关于迅捷环球控股2025年度ESG报告
迅捷环球控股有限公司(股份代号:00540)于2026年4月24日发布其2025年度ESG报告,作为年度报告的一部分。该报告依据香港联交所《上市规则》附录C2的《环境、社会及管治报告守则》编制,并委任沛然环保顾问有限公司为独立顾问。报告覆盖服装供应链服务业务的主要运营单位,不包括已于2024年出售的柬埔寨工厂及外包制造环节。2025年,集团收益约370.7百万港元,同比减少43.9%;权益持有人应占溢利约7.6百万港元,同比减少55.0%。
治理:ESG治理架构与董事会监督
董事会ESG治理声明
董事会作为最高治理机构,全权负责制定ESG策略并监督关键决策,已授权高级管理层协调实施ESG举措并确保全面报告。董事会根据持份者参与调查所确定的重要性议题,定期检讨集团ESG绩效、进展、风险及机遇。报告明确提及,2025年系统检讨过往重要性评估结果后,鉴于内外部环境因素无重大变化,董事会决议继续应用现有框架。
董事会组成与独立性
- 截至2025年12月31日,董事会由6名董事组成,包括2名执行董事、4名独立非执行董事。
- 2026年1月16日彭婉珊女士辞任后,董事会变为5名成员,其中独立非执行董事占3名,超过半数。
- 主席与首席执行官由黄志深先生一人兼任,偏离联交所守则条文C.2.1,但董事会认为该架构有利于迅速决策。
- 董事会设有审核委员会、提名委员会、薪酬委员会及冲突处理委员会,全部由独立非执行董事担任主席。
- ESG绩效与薪酬政策未挂钩,报告指出目前薪酬政策尚未明确纳入气候相关因素或减排目标。
战略:气候相关风险与业务韧性
气候风险识别
集团已识别与气候相关的物理风险(如台风、暴雨导致生产中断)和转型风险(如更严格的碳排放法规)。运营地主要位于香港及中国内地,极端天气事件可能影响物流安排、工作场所安全及设施维修成本。集团已制定应急计划,并实施高于监管要求的内部标准。
策略与财务影响
- 集团尚未进行气候情景分析,也未量化气候风险对财务状况、业绩或现金流量的影响。
- 目前未制定具体的低碳转型计划,但表示正着手建立基础假设和关键依赖因素,计划在未来报告周期制定转型计划。
- 未披露碳定价应用情况。
风险管理:ESG议题识别与监控
重要性评估
集团通过委托外部顾问进行匿名量化问卷调查,确定24项重要性议题。排名前五的议题依次为:反贪污、防止童工及强制劳工、保护客户私隐、雇佣管理系统、产品安全及质量管理。气候变化及温室气体排放管理排名靠后(第21、22位),反映公司业务当前对气候议题的优先度较低。
供应链风险管理
- 集团共有214家供应商,其中204家位于中国,8家位于香港,2家位于其他地区。
- 通过环境手册要求供应商落实环境管理实践,并对不达标的供应商予以排除。
- 报告期未披露具体ESG尽职调查比例或审计覆盖率。
环境维度(E):量化数据与目标
能源与温室气体排放
| 指标 | 2025年 | 2024年 | 变化 |
|---|
| 总用电量(兆瓦时) | 584.6 | 3,632.5 | -83.9% |
| 总能耗(吉焦耳) | 16,214.3 | 33,594.0 | -51.7% |
| 总能源密度(吉焦耳/百万港元收益) | 43.7 | 50.9 | -14.1% |
| 范围1直接温室气体排放(吨二氧化碳当量) | 41.7 | 2,239.1 | -98.1% |
| 范围2间接温室气体排放(吨二氧化碳当量) | 328.0 | 1,490.1 | -78.0% |
| 总温室气体排放(吨二氧化碳当量) | 369.7 | 3,729.2 | -90.1% |
| 总温室气体强度(吨二氧化碳当量/百万港元收益) | 1.0 | 5.7 | -82.5% |
