶等工作。
- 围绕合规管理、项目风控、节目审核、AIGC应用等重点内容,分类开展新员工入职培训与在职员工专业能力提升培训,完善实习生全流程培养机制。
- 组织妇女节关爱、爱国主义教育、市运会开幕式观礼等主题活动,营造积极健康、团结奋进的企业文化氛围。
量化缺失提示:社会维度中,报告未披露员工总数、性别比例、离职率、劳动合同签订率、社会保险覆盖率、员工培训总时长、人均培训时长、供应商ESG尽职调查比例、客户满意度等关键KPI。虽然列举了多个内容IP及获奖情况,但缺乏投入金额、受众覆盖等效益数据,影响了实质性评价。
四、数字化转型与科技创新
- 以科技赋能文化、数字驱动创新为战略方向,持续夯实内容版权运营体系,探索新媒体内容分发与融媒体合作新模式。
- 将人工智能、音视频算料、智能审核等核心技术深度融合于内容创作、审核、运营、管理全链条,提升产业运行效率与规范化水平。
- 依托自主研发能力,打造网络剧片智慧服务平台与影视产业综合服务体系,整合行业资源、对接政务服务、优化创作流程。
- 同步拓展音视频算料等新型数字服务,丰富文化数据要素供给,为文化与科技融合开辟新路径。
分析:数字化转型作为公司战略重点,报告仅给出了方向性描述,未披露研发投入金额、研发人员数量、专利数量(尤其是绿色技术或数字技术相关专利)等量化指标。与科创板/创业板公司对研发投入的强制披露要求相比,透明度不足。
五、漂绿风险与报告局限性
- 环境信息披露完全缺失:未提供任何温室气体排放、能耗、水资源等数据,也未说明为何未披露。对于一家运营涉及大型活动、文旅项目的公司而言,环境足迹管理议题具有实质重要性,选择性披露降低了报告可信度。
- 定性描述过多,量化支撑不足:全文大量使用“持续深化”“不断强化”“稳步推进”等无具体指标的表述,缺乏可验证的绩效数据。
- 鉴证与目标缺失:报告未提及第三方鉴证,未设定明确的ESG量化目标(如减排目标、多元化目标等)。
- 负面事件未提及:报告未披露任何环保、安全、治理方面的处罚或投诉事件,无法判断是否存在选择性披露。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。