惠理集团于2026年4月1日发布其2025年度ESG报告(第十份),全面披露公司在环境、社会与治理方面的实践与绩效。报告覆盖2025年1月1日至12月31日期间,核心业务营运集中于香港、上海及新加坡。作为一家以价值投资为核心理念的资产管理公司,惠理在ESG管理、负责任投资及气候应对等方面展现出系统性进展,但部分指标也折射出转型期间的挑战。
可持续发展方针与治理架构
惠理将ESG治理置于董事会最高层面。董事会全面负责ESG策略及报告,ESG委员会由董事会授权并在领导委员会监督下运作,负责实施及监控ESG管理方法、策略及议题,包括气候相关事项。
支柱与持份者参与
- 五大策略支柱:负责任投资、商业信誉、气候应对与绿色营运、人力资本、社区参与。
- 通过客户咨询邮件、员工绩效评估、投资者会议、政府合规报告、行业研讨会等渠道与持份者保持沟通。
- 2025年完成重要性评估,增加了“产品责任与客户满意度”及“负责任营销与标签”两项重要议题,反映对卓越服务及合规监管的重视。
风险管理
- 采用“三道防线”模式:业务部门、风险/合规/内部审计、董事会及审计委员会。
- 已制定业务连续性计划,每年由信息风险官审查测试。
- ESG风险与机遇管理完全整合至整体风险框架,涵盖气候、供应链等考量。
负责任投资
惠理自2019年签署联合国负责任投资原则,将ESG因素融入投资流程。
关键举措
- ESG评估全覆盖:对上市被投资公司(股票及固定收益)进行100%ESG评核,构建专有评估框架。
- 积极互动:2025年累计约80个ESG相关议题互动,涵盖环境、社会、治理及可持续金融。
- 代理投票:投票率99%,其中16%的股东大会上投出“反对管理建议”或“暂缓表决”票,体现主动所有权。
- 气候监督投票案例:支持某金融公司股东提案,要求评估客户气候变化转型计划。
协作行动
- 持续参与农场动物投资风险与回报倡议及世界基准联盟,聚焦食品价值链的积极影响,涉及约11.5万亿美元(蛋白质多元化)和16.6万亿美元(废弃物与污染)的投资者资产。
ESG能力建设
- 邀请MSCI、标普全球可持续发展等机构开展培训,涵盖气候基础、生物多样性、自然相关财务披露等。
商业信誉
惠理在商业道德、客户体验、数据安全及反腐败方面建立了严密体系。
客户与营销
- 2025年实现零客户投诉。
- 所有公开营销材料须经合规审查,确保清晰、公平、不具误导性。
AI治理与信息安全
- 2025年引入《AI技术与安全管理政策》,建立内部《AI与数据管治架构》。
- 技术指导委员会定期监督AI开发与风险。
- 员工信息安全培训完成率100%;2025年全年无信息安全漏洞,获香港互联网注册管理有限公司及国际信息系统审计协会颁发的员工防火墙嘉许计划白金级认证。
道德商业
- 对贪污和洗黑钱零容忍,实施覆盖全公司的《职业道德准则》及反洗钱/反恐融资政策。
- 2025年无已审结腐败案件,无举报事件。
- 供应商管理包括法律审查、数据隐私尽职调查及负责任的采购声明。
气候应对与绿色营运
作为以办公室为基础的资产管理公司,惠理积极管理自身环境足迹,并首次披露范围3温室气体排放。
气候治理与策略
- 董事会负最终责任,领导委员会每年报告,ESG委员会日常执行。
- 完成气候情景分析:采用1.5°C(净零)、2.0°C(延迟转型)、3.0°C(国家自主贡献)三种路径,评估实体风险与转型风险对运营的影响。
- 主要气候风险包括极端天气导致的业务中断、合规成本增加、声誉风险(漂绿)等;机遇包括资源效率提升、责任投资产品需求增长。
气候目标与绩效
- 目标:以2023年为基准,2030年前范围1及2绝对温室气体排放减少30%。
- 2025年排放数据(对比2024年):
| 指标 | 2024年 | 2025年 | 单位 |
|---|