- 能耗与排放大幅下降主要源于2024年9月出售柬埔寨工厂(Agile Sweater (Cambodia) Company Limited),该工厂在2024年贡献了绝大部分能耗与排放。
- 剔除剥离因素后,剩余运营单元(香港办公室及东莞工厂)的用电量从2024年约564.5兆瓦时(43.1+521.4)增至2025年约584.6兆瓦时,增幅约3.6%。
- 集团未披露范围3(价值链)排放数据,但表示正在建立内部数据收集机制。
- 目标:未来一年维持或降低能源强度及温室气体排放强度至低于本年度水平。
水资源与废弃物
- 总用水量11,356立方米(2024年:79,930立方米),下降主要由于柬埔寨工厂出售。香港办公室用水由业主承担。
- 用水强度:77.3立方米/员工(2024年:97.6立方米/员工)。
- 一般废弃物:未产生数据(原工厂已出售)。
- 有害废弃物:无。
- 包装材料消耗:36.9吨(2024年:662.1吨),大幅减少与出售柬埔寨业务相关。
- 集团推广废物减量措施,如使用可循环托盘和挂衣架,鼓励回收面料碎屑。
社会维度(S):员工、供应链与产品责任
员工结构
截至2025年末,集团共有147名员工,其中男性67人(45.6%),女性80人(54.4%)。按地域划分:中国内地132人,香港15人。整体员工流失率32.7%,其中女性流失率46.3%,远高于男性16.4%;按年龄组别,低于31岁员工流失率高达104.2%。总员工成本(含董事薪酬)约31.9百万港元(2024年:69.6百万港元),下降59.7%,与业务规模收缩一致。
培训与发展
- 2025年仅有7名员工(2名女性、5名男性)参与1小时的反贪污培训,占员工总数9.5%,平均受训时数0.4小时。
- 培训覆盖面极窄,且未披露非反贪类技能的培训数据。
职业健康与安全
- 连续三年无因工死亡事故。2025年零工伤事件、零损失工作日。
- 东峻工厂成立安全委员会,定期进行消防培训和紧急疏散演练。
供应链与产品
- 产品质检委托国家级监督检验中心,获得商业社会合规计划(BSCI)质量认证。
- 报告期内无重大投诉或产品召回。
- 知识产权保护:禁止未经授权使用供应商商标。客户资料通过IT部门严格存取控制保障。
社区参与
- 本年度慈善捐赠约73,000港元。集团成立义工服务团队,鼓励员工参与社区项目。
治理维度(G):合规与反腐败
- 报告期未发现任何重大违反反贪污法律法规的行为。
- 已建立内部政策及举报渠道,6名董事会成员和1名管理层参加了1小时反贪培训。
- 集团遵守联交所《企业管治守则》所有适用守则条文,除主席与CEO未分离外。
- 审计委员会已对风险管理及内部监控系统进行年度检讨,认为充足有效。
- 无ESG绩效与管理层激励挂钩的安排。
关键观察与风险提示
- 基本面收缩:2025年收益下降43.9%,纯利下降55.0%,主要客户订单大幅减少。业务萎缩导致ESG绝对数据(能耗、排放、废弃物)显著下降,但单位营收强度指标有所改善(能源密度下降14.1%,GHG强度下降82.5%),显示运营效率提升。
- 量化支撑有限:多项陈述“持续提升”“积极监控”未配以具体目标及进展数据。未来目标仅以维持或降低强度为主,缺乏绝对减排承诺及时间表。
- 气候披露处于初期:未开展情景分析,未量化财务影响,未制定转型计划,未披露范围3排放。董事会在气候治理中的具体监督频率与机制尚不够透明。
- 人员培训投入薄弱:仅7名员工接受1小时培训,与行业领先实践存在较大差距。高整体流失率(32.7%)及年轻员工极高达104.2%的流失率值得关注。
- 漂绿风险:报告未提及任何环境或安全事故处罚,与年报中无相关披露一致。但大量定性描述(如“致力于”“持续”)仍缺乏量化锚定。独立鉴证范围未提及。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。