宏柏新材于2026年4月17日发布2025年度ESG报告,这是公司自上市以来首份独立可持续发展报告,依据《上海证券交易所上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等相关要求编制。报告覆盖公司及下属分子公司,披露了其在环境、社会及治理方面的实践与绩效。
一、公司治理与股东权益
董事会运作与专门委员会
- 2025年共召开8次董事会会议,审议议案72项;下设审计、提名、战略、薪酬与考核四个专门委员会,其中审计委员会召开4次,提名委员会1次,战略委员会2次,薪酬与考核委员会3次。
- 独立董事在提名、薪酬与考核、审计委员会中担任主任委员,保障决策独立性。
- 2025年8月公司决议取消监事会,其职权由审计委员会行使,治理结构进一步优化。
股东回报与投资者关系
- 召开4次股东大会,审议24项议案;年度共披露定期报告4份、临时公告106份。
- 2025年实施股份回购,累计回购198万股,使用资金1,068.66万元,视同现金分红。
- 制定未来三年(2026-2028年)股东分红回报规划,建立持续稳定的分红机制。
二、环境维度(E):绿色循环与污染防治
绿色循环产业链
- 已形成“硅块-氯硅烷-中间体-功能性硅烷-气相白炭黑-硅橡胶”闭环循环产业链,为业内率先实现硅烷生产链闭环的企业之一。
三废治理与达标排放
- 配备150万大卡/小时气液焚烧炉、350万大卡/小时固盐处理及焚烧炉、450万大卡/小时高温焚烧装置、日处理量3000吨的污水处理站等设施。
- 所有环保设施24小时在线监测,委托第三方检测,结果100%达标排放,固废定期交由有资质第三方处置。
- 投入数百万元建设“无组织废气接入江维热电焚烧项目”,推进无组织废气深度治理。
可持续发展举措
- 实施南区高温焚烧炉节能改造项目(余热锅炉蒸发量8-12t/h)、购买绿电、蒸汽冷凝水回用等。
- 报告未披露温室气体排放总量(范围1、范围2)及能耗强度数据,缺乏系统性量化目标与进度对比,投资者难以评估减排成效。
三、社会维度(S):员工权益与供应链管理
员工结构与权益保障
- 截至2025年底,员工总数1,622人(母公司1,181人,子公司441人)。
- 专业构成:生产人员1,129人,技术人员182人;学历分布:硕士及以上37人,本科211人,专科438人,高中及以下936人。
- 劳动合同签订率100%,社会保险与住房公积金足额缴纳,健康体检覆盖率100%。
人才激励与培训
- 实施“2025年员工持股计划”,覆盖不超过115人,设立公司与个人双重考核体系,将核心团队利益与长期价值绑定。
- 员工培训覆盖率100%,搭建“管理+专业”双通道晋升体系,绩效评价与晋升、调薪挂钩。
社会就业贡献
- 全年新增就业岗位80个,其中为应届毕业生提供48个岗位,吸纳退役军人5名。
客户与供应商管理
- 通过ISO 9001:2015、IATF 16949:2016监督审核,在知名轮胎企业硅烷车间质量体系审核中获得96分和94分,被评为A级供应商。
- 建立供应商优选机制及大宗原材料比价招标机制,保障供应链品质与稳定性。
四、治理维度(G):内控与合规
内控体系建设
- 报告期内制定《舆情管理制度》《会计核算办法》,修订《股东大会议事规则》《董事会议事规则》《独立董事工作制度》等多项制度。
- 聘请会计师事务所对内部控制评价报告进行鉴证,内部控制评价报告按时披露。
反腐败与合规
- 报告未明确披露反腐败机制建设、合规培训覆盖情况,也未提及是否设立举报渠道或发生违规事件,透明度有待提升。
五、ESG信息披露质量评估
- 双重重要性:报告对社会与环境影响的描述较充分,但财务重要性的量化分析不足,如碳排放强度、能源成本占比等未披露。
- 四要素框架:治理与战略部分较完整,风险管理侧重安全生产和环保,但未明确ESG议题对业务模式的中长期影响;指标与目标方面,除员工持股计划外,缺乏如减排、节水等可量化的KPI及进度对比。
- 漂绿风险:环境章节大量使用“稳步推进”“持续改进”等定性描述,缺乏具体排放数据;未提及是否发生环保处罚或安全事故(报告称“未发生因设施故障导致的环保事件”,但需结合年报交叉验证)。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。