首个可持续发展五年计划收官:目标达成与挑战并存
报告专题部分详细总结了集团第一个可持续发展五年计划(2021-2025)的成果与差距。集团将碳中和目标从2060年提前至2050年,并设定了2030年碳达峰目标。2025年范围1和2碳强度为9.32吨二氧化碳当量/百万港元,虽未达到7.63吨/百万港元的既定目标,但较2018年已显著下降。可再生能源使用量达5,112.6兆瓦时,其中光伏发电4,498.0兆瓦时。
| 关键环境指标 | 2025年数据 | 五年计划目标 | 达成状态 |
|---|---|---|---|
| 范围1&2碳强度 | 9.32吨CO2e/百万港元 | 7.63吨CO2e/百万港元(较2018年降59%) | 未达成,但较基线显著下降 |
| 耗水密度 | 89.0立方米/百万人民币 | - | - |
| 有害废弃物强度 | 2.208吨/百万人民币 | - | - |
| 无危害废弃物回收率 | 28.9% | - | - |
| 可再生能源使用 | 5,112.6兆瓦时 | - | - |
在社会领域,员工培训平均时长达21.05小时,流失率13.81%,社区投资金额837万人民币,均达到或优于目标。但低收入青年学徒资助名额因外部原因仅完成15名(目标30名),表现不及预期。
可持续发展管治:评级提升与战略升级
集团董事会持续优化ESG管治架构,增设“应对气候变化”专业委员会,并将碳中和及碳资产开发提升至由董事会主席与行政总裁共同领导的层级。2025年,集团MSCI ESG评级升至A级,为中国建筑工程行业唯一获评A级企业;恒生可持续发展评级A+级,中诚信绿金评级AA+。董事会女性董事比例维持1名,2030年目标为30%。
策略性发展:科技驱动绿色转型
集团研发投入9.34亿港元,其中清洁技术占比76%,科技业务收入同比增长35.9%至394.8亿人民币。MiC(模块化集成建筑)技术累计应用116个项目,年产能38,827个模块。报告期内,集团发布14名AI员工,推动数字化劳动力在工程项目中的应用。
卓越环境管理:量化绩效与合规记录
可持续供应链:ESG纳入准入标准
集团完成4,211家关键供应商年度评估,合格率99%,30家不合格供应商被终止合作。所有新供应商须签署《廉洁合作协议》,并评估其ESG表现。香港地区自购木材100%获得FSC/PEFC认证,GGBS混凝土使用量达1,585,316立方米。
培育及支持人才发展:安全与多元并重
截至2025年底,集团员工14,842名,女性占18.6%。全年培训总时长298,224.84小时,100%月薪制员工接受培训。职业安全方面,集团员工及其他工作者整体千人工伤率为3.69,低于6.09的目标;但全年录得1宗分包商工人因工死亡事故,集团已按程序处理并赔偿。集团已获ISO 45001认证,专职安全管理人数801人。
服务回馈社会:专业应急与社区投资
集团全年组织或参与441项公益项目,社区投资金额837万人民币(含义工时数等值薪金)。在港成立“中国建筑社区应急义工队”,累计650余名专业义工,2025年应对台风、火灾、停电等突发事件多次出动。集团向香港大埔火災捐款2,000万港元。
关键绩效总览
| 维度 | 关键指标 | 2025年数据 |
|---|---|---|
| 环境 | 范围1&2温室气体排放 | 935,970.8吨CO2e |
| 环境 | 范围3温室气体排放 | 12,081,338.5吨CO2e |
| 社会 | 员工总数 | 14,842人 |
| 社会 | 员工平均培训时数 | 21.05小时 |
| 社会 | 离职率 | 13.81% |
| 社会 | 社区投资金额 | 837万人民币 |
| 管治 | MSCI ESG评级 | A级 |
| 管治 | 董事会女性比例 | 1名(短期目标未达30%) |
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
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