德合集团(00368.HK)2025年度ESG报告解读

德合集团控股有限公司（下称"德合集团"或"集团"）于2026年4月29日发布其2025年度环境、社会及管治（ESG）报告。该报告依据联交所《上市规则》附录C2披露，全面覆盖集团在装修及维修保养核心业务中的ESG实践与绩效。2025年，集团实现收益约9.008亿港元，纯利约2,227.3万港元，同比增长17.9%。在ESG领域，集团确立了以董事会为最高责任主体的管治架构，并围绕气候变化、员工权益及社区投资等议题开展实质性管理。

治理体系与ESG管理

董事会监督与ESG架构

集团建立了由董事会、审计委员会、薪酬委员会、ESG委员会及ESG工作小组组成的多层管治体系。董事会承担ESG事宜的最终责任，每年审议ESG表现，并将气候相关风险纳入企业风险管理框架。ESG委员会（管理层级）负责制定策略并定期向董事会汇报；ESG工作小组（执行层级）由工程、人事、安全、财务及市场等部门主管组成，协调跨部门合作。2025年度，董事会举行了8次会议，各委员会出席率均达100%。

实质性议题识别

集团通过持份者问卷调查识别出28项ESG议题，并按照重要程度排序。高度重要议题包括遵守环境法规、雇佣措施、员工多元化、职业健康与安全、产品/服务安全与质量、商业道德及反贪腐培训等。气候相关风险与机遇被列为中度重要议题，并纳入短期（至2027年）、中期（2028-2030年）及长期（2031-2050年）的规划时间范围。

环境维度：气候行动与资源管理

温室气体排放与目标

2025年，集团温室气体总排放量为209.20吨二氧化碳当量，强度为0.068吨/平方米，较2024年下降2%。其中范围1（直接排放）为129.63吨（同比+24%），主要源于业务增长导致车辆燃料消耗增加；范围2（间接排放）为79.57吨（同比-26%），得益于办公室整合后用电优化。集团设定以2021年为基准年，到2026年实现总排放量下降3%的目标，并承诺于2050年实现碳中和。| 指标 | 2025年 | 2024年 | 变动 || --- | --- | --- | --- || 范围1排放（tCO2e） | 129.63 | 104.91 | +24% || 范围2排放（tCO2e） | 79.57 | 107.88 | -26% || 总排放（tCO2e） | 209.20 | 212.79 | -2% || 排放强度（tCO2e/m2） | 0.068 | 0.069 | -2% |集团已引入电动车辆，计划逐步替代化石燃料车辆，降低直接排放。

能源与资源效率

总能源消耗为731,000千瓦时，强度0.24千瓦时/平方米，同比上升约4%，主要由于直接能源（柴油、汽油）使用增加。间接电力消耗下降25%（209,000千瓦时），得益于办公室整合。集团在办公场所实施节能措施，如空调温度控制在24-26°C、选用一级能效电器、关闭闲置设备等。水资源由业主管理，无直接消耗数据。纸张消耗5.62吨，回收量1.87吨，较2024年用纸量下降22.6%，回收量上升252%。

废弃物管理与循环经济

2025年办公室无害废弃物产生5.62吨，强度0.0018吨/平方米。84个碳粉盒全部由合格供应商回收。集团鼓励废弃物循环利用，如捐赠电脑、打印机等电子设备。项目工地的废弃物由分包商处理并支付固定费用，故集团未单独统计项目废弃物数据。

社会维度：员工、供应链与社区

员工权益与培训

截至2025年末，集团共有258名员工（男74.8%，女25.2%），全部位于香港。员工整体流失率为2.94%，低于2024年的2.86%。培训方面，2025年全员参与培训，平均培训时数1.80小时（2024年1.99小时）。培训覆盖技术、职业健康与安全、管理技能及外部课程。集团严格遵守《雇佣条例》及《最低工资条例》，未发生重大违规。

健康与安全

集团建立安全与健康政策，设定事故频率率目标不高于0.55/10万工时。2025年未发生工伤事故，可呈报事故为0例，损失工作日为0天。项目工地设有安全督导员，定期进行工地检查、应急演练及安全培训，所有员工持有有效的强制安全培训证明（平安卡）。

供应链管理

集团共有421家供应商及分包商，全部来自香港。采购主要涉及木材、石材、金属等材料及分包服务。选择供应商时参考质量、交付准时性、价格及服务，并优先考虑环保材料。集团建立内部合格供应商名单，根据表现每年审查更新。2025年未发生因供应链环境或社会风险导致的重大中断。

社区投资

2025年，集团捐赠约6.7万港元，46名义工共贡献29小时服务。主要活动包括：参与建造业议会"建造业鲁班饭行动"派发约150个爱心饭盒；组织血捐活动；邀请邱达根议员及师生体验自主开发的"Oodles Smart"室内设计平台，推动科技教育。集团亦获得多项ESG荣誉，包括"8+年爱心关怀证书"、"环保先锋5年+"及"杰出ESG企业大奖"等。

治理维度：合规与商业道德

董事会结构与独立性

董事会由7名成员组成，包括2名执行董事、2名非执行董事及3名独立非执行董事。独立非执行董事占董事会人数43%。集团遵守《企业管治守则》，主席与行政总裁由吴志超先生兼任，已设置独立非执行董事机制以平衡权力。董事会女性代表比例达43%（3名女性董事）。

商业道德与合规

集团制定反贪腐及反贿赂政策，所有员工入职时签署利益冲突声明。2025年未发生贪污诉讼或违规事件。公司设有举报政策及反欺诈程序，鼓励员工举报不当行为。在环境与社会合规方面，未发生重大罚款或非货币制裁。

财务表现与ESG的关联

2025年，集团财务韧性增强：纯利同比增长17.9%，资产/负债比率66.8%。ESG方面已投放约13万港元，计划未来增加对气候专项及设备升级的资源配置。ESG体系的有效运行有助于降低运营风险（如工伤事故零发生）和融资约束，其"Oodles Smart"平台等创新技术亦体现出ESG驱动的数字化转型对业务竞争力的提升。

集团未进行气候相关情景分析，但已规划在未来五年内逐步开展，并建立气候财务影响量化机制。报告亦披露了气候相关的物理风险（极端天气）及转型风险（政策与市场），并制定了相应的减缓与适应措施。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。