| 范围1+2总排放 | 301.8 | 263.8 | 吨CO2e |
| 范围1(直接排放) | 0.3 | 5.9 | 吨CO2e |
| 范围2(能源间接) | 301.5 | 257.9 | 吨CO2e |
| 范围3(其他间接) | 不适用 | 664,307.0 | 吨CO2e |
| 范围1+2排放密度 | 1.9 | 1.9 | 吨CO2e/员工 |
| 总能耗 | 478.7 | 459.0 | 兆瓦时 |
| 总能耗密度 | 3.0 | 3.3 | 兆瓦时/员工 |
解读:范围1+2绝对排放同比下降12.6%,密度持平。但范围3排放(主要为投融资排放)达到66.4万吨,是运营排放的2520倍,凸显资产管理行业价值链影响之巨大。公司首次披露范围3,但尚未设定相关目标。能耗密度因员工数下降(159人降至138人)而上升,提示效率改善仍有空间。
环境管理实践
- 绿色措施:节能定时控制、节能提醒、空调定期维护。
- 废弃物管理:回收废纸2,102千克(CO2减排10,114千克);回收铝罐、塑料瓶及玻璃;碳粉匣回收率96%(2024年70%)。
- 绿色采购:优先FSC认证纸张、本地供应商。
- 2025年升级打印机为节能型号,并将GoGreen Plus(可持续航空燃料)纳入DHL货运。
自然管理
- 2025年制定《生物多样性宣言》,将生物多样性纳入负责任投资框架,并鼓励被投资公司参照自然相关财务披露工作组框架披露。
人力资本
员工结构与流失率
- 员工总数138人(2024年159人),下降13%。
- 性别比例:男性80人,女性58人,比例1.38:1(2024年1.12:1)。
- 员工流失率:34%(2024年30%),其中女性39%(2024年29%),50岁以上员工60%(2024年20%),需关注高流失率对组织稳定性及经验传承的影响。
健康与安全
培训与发展
- 总培训时长977小时(2024年854小时),平均7.1小时/员工(2024年6.2小时)。
- 受训员工比例100%(2024年86%),其中高级管理层平均培训14.5小时,显著提升。
多元化与包容
- 女性担任主席、首席财务官等关键职务。
- 2025年推出《工作场所道德与包容性原则》,强调零歧视。
社区参与
捐赠与志愿服务
- 资源捐赠大幅增加至1,070,000港元(2024年23,000港元),主要因向香港特区政府设立的“大埔宏福苑援助基金”捐款(公司及员工合共逾100万港元)。
- 其他社区项目包括:赞助协康会运动日20,000港元、采购社会企业曲奇支持弱势群体、参与大湾区金融科技人才计划培训14名学生。
- 2025年志愿者服务时长为零小时,未来可加强员工志愿服务参与。
附录关键绩效指标概要
| 社会指标 | 2024年 | 2025年 |
|---|
| 员工总数 | 159 | 138 |
| 女性员工占比 | 47% | 42% |
| 总流失率 | 30% | 34% |
| 女性流失率 | 29% | 39% |
| 平均培训时长 | 6.2小时 | 7.1小时 |
| 受训员工比例 | 86% | 100% |
| 客户投诉数 | 0 | 0 |
| 社区捐赠 | 23,000港元 | 1,070,000港元 |
总结与观察
惠理集团2025年度ESG报告在治理透明度、负责任投资深度、气候风险管理及数据安全方面表现出色。首次披露范围3排放及制定生物多样性宣言,反映出对价值链影响的重视。然而,员工流失率上升(尤其女性和高龄员工)、能耗密度小幅增长、志愿者参与度为零等,显示人力保留与运营效率领域仍需持续改进。整体报告平衡披露了进展与不足,未发现显著漂绿迹象。
本分析基于ESG报告原文的客观提取与解读,不构成任何投资建议。
郑重声明:相关内容不构成任何投资建议,股市有风险,投资需谨慎。