关于本报告
弘阳服务集团有限公司(股票代码:01971.HK)于2026年4月24日发布2025年度环境、社会及管治(ESG)报告,这是公司连续第六份ESG报告。报告期内,公司凭借稳健经营与品牌影响力,连续第九年蝉联“中国物业服务百强企业”,位列TOP16。报告基于香港联交所《环境、社会及管治报告指引》编制,覆盖2025年1月1日至12月31日,范围包括集团及附属子公司。
加强公司治理
ESG管治架构
弘阳服务建立了由董事会、ESG工作小组和关键职能部门组成的三级ESG管理架构。董事会作为最高决策层,负责审核批准ESG目标、战略及进展,并承担最终责任。ESG工作小组负责将战略转化为具体执行方案,各职能部门负责落地实施。报告期内,董事会召开了ESG相关会议,确保ESG理念贯穿决策全过程。
风险管控
公司持续优化风险管理体系,2025年“四项核心举措”完成率达99.5%,十大经营风险清单得到完善。针对房地产行业特有风险,强化了对客户支付能力的评估与信用审核。风险管控覆盖投资融资、运营管理等多个环节。
商业道德与反腐败
弘阳服务坚持“天鹅文化”,严格遵循《反洗钱法》《反不正当竞争法》等法规。报告期内,开展1次董事会反贪腐培训及1次员工反贪腐培训,公司未发生任何贪污贿赂案件。第七届“廉动四方·清风同行”廉正宣传月活动覆盖全体高管与员工,进一步强化了廉正意识。投诉举报机制完善,设立官方举报微信、客服热线、监督邮箱等渠道,对举报人严格保密。
信息安全和知识产权
公司严格遵守《个人信息保护法》,制定《信息安全风险管理制度》。报告期内组织多次网络信息安全线上培训,单次培训最高62人参与。持续优化密码管理、保密管理等六大领域。知识产权方面,制定了《知识产权管理制度》,通过商标注册、专利申请等方式保护创新成果。
提供卓越服务
品质服务
弘阳服务以“让生活更有温度”为初心,持续升级住宅运营体系2.0与非住运营体系1.0。2025年对ABCD标准产品系细化修订,新增公建项目飞检标准。全年启动第八年“以心焕新·爱家计划”,累计投入超千万人民币,覆盖南京、东部、中部、西部区域,围绕“温暖爱家、童梦爱家、运动爱家、邻趣爱家”四大主题完成641项品质提升。
客户沟通与满意度
公司构建了线上线下一体化的多维沟通体系,包括“聆听行动”、“高管零距离”、“弘生活+”APP、400客服热线等。客户投诉执行“3611”响应机制(30分钟响应,60分钟反馈,1天快速处理,1天主动回访),态度类投诉零容忍。2025年客户满意度目标80分,实际达成83分,超出目标。
安全运营
公司严格遵循《安全生产法》《消防法》,建立了分级管理、责任到人的安全组织架构。2025年结合防台防汛、防寒防冻等季节节点,开展多次安全专项检查。过去三年未发生因工作关系死亡的事件,报告期内因工伤损失工作时间为4,147小时。
科技创新
公司全面升级六大核心系统:弘图全景智慧数据平台、全维度计划管控平台、弘智云眸系统、投资拓展在线管控平台、项目作战地图和弘心会服务平台。其中项目作战地图引入新视窗系统,显著提升了管理效率与服务质量。
共筑绿色未来
绿色管理
弘阳服务已通过ISO14001、ISO45001、ISO9001三大管理体系认证,2025年均顺利通过年度监督审核。公司严格遵守《环境保护法》等法规,报告期内无环境行政处罚。制定了明确的2030年运营碳中和目标。
能源与水资源管理
2025年综合能耗12,369.44吨标准煤,同比下降约5%;综合能耗强度0.10吨标准煤/万元收入,低于2024年的0.11。水资源消耗3,189,104.47吨,强度28.41吨/万元收入,同比下降7%。污水100%达标排放。节能措施包括地库雷达感应LED灯、声光感应照明、设备房温控器时控器等。
废弃物管理
有害废弃物总量33.76千克(废硒鼓墨盒、废电池等),无害废弃物46,593.9千克。垃圾精细化管理获认可,佛山山馨花园获西樵镇垃圾分类先进单位,湖州玉翠湾、燕澜花园获“无废小区”称号。
温室气体排放
2025年温室气体排放总量60,630.08吨CO2当量,强度0.47吨CO2当量/万元收入,较2024年的0.50下降6%。范围1(直接排放)19.79吨,范围2(能源间接)60,610.29吨。范围3排放因上下游数据暂不具备条件未量化,后续将逐步完善。
气候变化应对
公司参照IPCC情景(RCP8.5高排放和RCP2.6低排放),识别并管理物理风险与转型风险。通过科学绿植养护、防汛演练、生态化园区营造等措施提升社区气候韧性。已设定温室气体减排目标,完成了全范围碳排放基准核算并实现重点运营点实时监控。
吸納人才
员工雇佣与权益
