东软睿新集团(09616.HK)2025年度ESG报告解读

治理与战略：深化“教医养”融合，构建可持续发展管治架构

东软睿新集团于2025年正式发布“教医养”融合发展战略，完成从数字化人才教育服务向“教育+科技+医养”生态的转型。在ESG治理层面，集团设立了由副总裁王维坤担任主任、公司秘书何婧担任副主任的ESG委员会，负责拟定战略规划并定期向董事会汇报。报告期内，董事会全面负责ESG策略与汇报，开展了重要性评估，识别19项潜在议题，得出13项高度重要议题（包括服务品质、合规运营、数据安全、员工权益等）及6项中度重要议题。集团将ESG风险纳入全面风险管理体系，每年编制《全面风险管理报告》，审计监察部对内部控制系统进行独立监督。

董事会由9名成员组成，其中女性董事2名，已实现性别多元化目标；全集团员工女性占比64%，高级管理层女性占比14%。报告期内，集团未发生贪污诉讼案件，组织7次反贪污培训，覆盖董事及员工。

环境维度（E）：碳排放总量上升，能源效率面临挑战

温室气体排放与能源消耗

集团温室气体排放总量及人均密度较去年上升，主要由于：（i）收购东软健康医疗并表时间较2024年多5个月，医院及颐养院业务量增加导致大型医疗设备耗能上升；（ii）大连学院因天气原因延长暑期供电时间。目前，集团尚未披露范围3（价值链排放）数据，但已着手开展识别工作。

资源管理与减排行动

集团在能源管理上采取空调系统优化、照明时控、设备待机控制等措施；水资源方面建设中水处理站，月核对用水量；废弃物实行分类收集，有害废弃物（医疗废物等）由有资质单位回收。报告期内未发生环境违规事件。

气候风险管理

集团将气候物理风险（暴雨、洪水等）和转型风险（政策趋严、能源价格波动）纳入全面风险体系，制定应急预案并购买保险。气候机遇方面，绿色校园、智慧康养产品为集团科技业务带来拓展空间。目前气候相关目标为定性表述，集团计划未来探讨内部碳定价与情景分析。

社会维度（S）：员工权益扎实，科技创新活跃

员工结构与权益保障

集团严格遵循劳动法律法规，100%签订劳动合同，未发生童工或强制劳工事件。福利体系包括五险一金、补充商业保险、健康体检等。培训覆盖教学科研、前沿技术、ESG等领域，全年开展530余项培训，超3,600人次参与。

供应链与产品质量

库内供应商714家，主要供应商120家。采购过程坚持公开招标，与供应商签订《廉洁合作协议书》或《社会责任承诺书》。教育科技产品建立“全流程质控”体系，医疗方面睿康心血管病医院实现检查检验互认，病历问题同期减少35%；睿康之家颐养院获评“辽宁省五级养老机构”（最高等级）。投诉处理方面，东软健康医疗全年投诉72例妥善解决，心血管医院投诉处理率100%，患者满意度100%。

科技创新与社会贡献

2025年研发开支26.1百万元（同比下降31.8%），集团优化研发队伍、开展研校合作以提高效率。截至年末，累计拥有授权专利28项，软件著作权180项。社区投资总计601.19万元，员工908人次参与公益，包括支持世界技能大赛、马拉松志愿服务、社区义诊及老年教育讲座等。

财务表现与ESG关联

2025年集团总收入2,039.2百万元（同比-1.5%），净利润403.1百万元（同比-13.8%）。学历教育收入微降，但医疗业务收入大增46.6%至83.3百万元，养老科技与服务实现收入9.3百万元（上年仅1万元），新兴业务增长显著。ESG投入（如智慧养老平台建设、医疗设施升级）虽增加短期成本，但有助于拓展长期增长曲线。集团获Wind ESG评级AA级，在综合消费者服务板块78家公司中排名第一，体现市场对可持续治理的认可。

主要关注点

• 环境数据密度上升，需细化量化减排目标并拓展范围3披露；
• 研发开支下降明显，需平衡效率与长期创新投入；
• 气候相关披露采用“不遵守就解释”原则，情景分析及行业指标尚缺。

本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读，不构成任何投资建议。

郑重声明：相关内容不构成任何投资建议，股市有风险，投资需谨慎。