截至2025年末,员工总数2,911人。其中男性1,844人,女性1,067人;30岁以下占31.4%,30-50岁占58.1%,50岁以上占10.5%;总部142人,长三角1,871人,西南331人,华南221人,华中346人。公司严格遵守《劳动法》《劳动合同法》,无童工或强制劳动事件。
薪酬福利与激励
薪酬体系综合考虑岗位价值、绩效与技能水平,提供具有竞争力的整体薪酬。除法定福利外,还提供租房补贴、补充商业保险、婚礼礼金、关爱基金等。激励体系涵盖结果激励(基础目标奖、超额利润奖)、过程激励(开门红、PK赛)和专项激励(投拓激励、社商激励等)。
培训与发展
2025年共2,575人次参与培训,总培训时长40,716小时。公司推行“六类人才”培养体系(弘精英、弘管家、弘师傅、弘卫士、弘园丁、弘保洁),并通过“弘星计划”校招引入管培生。三层后备梯队(准将计划、弘精英计划、弘耀计划)共85人参训,培训参与率92%,满意度4.6。按性别,女性平均培训时长17.19小时,男性13.6小时;按职级,高层平均培训时长8.11小时,中层15.38小时,基层15.54小时。
员工保留
2025年员工离职率25.86%,较上年下降超过10%。分性别:男性25.31%,女性26.61%;分年龄:30岁以下37.20%,30-40岁(原文数据为0.00%,可能异常),40-50岁18.33%,50岁以上18.17%;分地区:总部14.00%,长三角26.12%,西南25.60%,华南29.23%,华中0.17%。
健康安全
公司建立了三重检查机制和13条安全生产红线,定期开展安全培训、消防演练、隐患排查。2025年西部公司、东部公司分别组织“安全生产月”和消防应急演练,提升员工应对能力。
带动合作共赢
供应链管理
截至2025年末,共有5,634家供应商,其中华东3,462家,华中989家,南方854家,华北181家,西北143家,东北5家。公司严格供应商准入审核,重点考察劳工权益、员工健康安全、行业声誉及ISO认证。供应商分为五级(优秀、良好、合格、限用、不合格),差异化管理。所有达成合作的供应商须签署《廉政合作协议》。
政企共建与行业发展
弘阳服务深化政企合作,2025年签约南京江北新城高级中学,拓展校园后勤服务;签约湖州九号风暴景区、徐州乐园,进入文旅服务业态。成功拓展通信运营商数据中心等新业态。连续举办六届品质大会,与科技企业合作引入智能机器人技术。
社区贡献
公司开展暖冬便民、助农扶贫等公益活动,通过消费帮扶助力乡村振兴。通过“以初心,致温暖”行动,向业主传递社区人文温度。报告期内,多位客户赠送锦旗表示感谢。
关键绩效数据汇总
以下为2025年主要ESG绩效指标与2024年对比:
| 指标 | 单位 | 2024年 | 2025年 | 变化 |
|---|---|---|---|---|
| 综合能耗 | 吨标准煤 | 13,300.47 | 12,369.44 | -7% |
| 综合能耗强度 | 吨标准煤/万元收入 | 0.11 | 0.10 | -9% |
| 水资源消耗 | 吨 | 3,429,144.59 | 3,189,104.47 | -7% |
| 水资源强度 | 吨/万元收入 | 30.55 | 28.41 | -7% |
| 温室气体排放总量 | 吨CO2当量 | 65,193.98 | 60,630.08 | -7% |
| 温室气体排放强度 | 吨CO2当量/万元收入 | 0.50 | 0.47 | -6% |
| 有害废弃物 | 千克 | 36.3 | 33.76 | -7% |
| 无害废弃物 | 千克 | 50,135.0 | 46,593.9 | -7% |
| 员工总数 | 人 | - | 2,911 | - |
| 员工离职率 | % | 约36% | 25.86% | 下降超10% |
| 客户满意度 | 分 | - | 83(目标80) | 达标 |
注:2024年离职率由报告所述“下降超过10%”推算,但原文未给出2024年具体数值。
综合评估
弘阳服务2025年ESG报告在治理、社会、环境三个维度均有实质性披露。治理层面,ESG管治架构清晰,反腐败零案件,合规运营基础扎实。社会层面,客户满意度超预期,员工流失率显著下降,培训体系覆盖广泛,但非一线员工离职率(51.88%)较高需关注。环境层面,碳排放强度持续下降,能源、水资源管理效果显著,但范围3排放尚未量化,未来需逐步完善价值链碳管理。整体报告数据详实、指标可比,未发现明显“漂绿”信号。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。
